切實(shí)加強(qiáng)煤礦機(jī)電隊(duì)伍建設(shè)

切實(shí)加強(qiáng)煤礦機(jī)電隊(duì)伍建設(shè)

在煤礦安全生產(chǎn)中，機(jī)電設(shè)備起著至關(guān)重要的作用，而機(jī)電隊(duì)伍的素質(zhì)是否過硬直接關(guān)系到設(shè)備能否安全運(yùn)轉(zhuǎn)，因此，加強(qiáng)煤礦機(jī)電隊(duì)伍建設(shè)，提高機(jī)電人員素質(zhì)，是保障機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行的前提。筆者認(rèn)為提高機(jī)電人員的自身素質(zhì)和技術(shù)能力，關(guān)鍵是要從以下幾個(gè)方面入手。

　　一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。高素質(zhì)的機(jī)電隊(duì)伍是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是煤礦可持續(xù)發(fā)展的前提。根據(jù)目前煤礦生產(chǎn)的機(jī)械化程度提高的需要，必須具備較強(qiáng)的機(jī)電隊(duì)伍。配備高素質(zhì)的機(jī)電維修人員，充實(shí)機(jī)電人員的年輕化，有步驟地加強(qiáng)機(jī)電隊(duì)伍建設(shè)，建立健全各種規(guī)章制度和管理辦法，保證機(jī)電隊(duì)伍規(guī)范化，制度化。

二、強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高機(jī)電人員技術(shù)水平。加強(qiáng)培訓(xùn)是提高機(jī)電隊(duì)伍素質(zhì)的根本途徑。首先，堅(jiān)持以崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)技術(shù)知識(shí)為重要內(nèi)容，以新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用，以集中培訓(xùn)和分散培訓(xùn)相結(jié)合，增強(qiáng)其培訓(xùn)的實(shí)效性和針對(duì)性。其次，采用機(jī)電區(qū)（隊(duì)）長、機(jī)電骨干利用班前會(huì)時(shí)間，就機(jī)電設(shè)備的安裝，保養(yǎng)、維修、故障排除等技術(shù)操作，進(jìn)行詳細(xì)的講解，會(huì)同在井下現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作相結(jié)合的培訓(xùn)方法，使培訓(xùn)達(dá)到實(shí)踐化。

三、完善考核評(píng)比，激發(fā)隊(duì)伍活力。開展各項(xiàng)技能比武活動(dòng)，培養(yǎng)機(jī)電人員的操作技能和興趣。要充分發(fā)揮機(jī)電隊(duì)長、機(jī)電骨干的優(yōu)勢(shì)，開拓新精神。以機(jī)電隊(duì)長牽頭，組織開展“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)；簽訂“師傅帶徒弟”合同活動(dòng)；定期由機(jī)電隊(duì)長組織分工種、分崗位開展技術(shù)練兵活動(dòng)；對(duì)每月、每季、每旬、每年進(jìn)行理論考核評(píng)比，表彰優(yōu)先者。以增強(qiáng)機(jī)電人員的榮譽(yù)感，從而激發(fā)機(jī)電隊(duì)伍的活力。