糯東煤礦：用“五色之筆”描繪礦井安全高質(zhì)量發(fā)展“新畫卷”

糯東煤礦：用“五色之筆”描繪礦井安全高質(zhì)量發(fā)展“新畫卷”

11月17日，糯東煤礦緊緊圍繞全年各項任務指標，以高度的政治責任感，動員全體職工堅定信心，聚力攻堅，不斷強化安全管理、持續(xù)深化安全責任落實，全力抓好安全生產(chǎn)工作，確保高質(zhì)量完成全年目標任務。

上下凝心聚力 黨建引領全局

思想決定行動，觀念決定成敗。要實現(xiàn)“四零”管理目標，必須以先進的管理理念、科學的方法破解新矛盾，促進新發(fā)展。該礦各級黨組織和廣大黨員干支部職工要以學習貫徹“習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神”為主線。充分發(fā)揮基層黨組織作用，扎實開展“黨員示范崗”、“黨員承諾踐諾” 和“慰問困難黨員”等主題活動，激發(fā)黨員內(nèi)生動力，增強基層黨組織活力，充分發(fā)揮好黨組織推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的作用；積極開展黨建特色、品牌、亮點創(chuàng)建活動，形成“一支部一品牌”黨建工作格局，促進黨建與礦井各項中心工作深度融合、同頻共振。召開黨支部書記抓黨建述職述廉評議大會，以述職述廉為新的起點，強化政治擔當，切實履職盡責，勇于創(chuàng)新進取，充分發(fā)揮好黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，以扎實的作風，全面推動黨建工作責任制落實。

該礦不斷加強黨員干部隊伍建設，堅持黨管干部原則，嚴格落實黨建、安全生產(chǎn)考核制度及“三項機制”季度排序末位淘汰制。通過精準識別、評判優(yōu)劣、獎懲升降，形成正向激勵體系，著力打造一支拉得出、靠得住、頂?shù)蒙系母哔|(zhì)量干部人才隊伍。

開啟創(chuàng)新模式 學習成效顯著

該礦開啟黨建創(chuàng)新模式，緊緊圍繞“黨建+5+x”工作，黨員干部深入基層一線，拓展思路，破解難題，創(chuàng)新模式，促進黨建與安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理共融共進；通過原原本本學原文、讀原著、悟原理、學習交流、撰寫學習體會等形式，教育廣大黨員著力在堅定理想信念、厚植愛國主義情懷、加強品德修養(yǎng)、培養(yǎng)奮斗精神、增強綜合素質(zhì)上下功夫；全礦各支部黨員干部“學習強國”學習平臺學習如火如荼，通過PC端和手機客戶端隨時隨地學，并出臺“學習強國”學習平臺學習考核機制，呈現(xiàn)出比學趕超的勁頭，為廣大黨員理論武裝再“加油”；在學習創(chuàng)新中，全礦黨員干部職工通過關(guān)注“陜西煤業(yè)”、“陜煤集團”、“銅川黨建”和“銅川礦業(yè)公司”微信公眾號，持續(xù)發(fā)揮網(wǎng)上QQ群、微信工作群、互聯(lián)網(wǎng)+黨建平臺，及時有效地傳遞黨建管理信息，把學習融入了日常、抓在了經(jīng)常，做到了思想和行動的統(tǒng)一，激發(fā)活力鼓足干勁。

強化干部作風 抓好安全管理

“轉(zhuǎn)變干部作風，狠抓工作落實，關(guān)系到領導干部在職工心目中的形象，關(guān)系到礦井安全穩(wěn)定持續(xù)健康發(fā)展”。

在今年安全工作會上，該礦黨委負責人，礦長王體文明確指出。

在“百日安全”活動特殊時期，各級領導要嚴格履行領導帶班下井、24小時值班和信息報告制度，嚴格執(zhí)行雙休日、節(jié)假日“雙值班、雙帶班”規(guī)定,區(qū)隊主要負責人嚴格執(zhí)行雙休日零、四點帶班制度。各業(yè)務科室要嚴格落實值班制度，施工單位遇特殊情況，立即趕赴現(xiàn)場，指導協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場問題?！鞍偃瞻踩被顒悠陂g各單位黨政主要負責人及科室副科級及以上領導干部外出必須向礦主要領導或分管領導請假，礦督導組不定期對值班、在崗、應急值守和領導帶班下井等情況監(jiān)督檢查，對擅離職守和違反制度規(guī)定者按礦相關(guān)規(guī)定嚴厲處理。

抓好“四員兩長” 確保現(xiàn)場安全

建設一支高素質(zhì)的“四員兩長”隊伍，是成為全礦各級黨組織發(fā)揮黨的領導核心和政治核心作用的重要載體，體現(xiàn)特色，彰顯亮點，取得成效的必然條件。

該礦高度重視安全生產(chǎn)標準化礦井的達標創(chuàng)建工作，對上級公司檢查出的問題采取“回頭望”，及時補缺查漏，補齊短板；要在生產(chǎn)的全過程嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)標準化要求，強化現(xiàn)場管理，注重災害超前預測和治理，夯實安全基礎；要從制度健全到現(xiàn)場管理、設施完善到各級管理人員的規(guī)范上崗、資料收集，嚴格按照《安全生產(chǎn)標準化基本要求及評分辦法》逐項對照執(zhí)行，確保一級標準化礦井順利通過國家局驗收。以黨建為引領，加強工作領導，齊抓共管，全力抓好“四員兩長”隊伍建設，加強日常精細化管理考核及監(jiān)督檢查工作，全面推進“四員兩長”管理工作創(chuàng)水平、上臺階，有效防范“零敲碎打”事故，確?，F(xiàn)場安全生產(chǎn)。

做好重點防控 遏制事故發(fā)生

該礦把防范和遏制重特大事故作為安全管理的重中之重，落實到班組、落實到崗位，層層傳遞壓力，壓實責任，真抓實干。

該礦要求各單位、業(yè)務科室要把防瓦斯、防煤塵、防火災、防水害、防沖擊地壓以及地面冬季“三防”等作為防范重點；并按照公司《煤礦安全風險分級管控和事故隱患排查治理雙重預防機制實施辦法》要求，全面做好風險辨識、風險管控、風險清單管理、風險告知、隱患整改和動態(tài)管理等工作，提升雙重預防工作水平；加強日常安全檢查，深化隱患整改治理，切實把煤礦安全攻堅行動“排查治理、總結(jié)提高”兩個階段和煤礦安全大排查大整治“整改落實、回頭看和總結(jié)”兩個階段工作與“百日安全”活動緊密結(jié)合，持續(xù)深入開展排查和治理隱患；同時，按照正在開展的煤礦安全攻堅行動和安全大排查大整治工作總體部署，對國家局明察暗訪、省高風險煤礦安全專項監(jiān)察等查出的隱患和問題，以及陜西煤業(yè)安全大排查大整治掛牌督辦的主要隱患和問題，公司所查隱患和問題，必須按照“一隱患一方案”原則，逐項梳理，制定整改方案，專人負責，逐條整改，并建立長效機制，堅決預防和遏制各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生。