潞安集團李村煤礦：三點發(fā)力 打造安全“秘方”

年度安全收官在即，潞安集團李村煤礦瞄準安全“最后一公里”，不斷延伸警示教育、培訓考核、現(xiàn)場監(jiān)管觸角，三點發(fā)力，狠抓安全生產(chǎn)，聚焦職工安全自主意識提升，為礦井發(fā)展量身定制安全“秘方”。

警示教育“接地氣”。該礦主動深入基層，積極推動安全警示教育進現(xiàn)場、進崗位、進工序，提升職工自我安全意識，有效強化職工自主保安、遵章守紀的自覺性。充分利用班前會開展典型事故案例分析反思大討論、安全宣誓、“三違”幫教、“安全家書”等安全活動，引導廣大干部職工時刻敲響安全警鐘、常懷律己之心、常思事故之害，將安全銘記心中、握在手中。同時召開安全生產(chǎn)專題會深刻剖析近期全國發(fā)生的幾起較大安全事故案例，樹牢“生命至上、安全第一”思想意識，以強有力的措施抓好安全生產(chǎn)工作，確保安全措施落實落地。

培訓考核“鼓士氣”。該礦充分發(fā)揮首席技師、高級技師及“師帶徒”作用，對所有生產(chǎn)人員進行實用性、簡捷性培訓，不斷完善“三級”培訓體系，強化“四新”技術的培訓，深入推進“每月一講”、“每月一考”制度落實，切實做到培訓一批、合格一批、上崗一批、提高一批。本著“用什么、學什么，缺什么、補什么”的培訓原則，該礦還對特殊工種、爆破作業(yè)、“三違”人員等不同群體行全面調(diào)研，并開展針對性的素質(zhì)技能提升專項培訓，進一步提高職工培訓效果，提高職工安全意識，不斷提升礦井安全水平。

現(xiàn)場監(jiān)管“聚人氣”。該礦以強化現(xiàn)場管理為切入點，對不放心人、不放心崗位按照相關制度進行停工教育整改，明確管理人員責任分工，細化工作舉措，采取分片包保、現(xiàn)場盯守的方式提升安全管控力度。突出隱患的超前防范，強抓薄弱環(huán)節(jié)、幫助薄弱人物、緊盯薄弱時間、嚴控薄弱地點。圍繞現(xiàn)場環(huán)境、生產(chǎn)系統(tǒng)、作業(yè)工序、設備工具、操作方法、人的不安全行為“六個方面”開展隱患自查和閉合管理，真正達到全員自查隱患、動態(tài)治理隱患、共同防控隱患的目的，不斷增強人人履職、主動擔責、全員盡責的自覺性，確保實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標。