應(yīng)急管理好不好，快來這里瞧一瞧

? ? ? ?“黨隊長，這應(yīng)急救援小組不是光訓(xùn)練訓(xùn)練就完了，怎么還要培訓(xùn)呢？”在陜煤澄合合陽公司通風(fēng)區(qū)的會議室內(nèi)職工趙拓問道?！澳强隙?，你以為咱這應(yīng)急小組是假擺設(shè)，培訓(xùn)去了你就好好學(xué)，把本事學(xué)到手，真遇突發(fā)情況就得靠你們解決了，責(zé)任很大，別當(dāng)兒戲?！必?fù)責(zé)該事宜的該隊副隊長強健回答道?！翱磥砦疫@是帶著責(zé)任去培訓(xùn)啊，行！去了我一定好好學(xué)?！甭毠ぺw拓自信滿滿的說道。

隨著應(yīng)急管理工作從上至下的不斷細(xì)化和規(guī)范化，從年初以來，該公司就一直把安全生產(chǎn)應(yīng)急管理作為安全生產(chǎn)工作的一個基礎(chǔ)核心來抓，制定應(yīng)急預(yù)案，成立應(yīng)急指揮所，設(shè)立24小時應(yīng)急值班室，還積極開展了形式多樣的應(yīng)急突發(fā)事故的事故演練、瓦斯檢查工技術(shù)比武、安全教育工作，不斷強化職工的生產(chǎn)安全事故預(yù)防、避險、自救互救意識，積極營造了一個安全和有序的生產(chǎn)工作環(huán)境。

組建高效應(yīng)急隊伍，增強應(yīng)急處置能力。礦井應(yīng)急本身就對應(yīng)急隊伍綜合能力提各方面出了更高要求，該公司充分利用和整合現(xiàn)有救援人力資源、物資資源、設(shè)備資源，組建以通風(fēng)專業(yè)為主、其他相關(guān)專業(yè)人員為輔的專、兼職相結(jié)合的礦山應(yīng)急救援隊伍。在相繼開展“火災(zāi)應(yīng)急救援演練”、“水災(zāi)應(yīng)急救援演練”的基礎(chǔ)上，為增強救援隊員安全技術(shù)操作水平，進(jìn)一步提高井下復(fù)雜條件下救援實戰(zhàn)能力，兼職救護(hù)隊員須定期去專業(yè)救護(hù)中心進(jìn)行學(xué)習(xí)，切實提高救援隊員們的基本知識、基本技能和基本體能，確保危急時刻召之即來、來之能上。

制定完善應(yīng)急預(yù)案，健全應(yīng)急救援體系。在重組應(yīng)急救援隊伍的基礎(chǔ)上，該公司還積極構(gòu)筑事故災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案體系的建設(shè)，包括井下地面的8個重要專業(yè)組制定了崗位突發(fā)事件的應(yīng)急處理措施，并下發(fā)到各區(qū)隊，相關(guān)專業(yè)組督促指導(dǎo)對應(yīng)的基層單位，逐步完善組織體系、預(yù)案體系、應(yīng)急隊伍等，通過有針對性的組織職工開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，不斷增強崗位人員應(yīng)對突發(fā)事故和風(fēng)險的應(yīng)急處置能力，有效預(yù)防、及時控制和最大限度地消除突發(fā)事故的危害。

加強應(yīng)急宣傳力度，提高應(yīng)急防范意識。在全公司范圍內(nèi)組織開展了應(yīng)急災(zāi)害事故有獎答題活動，寓教于樂，讓職工在較為輕松快樂的氛圍中增強對突發(fā)事故的認(rèn)識。同時充分借助現(xiàn)有媒介平臺，通過手機微信、?QQ群等新興工具，結(jié)合公司現(xiàn)狀，對貼合公司的應(yīng)急知識進(jìn)行普及宣傳，依靠傳統(tǒng)宣傳方式，形勢教育、干部宣講，尤其是通過“不忘初心、牢記使命”主題教育的開展，把應(yīng)急宣傳作為“保安全”的一個調(diào)研和宣傳重點，由主要領(lǐng)導(dǎo)深入基層宣傳調(diào)研，督促基層自身不斷加強對職工們的應(yīng)急處理宣教。通過各個層面全覆蓋的360度宣傳，讓職工們對事故應(yīng)急處理有了進(jìn)一步的認(rèn)識，提高了安全意識，保證了礦井的安全生產(chǎn)。

????應(yīng)急管理的目的就是提高企業(yè)對突發(fā)事件的處置能力，防范突發(fā)事故發(fā)生。陜煤澄合合陽公司還將立足現(xiàn)有取得成效，在提高全員應(yīng)急意識，完善應(yīng)急管理網(wǎng)絡(luò)，充實配強應(yīng)急隊伍上下功夫，再進(jìn)一步，確保應(yīng)急管理高效運行，為礦井安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。