中興煤業(yè)“三管齊下”全力沖刺安全年

中興煤業(yè)深入分析研判面臨的形勢，以抓實安全生產(chǎn)、沖刺安全目標(biāo)為重點，從強(qiáng)化安全意識、強(qiáng)化隱患排查、強(qiáng)化責(zé)任落實入手，“三管齊下”，道道設(shè)防，切實筑牢安全屏障，全力沖刺安全年。?? 強(qiáng)化安全意識。牢固樹立“安全責(zé)任大于天”的理念，在礦區(qū)醒目位置開辟安全警示語、安全理念小故事等宣傳專欄，經(jīng)常性的開展安全主題教育，將安全理念根植于員工心中，把安全文化滲透到員工日常行為中。?? 強(qiáng)化隱患排查。針對年底安全管理的特殊性，中興煤業(yè)增加領(lǐng)導(dǎo)干部跟班帶班次數(shù)，加大現(xiàn)場安全檢查力度，嚴(yán)查重要設(shè)備、重大危險源、薄弱環(huán)節(jié)等存在的安全隱患，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的各類問題，當(dāng)日能夠整改的，下達(dá)整改通知單，責(zé)令立即整改，當(dāng)日不能整改的，制定整改方案，明確整改期限和責(zé)任，確保隱患整改實現(xiàn)閉合管理。同時，針對檢查出的安全問題，在次日的安全生產(chǎn)調(diào)度會上進(jìn)行通報、處罰，切實筑牢安全監(jiān)督屏障。?? 強(qiáng)化責(zé)任落實。結(jié)合新《安全生產(chǎn)法》相關(guān)規(guī)定，對安全管理制度進(jìn)行修改完善，制定安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級安全管理人員的職責(zé)范圍。嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干部跟值班制度，嚴(yán)查領(lǐng)導(dǎo)干部及基層區(qū)隊安全管理人員每班下井次數(shù)和時間，對于弄虛作假的，在考核中給予處罰，真正筑牢安全責(zé)任屏障。（程月嬌）