糯東煤礦：精心構(gòu)筑“一通三防”安全壁壘
?糯東煤礦深入推進安全文化建設(shè)，從安全理念宣貫、安全行為養(yǎng)成、安全素質(zhì)提升入手，提升職工安全保障能力，邁好安全生產(chǎn)第一步，三違人數(shù)與同期相比下降28%。?
?強化安全理念宣貫。該礦印發(fā)《 安全文化手冊》，用生動、深刻、簡潔的語言詮釋理念內(nèi)涵和其中的規(guī)律，便于職工認知、掌握。建立羊東安全文化長廊，設(shè)立安全文化宣傳欄，開展理念故事征集活動，采取班前禮儀、井口問詢、崗位抽查等方法，對安全理念進行密集普及、立體宣灌、強勢鑄魂，使職工內(nèi)化于心，外化于行，提高了職工的安全自覺性。?
?強化安全行為養(yǎng)成。該礦制定詳細具體的安全操作標準，通過科學規(guī)范的養(yǎng)成訓練，較好的扭轉(zhuǎn)了職工在特殊環(huán)境中形成的湊合、馬虎、應付的行為習慣。 安全確認、手指口述、現(xiàn)場匯報制等進行系統(tǒng)的學習培訓和教育，使職工熟記安全理念，明確行為禁忌、行為準則，掌握操作標準，經(jīng)考核測試成績合格方能上崗。通風區(qū)開展的“每日一講”活動，每天利用班前會請職工上臺講安全故事、分析事故案例，讓“三違”人員以案說法，總結(jié)身邊或自己發(fā)生的安全事故教訓，時刻提醒職工安全行為養(yǎng)成。?
?強化安全素質(zhì)提升。該礦根據(jù)職工技術(shù)、文化程度分班次、分層次、分工種、分級別有的放矢進行培訓，確保培訓的針對性、實效性。 組織開展的“技能比拼”大賽，每月選拔優(yōu)秀的班組長、工人大拿作為“教練員”，對本班組職工進行現(xiàn)場訓練，推進職工規(guī)范操作水平提升。運輸區(qū)為落后職工選定師傅簽訂師徒合同，對在規(guī)定時間內(nèi)技能達標，極大的調(diào)動了職工學習積極性，增強了技能水平。（劉敏淑）?
