檸條塔礦業(yè)公司膠輪車(chē)運(yùn)輸工區(qū) “重拳出擊”加碼安全生產(chǎn)

檸條塔礦業(yè)公司膠輪車(chē)運(yùn)輸工區(qū)

“重拳出擊”加碼安全生產(chǎn)

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四季度以來(lái)，檸條塔礦業(yè)公司膠輪車(chē)運(yùn)輸工區(qū)積極落實(shí)“百日安全”工作，創(chuàng)新開(kāi)展安全防范“向遠(yuǎn)看”、安全培訓(xùn)“向全看”、安全檢查“向細(xì)看”和安全隱患“放大看”等活動(dòng)，諸多有力舉措確保了礦井安全健康穩(wěn)定發(fā)展。

安全防范“向遠(yuǎn)看”

以“不忘初心、牢記使命”主題教育為載體，堅(jiān)守“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價(jià)”這條不可逾越的紅線(xiàn)，教育引導(dǎo)黨員正確處理好“安全與發(fā)展、安全與生產(chǎn)、安全與效益”的關(guān)系，組織宣講團(tuán)深入各班組，就近期井下運(yùn)輸事故案例進(jìn)行宣講。開(kāi)展安全生產(chǎn)大反思、大討論活動(dòng)，要求全員聯(lián)系實(shí)際做到舉一反三，深刻反思，堅(jiān)決防范同類(lèi)事故發(fā)生。認(rèn)真落實(shí)班前“不安全人”排查治理工作，力爭(zhēng)從源頭控制安全風(fēng)險(xiǎn)隱患。

安全培訓(xùn)“向全看”

為了讓新員工更快的熟悉崗位操作要領(lǐng)，該工區(qū)建立“一崗一清單”安全培訓(xùn)責(zé)任制度，安排副區(qū)長(zhǎng)、技術(shù)骨干上大課，讓技術(shù)比武冠軍走上講臺(tái)為大家答疑解惑?！皫煄健?、“輪崗”等管理制度的落實(shí)推進(jìn)，更是為新進(jìn)員工搭建起全面成長(zhǎng)成才的載體路徑。通過(guò)培訓(xùn)，工區(qū)結(jié)合每位員工優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)，建立個(gè)人檔案信息，針對(duì)性的開(kāi)展培訓(xùn)工作，充分將學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)與實(shí)踐操作有機(jī)結(jié)合，達(dá)到學(xué)以致用的目的。

安全檢查“向細(xì)看”

該工區(qū)堅(jiān)持從嚴(yán)、從細(xì)、從小、從實(shí)入手，堅(jiān)持每月不定時(shí)間、不定班次、不定地點(diǎn)的安全大檢查，將突查重點(diǎn)放在中夜班和交接班等關(guān)鍵時(shí)段，把各類(lèi)不安全人作為重點(diǎn)排查對(duì)象，嚴(yán)厲整治井下脫崗、睡崗、串崗行為。對(duì)于重型鏟車(chē)、多功能車(chē)作業(yè)地點(diǎn)，要求跟班副區(qū)長(zhǎng)和駕駛員聯(lián)合確認(rèn)周邊作業(yè)環(huán)境，決不能冒著風(fēng)險(xiǎn)盲干、蠻干。鑒于井下崗位區(qū)域較為分散這一實(shí)際，工區(qū)堅(jiān)決執(zhí)行一班三匯報(bào)制度，要求井口調(diào)度室及時(shí)關(guān)注井下員工定位信息，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)反饋，確保安全監(jiān)督監(jiān)管不斷線(xiàn)。

安全隱患“向大看”

按照公司安全“五落實(shí)”的要求，推行“崗位、班長(zhǎng)、群監(jiān)員、青崗員、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)”五級(jí)隱患排查制度，每月組織相關(guān)人員對(duì)井下輔助運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行全面隱患排查，對(duì)排查的隱患嚴(yán)格按照規(guī)定分類(lèi)定級(jí)，安排專(zhuān)人做好排查、整改、跟蹤、驗(yàn)收、銷(xiāo)號(hào)、反饋工作。同時(shí)，要求班組嚴(yán)把“人員隱患排查關(guān)、現(xiàn)場(chǎng)隱患排查關(guān)、風(fēng)險(xiǎn)分析判斷關(guān)和安全生產(chǎn)承諾關(guān)”，切實(shí)將所有涉及到安全隱患的問(wèn)題，按照五落實(shí)的要求進(jìn)行閉環(huán)整改。