安全重“視”要重“實(shí)”

從山西平遙峰巖煤焦集團(tuán)二畝溝煤業(yè)有限公司發(fā)生的“11.18”瓦斯爆炸事故和山東能源肥城礦業(yè)集團(tuán)梁寶寺煤礦發(fā)生的“11.20”安全事故來看，安全工作必須抓緊抓好，常抓不懈，安全重“視”要重“實(shí)”。

我們大家知道，每個(gè)企業(yè)的安全生產(chǎn)直接關(guān)系到廣大職工的生命財(cái)產(chǎn)安全，但也有個(gè)別單位存在著只重“視”不重“實(shí)”的“怪”現(xiàn)象。像有的單位抓安全生產(chǎn)只會(huì)熱衷于電視電話會(huì)議、下發(fā)文件、檢查評比，就是缺少實(shí)實(shí)在在，認(rèn)認(rèn)真真，扎扎實(shí)實(shí)的安全隱患整改工作；而有的單位領(lǐng)導(dǎo)喜歡聽匯報(bào)、做指示、喊口號(hào)，往往就是雷聲大雨點(diǎn)小，就是不解決安全生產(chǎn)中所面臨的根本問題和實(shí)際難題；還有的單位領(lǐng)導(dǎo)愛慕虛名，爭名奪利，只圖虛名，不干實(shí)事，下井檢查安全也只是做個(gè)樣子，走走過場，不能夠真正深入到生產(chǎn)一線，不能夠真正了解基層單位的實(shí)情，只滿足于表面上的轟轟烈烈。

有一些的單位領(lǐng)導(dǎo)對安全工作說起來重要，做起來次要，忙起來不要?？雌饋硭枷肷鲜种匾暟踩ぷ?，他們往往是把規(guī)章制度、標(biāo)語口號(hào)掛在墻上，只會(huì)搞些“花拳繡腿”，

看似行動(dòng)迅速，落實(shí)有力，實(shí)則上是做些表面文章，華而不實(shí)；更有的單位領(lǐng)導(dǎo)煞費(fèi)苦心不惜弄虛作假，出假經(jīng)驗(yàn)，造假成果，其結(jié)果必然貽害無窮；同時(shí)也有的單位干部到基層檢查安全時(shí)，搞蜻蜓點(diǎn)水、走馬觀花，習(xí)慣看一些“門面”，而一些偏遠(yuǎn)的“死角”則很少去，甚至根本不去，往往是“一杯茶，幾支煙，聽聽匯報(bào)就溜圈”；不善于真正發(fā)現(xiàn)問題，既使發(fā)現(xiàn)問題在解決問題上也不敢較真、整改不徹底，存在著“說到了就等于做好了”的假現(xiàn)象。

大家知道，安全管理就是硬對硬，實(shí)打?qū)嵉氖?，不能走形式，擺架子，更不能作秀和作假，關(guān)鍵就在于重“實(shí)效”。如果安全生產(chǎn)僅有高喊的熱情而沒有腳踏實(shí)地的務(wù)實(shí)精神，勢必會(huì)把抓好安全生產(chǎn)工作變成一種空談。所以，重視安全生產(chǎn)就要把主要精力放在安全生產(chǎn)工作具體行動(dòng)上，多考慮安全生產(chǎn)要解決的問題，在想實(shí)招、求實(shí)效上狠下功夫。企業(yè)管理者還要真正從繁多的會(huì)議、文件中解脫出來，認(rèn)真做好調(diào)查研究工作，真正弄清安全管理中存在的突出問題和根源性問題，找出解決問題的切實(shí)措施。

年末安全更重要，安全一定要抓緊、抓實(shí)、抓好。安全工作只有從實(shí)、從細(xì)、從嚴(yán)、從真抓起，這樣才能確保企業(yè)的安全、高效發(fā)展。