陜煤澄合華宇公司：“金點子”工程 激發(fā)全員創(chuàng)新活力

陜煤澄合華宇公司：“金點子”工程激發(fā)全員創(chuàng)新活力

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“我提議用廢舊材料加工一個助力車……”一條看似不起眼的建議，能讓井下鉆機搬家節(jié)約十幾個小時，1800余元。

“自從有了助力車，我們在井下搬運鉆機省勁多了……”在礦井防治水分公司百良項目部，鉆機搬家由原來手抬肩扛變?yōu)楝F(xiàn)在助力車搬運，解決了井下搬運鉆機勞動強度大、效率低、存在安全隱患等問題。

裝巖機閘皮降溫裝置，地質羅盤改造，管路連接裝置……公司這類小發(fā)明還有很多。今年以來，華宇公司按照“科技興企”戰(zhàn)略思想，鼓勵職工不斷創(chuàng)新，讓機修車間、施工現(xiàn)場、職工學習室成為科技創(chuàng)新主戰(zhàn)場，引領企業(yè)高質量發(fā)展。

為調動全員創(chuàng)新積極性，該公司進一步完善科技創(chuàng)新管理體系，制定《全員創(chuàng)新管理辦法》、《創(chuàng)新工作考核管理辦法》等，成立科技創(chuàng)新領導小組和3個創(chuàng)新團隊，鼓勵全員動手、動腦。領導班子成員重點圍繞技術難題、成果轉化、激勵政策等方面進行專題調研，廣泛征求干部職工意見，保證調研真落實、真見效。按照創(chuàng)新工作考核辦法，該公司評審小組每季度從運行管理、安全性能、經(jīng)濟效益、成本節(jié)約方面對各項目部申報的“五小創(chuàng)新成果”進行研判打分，對通過驗收的創(chuàng)新項目進行獎勵。同時，進一步做好技術創(chuàng)新成果總結提煉，以實效為重點，大力推進成果推廣力度，打通科技成果轉化“最后一公里”，在公司形成全員創(chuàng)新、你追我趕的良好氛圍。