蒲白西固煤業(yè)：安全巡查小分隊(duì)的“百安”蹤影

蒲白西固煤業(yè)：安全巡查小分隊(duì)的“百安”蹤影

“老賀，半夜1點(diǎn)到安檢科來(lái)一下”，“好的，王科長(zhǎng)，一定準(zhǔn)時(shí)到”，像這樣不問(wèn)緣由就答道，看似“不著調(diào)”的對(duì)話(huà)，卻已成為當(dāng)前蒲白西固煤業(yè)安全巡查小分隊(duì)“圈子”里的一種默契。為持續(xù)強(qiáng)化“百安”期間安全管理，近段時(shí)間以來(lái)，該公司安全巡查小分隊(duì)活動(dòng)頻繁，“蹤影”不定，對(duì)零點(diǎn)班和四點(diǎn)班井下采掘工作面或運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行突擊檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題嚴(yán)肅懲處，積極營(yíng)造出了一種“百安”活動(dòng)應(yīng)該具有的高壓態(tài)勢(shì)。

周密部署，嚴(yán)管安全。自今年1月份以來(lái)，該公司就常態(tài)化開(kāi)展了安全巡查小分隊(duì)活動(dòng)，將其作為堵塞井下薄弱時(shí)段，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理的一種重要手段，由安檢科副科長(zhǎng)擔(dān)任小分隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，組織安全科、調(diào)度室相關(guān)人員組成安全巡查小分隊(duì)，每次5到7人集體行動(dòng)，每月組織開(kāi)展3至4次突擊檢查，與周一安全大檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查、管理人員帶班跟班等無(wú)縫銜接，全方位、全時(shí)段把控井下動(dòng)態(tài)安全?！鞍侔病被顒?dòng)期間，該公司更是加強(qiáng)了小分隊(duì)巡查的次數(shù)和力度，累積每月可達(dá)到6至7次，已經(jīng)查處隱患和各類(lèi)違章百余條?！皬哪瓿醯浆F(xiàn)在，我們一直堅(jiān)持開(kāi)展小分隊(duì)活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題嚴(yán)肅處理，就是為了讓職工充分認(rèn)識(shí)到安全的重要性，自覺(jué)強(qiáng)化安全思想和行為，有效防范各類(lèi)事故發(fā)生”該公司安全巡查小分隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)王宇峰講到。

細(xì)致排查，嚴(yán)肅懲處。據(jù)悉，該公司安全巡查小分隊(duì)主要在周六、周天開(kāi)展活動(dòng)，將零點(diǎn)班、四點(diǎn)班作為突擊檢查的關(guān)鍵時(shí)段，就地面絞車(chē)房、變電所、運(yùn)輸篩選系統(tǒng)的設(shè)備運(yùn)行情況、人員脫崗、睡崗情況進(jìn)行全方位細(xì)致的檢查；對(duì)井下運(yùn)輸系統(tǒng)、采掘工作面現(xiàn)場(chǎng)交接班、作業(yè)環(huán)境安全確認(rèn)、持證上崗、人的安全行為、設(shè)備防護(hù)設(shè)施安全、重點(diǎn)崗位檢查記錄，以及科室、區(qū)隊(duì)管理人員帶班，違章指揮、違章行為等內(nèi)容進(jìn)行無(wú)死角、覆蓋式檢查。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)能夠立即整改的隱患，要求跟班隊(duì)干立即落實(shí)、處理到位；需要整改期間的隱患，升井后統(tǒng)一匯總到信息站，下發(fā)隱患通知單到責(zé)任區(qū)隊(duì)，并由盯面安檢員進(jìn)行復(fù)查，督促整改到位；就檢查發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象，小分隊(duì)嚴(yán)格按照《三違界定標(biāo)準(zhǔn)》上限進(jìn)行處罰，讓廣大干部職工切實(shí)感受到該公司狠抓安全的決心和毅力。

（蒲白西固煤業(yè)：楊曉亮）