檸條塔礦業(yè)公司通維工區(qū)打好“百日安全”主動仗

檸條塔礦業(yè)公司通維工區(qū)打好“百日安全”主動仗

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近日，“百日安全”活動已正式拉開帷幕，檸條塔礦業(yè)公司通維工區(qū)超前思維，牢固樹立“100-1=0”和“所有事故都是可以預(yù)防”的安全理念，以安全宣傳為動力，以安全制度為保障，以安全落實促成效，牢牢把握當(dāng)前安全工作的敏感性、特殊性和重要性，強化安全教育，嚴(yán)抓細(xì)管，打好“百日安全”活動主動仗。

強化宣傳引導(dǎo)，做到源頭控制。工區(qū)從抓好職工安全思想教育入手，充分利用班前、班后會、班組活動、安全板報、事故案例等有效形式，廣泛開展安全宣傳教育活動，提高員工安全意識。引導(dǎo)干部職工強化“紅線”意識，牢固樹立越是特殊時期越要強化安全教育的意識，堅定不移地把安全作為重點工作來抓。同時，針對班組之間的不安全行為和“一通三防”設(shè)施進(jìn)行安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改和處理。

強化班前教育，筑牢安全根基。工區(qū)始終堅持每班進(jìn)行崗前宣誓，班前會上，值班隊干在向職工傳達(dá)上級精神的同時，教育引導(dǎo)職工樹立“違章就是違法”的思想，筑牢職工不想“三違”不敢“三違”的意識。與此同時，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，下井帶班制度，及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場隱患和問題并及時進(jìn)行整改，堅決杜絕人的不安全行為和物的不安全因素。同時，加大對井下各類通風(fēng)設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)力度，營造良好的安全工作環(huán)境氛圍，夯實礦井通防壁壘。

強化現(xiàn)場管理，消除安全隱患。工區(qū)堅持以動態(tài)管控、規(guī)范行為為重點，突出現(xiàn)場人、機、環(huán)境的排查，不定期組織開展“不安全行為”和“不安全人”專項排查、幫教活動，狠抓人的不安全行為。同時，進(jìn)一步完善危險源辨識，班前十二項安全確認(rèn)、班前安全預(yù)想、崗位描述的持續(xù)跟進(jìn)、動態(tài)考核，杜絕習(xí)慣性違章。此外，不斷加強“干部走動式管理”，提高干部職工的執(zhí)行力，深入開展安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，切實提升個人安全意識和實操技能，做到防微杜漸。

強化過程管控，提升管理水平。因井下兩翼戰(zhàn)線長、點多面廣、人員分散，該工區(qū)要求崗位工上崗期間每班不少于4次向工區(qū)值班室匯報所在區(qū)域的巡回檢查情況，做到及時匯報，快速處理。同時，進(jìn)一步提升職工應(yīng)知應(yīng)會、作業(yè)規(guī)程、操作技能、井下行為規(guī)范，提高職工安全意識，嚴(yán)格規(guī)范員工行為。此外，加強對特殊工種和特殊作業(yè)人員的管控，特別是加強對重點區(qū)域、關(guān)鍵崗位和薄弱環(huán)節(jié)的管控，確保生產(chǎn)過程和作業(yè)人員安全。實現(xiàn)現(xiàn)場安全管理無盲區(qū)、無漏洞。