車集煤礦：嚴(yán)守不可逾越“安全紅線”
本報(bào)訊（通訊員張杰）“安全是企業(yè)的生命線，必須時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)弦，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、關(guān)口前移，突出抓好日常防范和源頭治理，把牢安全主動(dòng)權(quán)。” 11月14日，車集煤礦早調(diào)度會(huì)上，該礦副礦長(zhǎng)李進(jìn)（主持行政工作）說(shuō)語(yǔ)氣堅(jiān)定地說(shuō)。
舉一反三遏事故。該礦將每周二、五定為“安全學(xué)習(xí)日”，選取近期全國(guó)煤礦典型事故案例，在早調(diào)度會(huì)、科務(wù)會(huì)、班前會(huì)上進(jìn)行剖析。同時(shí)，結(jié)合“四位一體”安全管控措施，持續(xù)開(kāi)展“每月一案例”區(qū)隊(duì)長(zhǎng)授課、“班組長(zhǎng)講堂”等活動(dòng)，采取“學(xué)、講、練、考”相結(jié)合方式，舉一反三預(yù)想事故現(xiàn)場(chǎng)可能存在的危險(xiǎn)因素，集思廣益制訂預(yù)防措施，營(yíng)造濃厚安全警示教育氛圍。
關(guān)口前移抓安全。該礦嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部24小時(shí)跟值班和領(lǐng)導(dǎo)“井下寫實(shí)”制度，狠抓現(xiàn)場(chǎng)措施落實(shí)和制度執(zhí)行，并要求堅(jiān)持到條件復(fù)雜的地點(diǎn)、管理薄弱的區(qū)隊(duì)督察指導(dǎo)，解決現(xiàn)場(chǎng)施工難點(diǎn)，隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，確保現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督到位；同時(shí)，堅(jiān)持每班安全生產(chǎn)“三匯報(bào)”，把握現(xiàn)場(chǎng)施工重點(diǎn)，嚴(yán)控施工過(guò)程，并對(duì)措施不落實(shí)、制度不執(zhí)行等問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)一起，問(wèn)責(zé)一起，通報(bào)一起，筑牢安全生產(chǎn)防線。
全面排查除隱患。該礦結(jié)合安全管理工作重點(diǎn)、難點(diǎn)，制定詳細(xì)專項(xiàng)安全管控措施，定期組織召開(kāi)安全隱患排查會(huì)，對(duì)重點(diǎn)頭面、偏遠(yuǎn)地區(qū)實(shí)施專項(xiàng)、專人、專盯“三專”管理，重點(diǎn)排查設(shè)備不完好、跑冒滴漏等現(xiàn)象，專人盯靠、立查立改，確?，F(xiàn)場(chǎng)施工安全；同時(shí)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患，實(shí)施“落實(shí)銷號(hào)”制度，做到整改一個(gè)銷號(hào)一個(gè)，不整改不銷號(hào)、不徹底不銷號(hào)，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“零”目標(biāo)。
