轎子山煤礦：狠抓過程管控促達(dá)標(biāo)

進(jìn)入三季度以來，轎子山煤礦“出實(shí)招、下真功、鐵手腕”狠抓安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，真正做到施工過程由“動(dòng)態(tài)化”變成“常態(tài)化”、由“常態(tài)化”變成“固態(tài)化”管理，確保實(shí)現(xiàn)“管控全過程、班班達(dá)標(biāo)準(zhǔn)”，有力促進(jìn)了安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

高起點(diǎn)嚴(yán)要求。為創(chuàng)建整體標(biāo)準(zhǔn)化、立體標(biāo)準(zhǔn)化、綜合標(biāo)準(zhǔn)化，該礦明確規(guī)定，每個(gè)地區(qū)、每個(gè)頭面、每個(gè)硐室，在巷道規(guī)格、文明生產(chǎn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)等方面必須確保全面達(dá)到各專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，若出現(xiàn)一項(xiàng)不達(dá)標(biāo)，也不算達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化。并嚴(yán)格監(jiān)督、定期通報(bào)，從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全方位、全過程、多層次達(dá)標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了施工環(huán)境本質(zhì)型安全。

查隱患抓整治。由分管副礦長及副總工程師帶隊(duì)，每月定期組織人員對采掘、機(jī)運(yùn)、通風(fēng)、地測等專業(yè)的每一個(gè)地區(qū)、每一個(gè)頭面、每一條巷道、每一根管線、每一臺設(shè)備進(jìn)行全方位“地毯式”排查，對查出的大小隱患分類排列，逐項(xiàng)逐條落實(shí)到人，按照“五定”原則限期督促整改，不達(dá)標(biāo)的堅(jiān)決不允許生產(chǎn)，將影響安全生產(chǎn)不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

硬手腕重處罰。礦跟班領(lǐng)導(dǎo)及安全、生產(chǎn)、技術(shù)管理人員采取不定時(shí)、不定人、不定區(qū)域進(jìn)行突擊性抽查，對查出的施工質(zhì)量問題，對照相關(guān)“標(biāo)準(zhǔn)”逐條逐例進(jìn)行追究；并對區(qū)隊(duì)每個(gè)頭面、每班跟班人員下達(dá)硬性指標(biāo)，凡工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，跟班人員、驗(yàn)收人員負(fù)連帶責(zé)任，并實(shí)行重罰，從而增強(qiáng)了相關(guān)人員抓好安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的責(zé)任心和主動(dòng)性。 （艾賀民）

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