陜煤銅川華遠(yuǎn)項(xiàng)目部王家河管理中心節(jié)后收心“保安全、促生產(chǎn)”

為了加強(qiáng)今年后100天的安全生產(chǎn)，防范各類事故的發(fā)生，國慶節(jié)過后，王家河管理中心采取多種形式抓好社區(qū)干部職工的節(jié)后收心工作，切實(shí)消除隱患，確保安全。

以會議收心。該管理中心節(jié)后第一時間組織社區(qū)安委會成員召開了安全例會，部署安全工作，并針對節(jié)前工作中的問題進(jìn)行梳理再整改，營造“安全生產(chǎn)人人抓”的氛圍。

?以紀(jì)律收心。從整頓干部作風(fēng)、規(guī)范職工崗位行為入手，強(qiáng)化勞動紀(jì)律、嚴(yán)格考勤管理，督促干部職工 “人到位、心到崗”，以最佳的精神狀態(tài)和飽滿的工作熱情積極投入到生產(chǎn)經(jīng)營中去。?

以檢查收心。該管理中心積極做好當(dāng)前“三供一業(yè)”改造工程的跟進(jìn)工作，對工程質(zhì)量、工期、現(xiàn)場安全等進(jìn)行及時跟進(jìn)。并針對近期雨水較多的情況，加強(qiáng)安全排查力度，對轄區(qū)內(nèi)存在的安全隱患及時整改，確保全覆蓋、零死角，促安全生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。