糯東煤礦：“擰毛巾、降成本”做好節(jié)能減排大文章

糯東煤礦：“擰毛巾、降成本”做好節(jié)能減排大文章

糯東煤礦不斷深挖潛能，把搞好節(jié)能減排作為推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要內(nèi)容來(lái)抓。為此該礦制定了具體活動(dòng)措施，層層落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任制，采取精打細(xì)算、修舊利廢、努力打造節(jié)約型企業(yè)，嚴(yán)格控制成本，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

? ? 精打細(xì)算講節(jié)約

該礦從節(jié)約一張紙、一度電做起，精打細(xì)算講節(jié)約。

　　修舊利廢保節(jié)約

該礦各單位強(qiáng)化內(nèi)部管理，注重材料節(jié)約和提高工程質(zhì)量，大搞修舊利廢、舊材料回收工作。采掘區(qū)隊(duì)全力回收井下廢舊物資，掘進(jìn)隊(duì)職工對(duì)回收物資認(rèn)真挑選，然后進(jìn)行組合、加工，進(jìn)行再利用。該隊(duì)每次需用探桿時(shí)，總是先把回收上來(lái)的鉆桿挑選以遍，把那些磨損程度輕、不影響使用的鉆桿加工成探桿后繼續(xù)使用。

采取措施抓節(jié)約

為提高全礦干部職工的經(jīng)營(yíng)管理和節(jié)約意識(shí)，該礦制定了礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)厲行節(jié)約制度，堅(jiān)決控制招待、差旅、辦公、會(huì)議等各項(xiàng)費(fèi)用，力求管理精細(xì)化、秩序化、切實(shí)降低管理成本。在材料上，該礦制定完善了材料管理辦法，對(duì)材料使用單位實(shí)行了定額定量定人的領(lǐng)料制度，將材料消耗情況都登記在冊(cè)。還成立了材料消耗跟蹤小組，對(duì)井下材料的浪費(fèi)、埋壓等現(xiàn)象認(rèn)真排查，做到對(duì)材料的消耗了如指掌。在材料使用中做到樣樣有登記，從而節(jié)約了材料浪費(fèi)。（劉敏淑）

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