蒲白礦業(yè)公司煤礦運營公司安全在行動
進入九月，蒲白礦業(yè)公司煤礦運營公司各項目部、機關(guān)部室結(jié)合日常工作和現(xiàn)場管理，開展形式多樣、內(nèi)容豐富、寓教于樂的安全生產(chǎn)活動，確保該公司安全生產(chǎn)月各項任務(wù)圓滿完成。
調(diào)制營養(yǎng)大餐，激發(fā)干事熱情
該公司執(zhí)行董事胡同計對安全生產(chǎn)工作提出加強現(xiàn)場管理、確保安全生產(chǎn)的總要求。各部室精心調(diào)制營養(yǎng)大餐：機電部針對各項目部機電設(shè)備常見問題現(xiàn)場進行培訓(xùn)，提高機電設(shè)備安全營運效率；安全檢查管理部通過收集、歸類、篩選來尋求與項目部工作面、地質(zhì)條件相同的案例，同時按照排查步驟講解方案，讓警示教育不走形式；黨群部配合礦業(yè)公司工會到基層開展“你安全，我幸福”文藝巡演，把安全文化根植區(qū)隊和班組，讓班組安全文化建設(shè)不斷深入人心。
“我們開展安全知識競賽答題活動，一個也不能少，目的在于提高職工安全意識。大家都在行動，我也不能落后?！钡诙椖坎空ざ綄?dǎo)周豹正在津津有味地向大家介紹圖片的內(nèi)容。“這次培訓(xùn)切合工作實際，讓我收獲頗多。”第六項目部技術(shù)員王康滿意地說到。
細致安排工作，助推重點工程
9月2日，該公司安全檢查管理部與有關(guān)部室針對頭面巷道沿途頂板、水災(zāi)、一通三防、機電運輸設(shè)備、消防設(shè)施對照“百日安全”文件檢查細則對號入座。安全檢查管理部堅持全員參與、人人有責(zé)的原則，圍繞安全生產(chǎn)制定了詳細的工作安排。從分組檢查到隱患排查，從安全宣傳到應(yīng)急演練，從工程方案設(shè)計到風(fēng)險管理重點，從警示教育到總結(jié)經(jīng)驗，不僅規(guī)定時間，而且安排有序。各項目部政工督導(dǎo)員以上傳照片的形式對“百日安全”的各項工作做出回應(yīng)的。各項目部黨員干部用自己的行動踐行著安全誓詞和簽字承諾，確保重點工程的順利完成。
反思事故追查，彌補安全短板
該公司安檢部部長劉平對履職不盡責(zé)、整改不到位的人員進行處理和通報。在安全事故座談會上說：“我們對井下事故的處理一般是按照“四不放過”追究責(zé)任，按照條款尋找工作過程中的不足之處，實施連帶處罰，直至開除公職。這個過程我們做了很多，也付出了很多。結(jié)果是處罰者多了一份客觀分析，少了一份現(xiàn)場管理，而被處罰者多了一份債務(wù)和憤恨，少了一份技能和熱情。我們要通過嚴(yán)把招工關(guān)，強化責(zé)任心，用心培養(yǎng)技術(shù)骨干，用安全文化打造安全班組，彌補安全短板，才是預(yù)防事故的關(guān)鍵?！痹趫龅娜思娂姳硎举澩?。
“安全可以演練，生命不能彩排。”充分肯定預(yù)防大于處罰。在反思中尋找切近實際的安全防范措施，在行動中提高自身預(yù)防安全的能力。
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