糯東煤礦：讓班前會(huì)“老調(diào)”唱出“新味”

糯東煤礦：讓班前會(huì)“老調(diào)”唱出“新味”

9月22日，筆者從糯東煤礦獲悉，班前會(huì)是提高職工安全意識(shí)、工作效率的有效途徑，為了真正發(fā)揮出班前會(huì)“提神醒腦”的作用，該礦掘進(jìn)一隊(duì)運(yùn)用“互動(dòng)+提問(wèn)+落實(shí)”的形式，創(chuàng)新班前會(huì)形式，讓班前會(huì)“老調(diào)唱出新味”，使班前會(huì)呈現(xiàn)出新面貌，煥發(fā)出新活力，展示出新精彩。?

? ? 安全教育“互動(dòng)”出高質(zhì)量。為了使安全教育出實(shí)效，該隊(duì)把班前會(huì)上的學(xué)習(xí)培訓(xùn)變成了保安全的“利劍”，通過(guò)“互動(dòng)式”學(xué)習(xí)作為提升效率的新方法，讓員工由聽(tīng)到講，主動(dòng)參與其中，做到掌握安全知識(shí)，牢記事故教訓(xùn)，以員工問(wèn)，職工答，副隊(duì)長(zhǎng)再總結(jié)的形式，將一日一題、一周一案中的知識(shí)弄懂吃透，班組長(zhǎng)將每日學(xué)習(xí)情況進(jìn)行記錄，并簽字確認(rèn)，確保不漏學(xué)知識(shí)點(diǎn)，保證每人、每天都能在氣氛熱烈的班前會(huì)里掌握新知識(shí)。?

? ? 危險(xiǎn)預(yù)知“提問(wèn)”出好效果。該隊(duì)在班前會(huì)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)上盡心盡力，也在班組危險(xiǎn)預(yù)知上做足文章，危險(xiǎn)預(yù)知可以對(duì)當(dāng)班隱患及時(shí)排查，有效糾正員工不規(guī)范操作行為，從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的可防可控。該隊(duì)要求跟班副隊(duì)長(zhǎng)要對(duì)上一班的工作情況做到詳細(xì)了解，并對(duì)當(dāng)班工作情況進(jìn)行安全講評(píng)，把工作中的注意事項(xiàng)、安全隱患、危險(xiǎn)預(yù)知及時(shí)告知職工。通過(guò)開(kāi)展班前會(huì)提問(wèn)活動(dòng)，讓員工結(jié)合本崗位實(shí)際，對(duì)崗位風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)辦法進(jìn)行回答，把在工作中遇到的“三違”情況和學(xué)習(xí)的“典型事故案例”，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)教，并講述從中吸取的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，用員工的“一言一語(yǔ)”提醒身邊的工友加強(qiáng)安全意識(shí)，讓每個(gè)員工都設(shè)身處地積極思考，時(shí)刻繃緊安全弦，做到防患于未然，讓員工在氛圍嚴(yán)肅的班前會(huì)里，筑牢安全生產(chǎn)的思想防線。?

? ? 工作任務(wù)“落實(shí)”出好狀態(tài)。該隊(duì)按照“高標(biāo)準(zhǔn)、高要求、高起點(diǎn)”的要求，做好班前會(huì)記錄，嚴(yán)格班前會(huì)流程，將作業(yè)環(huán)境、工作任務(wù)講清講明，確保安全生產(chǎn)。副隊(duì)長(zhǎng)在班前會(huì)宣讀工作任務(wù)后，由班長(zhǎng)具體落實(shí)分工到人，通過(guò)看狀態(tài)，問(wèn)情況等方式，詳細(xì)詢問(wèn)職工精神狀態(tài)及身體狀況，為員工“量身定做”各自任務(wù)，確保職工在崗安全，并對(duì)員工在工作中遇到的困難給予指導(dǎo)和幫助，讓員工在互教互學(xué)互帶中，共同學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，進(jìn)而做好聯(lián)?；ケＷ员＃詈笕w人員起立，進(jìn)行宣誓，通過(guò)激情飽滿的宣誓將員工昂揚(yáng)向上的精、氣、神發(fā)揮出來(lái)，把班前會(huì)的“老調(diào)”唱出“新味”。 （劉敏淑）