攀煤機制公司多點發(fā)力共譜安全曲
作者：胥彪、蓋全君
2019-09-04 08:35
來源：本站原創(chuàng)
安全宣貫囑安全。該公司利用大小會議、宣傳欄、板報等載體，發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用，大力宣傳安全法律法規(guī)、公司各項安全管理制度，為職工細算安全帳，教育引導(dǎo)職工上標(biāo)準崗、干標(biāo)準活。結(jié)合不同時期安全管理特點，積極開展事故安全警示教育、安全規(guī)程學(xué)習(xí)，進一步提高職工安全自律自控能力，積極營造人人講安全、人人抓安全、人人保安全的良好氛圍。
現(xiàn)場管控注安全。該公司全面落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”機制，深化推進安全質(zhì)量標(biāo)準化建設(shè),注重發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場管理作用，突出抓好重點環(huán)節(jié)、重要崗位和重要地點的管控，盯緊各類操作細節(jié)，嚴防習(xí)慣性違章行為，切實提高安全保障力和現(xiàn)場安全監(jiān)管水平。
隱患排查筑安全。該公司牢固樹立“隱患就是事故”的理念，以隱患排查治理為抓手，深入分析安全關(guān)鍵點、薄弱點和危險點，堅持動態(tài)抽查、重點督查、全面檢查相結(jié)合，嚴格管控人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素，落實安全防范措施，補齊短板，防疏堵漏。
親情幫教助安全。該公司突出發(fā)揮家屬協(xié)管特色，著力在“情”字上做文章，堅持把親情溫暖、教育作為促進安全生產(chǎn)的重要抓手，用思想引導(dǎo)、心理疏導(dǎo)、親情感化的方式轉(zhuǎn)變“三違”職工或薄弱人員的思想，讓干部職工在潛移默化中受到教育啟迪，增強按章作業(yè)的自覺性，從而真正實現(xiàn)由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變。
