檸條塔礦業(yè)公司煤炭銷售中心 三大“措施”力推“百日安全”工作

公司“百日安全”活動開展以來，檸條塔礦業(yè)公司煤炭銷售中心結(jié)合自身實際，以安全為中心，以效益為支撐，以問題為導(dǎo)向，迅速在全體員工中進行安全思想再強化，責(zé)任擔(dān)當再落實，工作紀律再整頓，形成緊、實、嚴的工作局面，為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)任務(wù)達標奠定堅實基礎(chǔ)。

強意識---安全教育再強化。

為給全體干部職工上緊安全發(fā)條，煤炭銷售中心積極加強安全宣傳教育，及時召開班子會議和職工會議，認真?zhèn)鬟_貫徹公司“百日安全”活動精神，讓每個員工都明確搞好安全生產(chǎn)的意義和目的，明確自身肩上的安全擔(dān)子和工作責(zé)任。同時堅持開好每周一次的安全辦公會議和職工安全教育會，結(jié)合生產(chǎn)實際和安全重點，進行有針對性的安全教育。在此基礎(chǔ)上進一步加強對職工群體的安全技術(shù)業(yè)務(wù)知識和技能培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)各崗位應(yīng)知應(yīng)會、安全生產(chǎn)責(zé)任制及其工作標準，深層次剖析以往典型事故案例，確保每名干部職工從思想上查缺補漏，深挖安全意識淡薄、思想麻痹松懈等問題，從而使其真正吸取事故教訓(xùn)，強化安全思想意識，時刻繃緊安全弦。

實作風(fēng)---責(zé)任擔(dān)當再落實。

該中心積極加強現(xiàn)場安全管理，讓干部負起責(zé)、擔(dān)起責(zé)，把風(fēng)險、隱患、問題從小抓起、從早抓起、從實抓起，做到防患于未然。同時，充分發(fā)揮現(xiàn)場班組長、黨團員及生產(chǎn)骨干的帶頭作用，認真抓好規(guī)程措施在銷售現(xiàn)場的落實，強化現(xiàn)場安全管理。同時落實好24小時干部盯崗制度，做到全方位、全過程，抓住薄弱環(huán)節(jié)，盯住關(guān)鍵部位，及時解決銷售各環(huán)節(jié)安全工作存在的問題，做到不走形式，不走過場。在此基礎(chǔ)上把隱患排查工作做細，要求每名干部在實際工作中都要帶頭抓好安全管理，責(zé)任明確，在安全工作上做出表率。

嚴紀律---工作紀律再整頓。

該中心把工作紀律再整頓作為嚴抓嚴管的重點工作之一，深入開展不安全人和人的安全行為排查治理，通過班前、班中、交班前對照13類不安全人和6類不安全行為人進行排查，通過幫教、糾偏、矯正轉(zhuǎn)化為安全人。嚴格勞動紀律，加大對不安全高發(fā)人員、習(xí)慣性“三違”人員的處罰力度，凡出現(xiàn)“三違”的，不論是現(xiàn)場管理人員，還是職工，一律從重處罰，進一步強化了干部職工的工作作風(fēng)，嚴肅了工作紀律，提高了工作效率。