煤礦運(yùn)營公司第二項(xiàng)目部堅(jiān)持“四個(gè)到位” 確保年底安全圓滿收官

煤礦運(yùn)營公司第二項(xiàng)目部堅(jiān)持“四個(gè)到位” 確保年底安全圓滿收官?

? ?進(jìn)入四季度，煤礦運(yùn)營公司第二項(xiàng)目部緊密結(jié)合安全工作實(shí)際，堅(jiān)持以安全宣傳到位、教育培訓(xùn)到位、責(zé)任落實(shí)到位為導(dǎo)向，以評(píng)選“安全標(biāo)兵”為著力點(diǎn)，不斷提升安全管理水平，為確保到年底實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

? ?項(xiàng)目部充分利用班前會(huì)、座談會(huì)等時(shí)間，開展形勢(shì)任務(wù)教育，引導(dǎo)廣大員工牢固樹立“生命至高無上，安全生產(chǎn)第一”的原則，切實(shí)筑牢員工安全思想防線。同時(shí)，他們組織員工開展“安全小故事”講評(píng)、“安全有獎(jiǎng)問答”、“班前一刻鐘”安全宣教等活動(dòng)，并把安全文化理念做成牌版、溫馨提示、警示用語，結(jié)合崗位實(shí)際張貼或懸掛在工作現(xiàn)場(chǎng)、會(huì)議室等，使員工時(shí)刻感受到濃厚安全氛圍，使安全理念內(nèi)化于每個(gè)員工心中，促進(jìn)廣大員工實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的自覺轉(zhuǎn)變。?

? 項(xiàng)目部嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，要求員工認(rèn)真班前進(jìn)行安全預(yù)知預(yù)想、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和崗位安全確認(rèn)；班中落實(shí)崗位職責(zé)，班組長強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)走動(dòng)巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)制止員工不規(guī)范行為，消除各類安全隱患，確保作業(yè)過程安全；班后進(jìn)行安全菜單式交接班，對(duì)于存在的安全隱患問題，及時(shí)上報(bào)、整改，確保整個(gè)作業(yè)過程的安全閉環(huán)管理，使工作現(xiàn)場(chǎng)的每道工序、每個(gè)環(huán)節(jié)都處于安全可控。

? ?安全檢查到位。該項(xiàng)目部不斷加大檢查力度，定期組織相關(guān)部室開展全方位、地毯式、網(wǎng)格化安全隱患大排查，要求各級(jí)檢查人員各司其職、各負(fù)其責(zé)，全面排查生產(chǎn)系統(tǒng)、基礎(chǔ)設(shè)施、地面機(jī)廠、“職工宿舍”等各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)細(xì)節(jié)，認(rèn)真梳理井上下存在的安全隱患，建立檢查臺(tái)帳并限期落實(shí)整改，做到安全隱患有登記，檢查有記錄，落實(shí)整改有措施，不斷加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。

? ? 項(xiàng)目部以評(píng)選“安全標(biāo)兵”為著力點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化職工安全教育，加大安全培訓(xùn)力度，使廣大干部職工明形勢(shì)、強(qiáng)意識(shí)、保安全；通過班前安全小課堂、安全學(xué)習(xí)日等載體，分班組、分批次組織職工開展案例警示教育，從事故基本情況、主要原因、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、隱患排查、措施執(zhí)行、責(zé)任追究上對(duì)安全案例進(jìn)行深度剖析，引導(dǎo)職工進(jìn)一步樹牢遵章守紀(jì)、遠(yuǎn)離“三違”的安全意識(shí)，時(shí)刻繃緊安全弦，自覺遵章守紀(jì)，做到我要安全、我會(huì)安全、我能安全,切實(shí)提升安全生產(chǎn)思想意識(shí)和自我保障能力，牢固樹立“居安思危、警鐘長鳴”的壓力感。多形式營造“決戰(zhàn)四季度、實(shí)現(xiàn)安全年”濃厚氛圍。