糯東煤礦：細(xì)化班組管理 夯實(shí)安全根基
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? ? 為適應(yīng)礦井發(fā)展需求，今年以來，糯東煤礦通過細(xì)化班組安全管理，不斷提高班組現(xiàn)場管理水平，夯實(shí)企業(yè)安全管理基礎(chǔ)。?
班組是企業(yè)最基本的生產(chǎn)單位，也是企業(yè)安全管理的最終落腳點(diǎn)，而班組長作為班組安全工作的第一責(zé)任人，對本班組的安全工作負(fù)全面責(zé)任。為此，該礦首先在班組長的選拔任用上實(shí)行“公推直選”，并定期組織召開班組座談會，搭建相互交流學(xué)習(xí)、借鑒工作方法的平臺，年度進(jìn)行班組長民主測評活動(dòng)，積極聽職工意見、接受職工評價(jià)，實(shí)行“庸者下、能者上”，不斷提高班組長整體素質(zhì)，提升班組長安全管理水平。?
其次是通過建立健全班組崗位安全責(zé)任制，進(jìn)一步明確班組崗位制度目標(biāo)、職責(zé)分工、職責(zé)內(nèi)容以及考核標(biāo)準(zhǔn)，以班組崗位安全激勵(lì)機(jī)制，不斷調(diào)動(dòng)班組職工安全生產(chǎn)的積極性，杜絕違章作業(yè)，做到班組長不違章指揮、班組成員不違章作業(yè)、所有人員不違反勞動(dòng)紀(jì)律，人人爭做本質(zhì)安全人的良好氛圍。?
三是嚴(yán)格班組各項(xiàng)安全管理制度，堅(jiān)持將班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制、班前、班后會和交接班制度、班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理制度、學(xué)習(xí)制度、安全承諾制度、民主管理班務(wù)公開制度、安全績效考核等制度扎扎實(shí)實(shí)、持之以恒地落實(shí)到班組，不斷提升班組安全管理精細(xì)化水平，促進(jìn)班組管理向精細(xì)化、規(guī)范化、科學(xué)化方向發(fā)展，確保企業(yè)長治久安。（劉敏淑）?
