煤礦運(yùn)營(yíng)公司：第一項(xiàng)目堅(jiān)持部全員培訓(xùn)永遠(yuǎn)在路上

煤礦運(yùn)營(yíng)公司：第一項(xiàng)目堅(jiān)持部全員培訓(xùn)永遠(yuǎn)在路上

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今年以來(lái)，煤礦運(yùn)營(yíng)公司第一項(xiàng)目部堅(jiān)決貫徹該公司“走出去”品牌戰(zhàn)略，針對(duì)目前兩個(gè)工作面都是孤島工作面，頂板壓力大、底鼓頻繁、垮幫嚴(yán)重、巷道成型困難的實(shí)際情況，為確保掘進(jìn)工程質(zhì)量，保品牌，在全項(xiàng)目部掀起了全員培訓(xùn)保質(zhì)量的大培訓(xùn)活動(dòng)，取得了顯著效果。

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?培訓(xùn)，一個(gè)都不能少

該項(xiàng)目部經(jīng)理層達(dá)成共識(shí)，越是條件差、越是困難多，越是要抓好工程質(zhì)量的管理。煤礦運(yùn)營(yíng)公司是老區(qū)分流后“走出來(lái)”成立的一家專業(yè)的掘進(jìn)隊(duì)伍，在嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)下，質(zhì)量、品牌就是企業(yè)的生命，必須牢固樹(shù)立品牌意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)，用質(zhì)量來(lái)贏得市場(chǎng)、贏得礦方的信賴認(rèn)可，一定要打的贏，才能站得住。因此，該項(xiàng)目部一直注重職工的培訓(xùn)，從安全培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)、工程質(zhì)量培訓(xùn)到人的行為養(yǎng)成的培訓(xùn)從未放松，如今面臨兩個(gè)孤島工作面的重重困難，他們把培訓(xùn)工作更為重視，把所有管理人員也納入了培訓(xùn)范圍，定期的學(xué)習(xí)培訓(xùn)一個(gè)人都不能少，在該項(xiàng)目部已經(jīng)形成一種制度，成為了常態(tài)化。

力求實(shí)效 ?人人過(guò)關(guān)

該項(xiàng)目部采取三級(jí)培訓(xùn)的方式。區(qū)隊(duì)工人培訓(xùn)由書(shū)記、技術(shù)員負(fù)責(zé)，包括編寫培訓(xùn)內(nèi)容、考勤、培訓(xùn)考試，補(bǔ)考。隊(duì)干、班組長(zhǎng)、驗(yàn)收員的培訓(xùn)由項(xiàng)目部主管技術(shù)的副經(jīng)理負(fù)責(zé)，包括編寫學(xué)習(xí)培訓(xùn)教材、考試出題、考勤簽到、通過(guò)率。項(xiàng)目部經(jīng)理層的培訓(xùn)由生產(chǎn)技術(shù)部、安全檢查部、機(jī)電管理部負(fù)責(zé)。每季度的培訓(xùn)都制定培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)安排，每次的培訓(xùn)考試結(jié)果都要上會(huì)通報(bào)，對(duì)考試成績(jī)優(yōu)秀的前五名同志進(jìn)行表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)考試不過(guò)關(guān)的同志進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。同時(shí)，該項(xiàng)目部管理人員在帶班和平時(shí)的入井檢查當(dāng)中，在工作面對(duì)工人、班組長(zhǎng)、驗(yàn)收員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽查提問(wèn)，并不定時(shí)的參加區(qū)隊(duì)的班前會(huì)、學(xué)習(xí)會(huì)對(duì)工人進(jìn)行提問(wèn)，用以檢查培訓(xùn)的質(zhì)量。該項(xiàng)目部也堅(jiān)持在每天下午的落實(shí)會(huì)上，對(duì)管理人員、隊(duì)干進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)。該項(xiàng)目部開(kāi)展大培訓(xùn)的宗旨是提高全員質(zhì)量意識(shí)、品牌意識(shí)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，目的是引起全員重視。

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?增加學(xué)時(shí) ??小水漫灌

為了讓職工和管理人員入腦入心，該項(xiàng)目部把原來(lái)的月培訓(xùn)變成周培訓(xùn)，增加了培訓(xùn)頻率，延長(zhǎng)了培訓(xùn)時(shí)間。采取不間斷、潛移默化、小水漫灌，滲透力強(qiáng)，加深印象和記憶。利用周一、周四晚七點(diǎn)至八點(diǎn)對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，利用每周四晚上8點(diǎn)至九點(diǎn)對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。同時(shí)該項(xiàng)目部支部書(shū)記、經(jīng)理把人的行為治理、手指口述、班組安全網(wǎng)絡(luò)管理也納入了日常的培訓(xùn)當(dāng)中，要求各支部結(jié)合安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。

通過(guò)各種培訓(xùn)措施的有序?qū)嵤由盍藢W(xué)習(xí)培訓(xùn)的效果，提高了培訓(xùn)的質(zhì)量，達(dá)到了預(yù)期的目的。至此該項(xiàng)目部工程質(zhì)量在困難的情況下得到穩(wěn)步提高，安全生產(chǎn)得到進(jìn)一步保障。

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