檸條塔礦業(yè)公司煤炭銷售中心 三大“措施”力推“百日安全”工作

公司“百日安全”活動(dòng)開展以來，檸條塔礦業(yè)公司煤炭銷售中心結(jié)合自身實(shí)際，以安全為中心，以效益為支撐，以問題為導(dǎo)向，迅速在全體員工中進(jìn)行安全思想再?gòu)?qiáng)化，責(zé)任擔(dān)當(dāng)再落實(shí)，工作紀(jì)律再整頓，形成緊、實(shí)、嚴(yán)的工作局面，為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)任務(wù)達(dá)標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

強(qiáng)意識(shí)---安全教育再?gòu)?qiáng)化。

為給全體干部職工上緊安全發(fā)條，煤炭銷售中心積極加強(qiáng)安全宣傳教育，及時(shí)召開班子會(huì)議和職工會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹公司“百日安全”活動(dòng)精神，讓每個(gè)員工都明確搞好安全生產(chǎn)的意義和目的，明確自身肩上的安全擔(dān)子和工作責(zé)任。同時(shí)堅(jiān)持開好每周一次的安全辦公會(huì)議和職工安全教育會(huì)，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際和安全重點(diǎn)，進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育。在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)職工群體的安全技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)和技能培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)各崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、安全生產(chǎn)責(zé)任制及其工作標(biāo)準(zhǔn)，深層次剖析以往典型事故案例，確保每名干部職工從思想上查缺補(bǔ)漏，深挖安全意識(shí)淡薄、思想麻痹松懈等問題，從而使其真正吸取事故教訓(xùn)，強(qiáng)化安全思想意識(shí)，時(shí)刻繃緊安全弦。

實(shí)作風(fēng)---責(zé)任擔(dān)當(dāng)再落實(shí)。

該中心積極加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，讓干部負(fù)起責(zé)、擔(dān)起責(zé)，把風(fēng)險(xiǎn)、隱患、問題從小抓起、從早抓起、從實(shí)抓起，做到防患于未然。同時(shí)，充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)、黨團(tuán)員及生產(chǎn)骨干的帶頭作用，認(rèn)真抓好規(guī)程措施在銷售現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理。同時(shí)落實(shí)好24小時(shí)干部盯崗制度，做到全方位、全過程，抓住薄弱環(huán)節(jié)，盯住關(guān)鍵部位，及時(shí)解決銷售各環(huán)節(jié)安全工作存在的問題，做到不走形式，不走過場(chǎng)。在此基礎(chǔ)上把隱患排查工作做細(xì)，要求每名干部在實(shí)際工作中都要帶頭抓好安全管理，責(zé)任明確，在安全工作上做出表率。

嚴(yán)紀(jì)律---工作紀(jì)律再整頓。

該中心把工作紀(jì)律再整頓作為嚴(yán)抓嚴(yán)管的重點(diǎn)工作之一，深入開展不安全人和人的安全行為排查治理，通過班前、班中、交班前對(duì)照13類不安全人和6類不安全行為人進(jìn)行排查，通過幫教、糾偏、矯正轉(zhuǎn)化為安全人。嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，加大對(duì)不安全高發(fā)人員、習(xí)慣性“三違”人員的處罰力度，凡出現(xiàn)“三違”的，不論是現(xiàn)場(chǎng)管理人員，還是職工，一律從重處罰，進(jìn)一步強(qiáng)化了干部職工的工作作風(fēng)，嚴(yán)肅了工作紀(jì)律，提高了工作效率。