糯東煤礦：班組管理有“秘方”
作者：劉敏淑
2019-11-29 11:13
來源：煤礦安全網(wǎng)
11月29日，筆者從糯東煤礦獲悉，該礦充分發(fā)揮班組長的作用，結(jié)合班組先進(jìn)管理法，積極引導(dǎo)班組長，確保安全生產(chǎn)。?
嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。該礦以現(xiàn)場為突破口，針對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題與安全隱患，當(dāng)場嚴(yán)格對照標(biāo)準(zhǔn)制訂相應(yīng)的安全管理措施及時整改，班組長盯好薄弱環(huán)節(jié)，對不符合標(biāo)準(zhǔn)的每一道箍、每一根板皮堅(jiān)決推倒重來，決不姑息遷就。
嚴(yán)考核。狠抓工程質(zhì)量的考核與兌現(xiàn)，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，從每個工作環(huán)節(jié)入手，嚴(yán)格每班的工程質(zhì)量驗(yàn)收，對不服從管理、不積極改正、盲目蠻干的堅(jiān)決從重從快處理，決不讓一個不安全隱患留在現(xiàn)場。
嚴(yán)兌現(xiàn)。該礦對各項(xiàng)班組長管理制度進(jìn)一步細(xì)化、量化，責(zé)任落實(shí)到人，做到考核兌現(xiàn)公開分明，記錄及時齊全，并與月度經(jīng)濟(jì)分配掛鉤，調(diào)動了班組長工作的主動性和積極性，為安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（劉敏淑）
