糯東煤礦：盯住關(guān)鍵 把握重點(diǎn)
糯東煤礦：盯住關(guān)鍵 把握重點(diǎn)
進(jìn)入10月份以來糯東煤礦緊緊咬住年底三個(gè)月零事故的目標(biāo)，盯住關(guān)鍵，把握重點(diǎn)，嚴(yán)防
死守，背水一戰(zhàn)，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。?
該礦采用多形式，多層次、全方位的開展安全宣傳教育。宣傳編寫安全宣講材料、電視、
廣播開設(shè)專題，進(jìn)行形勢任務(wù)教育。開展職工安全教育、班前十分鐘活動質(zhì)量評比，組織
安全自主管理電視訪談。工會對近期安全事故案例進(jìn)行分析、總結(jié)，噴繪圖版進(jìn)行展出，
舉辦“決戰(zhàn)四季度、全員保安全”黑板報(bào)大賽，開展群眾監(jiān)督和安全聯(lián)誼。紀(jì)委加大干部
安全履職效能監(jiān)察，完善“黑名單”考評制度，對管理人員安全不履職行為嚴(yán)格考核。團(tuán)
委深化青工“1＋1”安全幫教工作，不定期組織青崗零點(diǎn)行動。安監(jiān)部開展無“三違”區(qū)
隊(duì)、無“三違”班組評選，提升區(qū)隊(duì)自主管理水平。該礦還完善了職工崗位行為規(guī)范長效
機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定動作，強(qiáng)勢推行崗前隱患排查、手指口述現(xiàn)場確認(rèn)、“三違”治理等
三項(xiàng)自主管理辦法，規(guī)范職工個(gè)體行為。?
在嚴(yán)把現(xiàn)場安全生產(chǎn)關(guān)鍵上，該礦從嚴(yán)落實(shí)“十個(gè)凡事”，加強(qiáng)掘進(jìn)工區(qū)調(diào)頭換面期間的
安全管理；加強(qiáng)新工人入礦上崗的安全控制，嚴(yán)格落實(shí)師徒合同；加強(qiáng)規(guī)程措施的學(xué)習(xí)；
開展了機(jī)電系統(tǒng)、軌道運(yùn)輸整治，對所有在用機(jī)電設(shè)備組織全面自查，凡發(fā)現(xiàn)不合格的產(chǎn)
品，立即組織更換。該礦還認(rèn)真抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室牽頭組織進(jìn)行
現(xiàn)場點(diǎn)評，細(xì)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，找準(zhǔn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的薄弱點(diǎn)，滅失安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
化死角、盲點(diǎn)。所有副總以上礦領(lǐng)導(dǎo)全部劃定時(shí)間，劃定范圍按時(shí)與工人同時(shí)下井、同時(shí)
升井，現(xiàn)場盯住安全關(guān)鍵、盯住生產(chǎn)過程、盯住環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)、盯住特殊地點(diǎn)、盯住“關(guān)鍵
”人物、盯住新設(shè)備新技術(shù)使用，及時(shí)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)過程中的困難和問題。
該礦把“治大隱患、防大事故”作為重點(diǎn)，對嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)和危及人員安全的重大隱
患，實(shí)行掛牌督辦，及時(shí)消除。對違規(guī)人和單位黨政主管進(jìn)行考核處罰，實(shí)行安全閉合管
理責(zé)任追究。運(yùn)用科學(xué)手段防治沖擊地壓。完善探放水監(jiān)督、考核制度，對防沖鉆孔、煤
層注水鉆孔、探放水鉆進(jìn)行分類管理。加強(qiáng)地質(zhì)條件變化地點(diǎn)控制，杜絕掉頂片幫事故。
加大“通防”管理力度，從源頭控制煤塵的發(fā)生量。扎實(shí)開展黨員身邊無“三違”、無事
故和黨員責(zé)任區(qū)活動；開展以查隱患、治理職工不安全行為為重點(diǎn)查崗查夜活動，抓好重
點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)場所及邊遠(yuǎn)頭面的安全檢查，保證現(xiàn)場安全管理不失控。由駐外安全監(jiān)察室
每月對異地項(xiàng)目部的安全狀況進(jìn)行一次檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題，督促異地項(xiàng)目部限期整改。
積極做好地面供電、消防、供暖系統(tǒng)、易燃易爆、壓力容器、液化氣使用的安全管理工作
，使地面安全管理做到萬無一失。（劉敏淑）
