陜煤集團(tuán)陜北礦業(yè)檸條塔公司:“四舉措”強(qiáng)化安全管理
陜煤集團(tuán)陜北礦業(yè)檸條塔公司:“四舉措”強(qiáng)化安全管理
陜煤集團(tuán)陜北礦業(yè)檸條塔公司將安全管理關(guān)口前移,狠抓基層、基礎(chǔ)建設(shè)和基本功修練,著力從管理責(zé)任落實(shí)、職工隊(duì)伍建設(shè)、生產(chǎn)現(xiàn)場管控、文化氛圍營造等方面入手,不斷健全安全管理“雙重預(yù)防”機(jī)制和“NOSA”安健環(huán)系統(tǒng),全方位提升礦井安全管理水平。
強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),提升安全管理水平
該公司站在“講政治”的高度,始終堅(jiān)守安全環(huán)保生產(chǎn)發(fā)展的“紅線”和“底線”,按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”原則,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,結(jié)合礦井地質(zhì)條件復(fù)雜、安全管理戰(zhàn)線長等實(shí)際,進(jìn)一步明確安全管理和安全監(jiān)管職責(zé),層層傳導(dǎo)壓力,層層夯實(shí)責(zé)任。同時,號召廣大干部以“如履薄冰、如臨深淵”的緊迫感,以“食不甘味、夜不能寐”的責(zé)任感積極開展工作。牢固樹立“隱患就是事故”理念,健全考核問責(zé)機(jī)制和重大隱患追查追究機(jī)制。充分發(fā)揮群安員、青崗員以及職工家屬的協(xié)管作用,用心構(gòu)筑安全監(jiān)督第二道防線,穩(wěn)步提升礦井安全管理水平。
加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),打造本安型職工隊(duì)伍
檸條塔公司緊抓 “人”的因素,自上而下開展全員培訓(xùn)教育工作,著力打造本安型職工隊(duì)伍。每月定期開展領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)能力提升培訓(xùn)班,不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)管理的責(zé)任意識和推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的擔(dān)當(dāng)意識,把好安全生產(chǎn)的“龍頭”。同時,將安全管理重心下移,制定激勵機(jī)制,充分調(diào)動基層單位“四員兩長”的積極性。在全體職工中推行“全員考試”,落實(shí)“逢查必考”工作制度。為全員安全培訓(xùn)建立一人一檔,并修訂了各專業(yè)作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn),使“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、做安全人”成為全體員工的行動自覺,為礦井高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
開展專項(xiàng)整治活動,確保礦井生產(chǎn)動態(tài)達(dá)標(biāo)
針對安全管理在不同時段的特殊性和嚴(yán)峻性,該公司充分調(diào)動各部門積極發(fā)揮安全管理職能,扎實(shí)開展安全管理專項(xiàng)活動。年初,及時組織開展了為期三個月的大檢查大整治活動;五月份,開展了 “查隱患、反三違、防事故”專項(xiàng)活動;六月份,開展了“一對一”談心幫教活動。堅(jiān)持把安全管理工作分解成具體指標(biāo),落實(shí)到基層單位,強(qiáng)調(diào)從源頭上治理、逐級排查、跟蹤反饋,形成上下聯(lián)動的一體化安全管理機(jī)制,有效堵塞安全管理漏洞,實(shí)現(xiàn)了礦井安全生產(chǎn)動態(tài)達(dá)標(biāo)。
擴(kuò)大文化宣傳效應(yīng),營造安全發(fā)展氛圍
企業(yè)文化體現(xiàn)企業(yè)的軟實(shí)力。該公司始終高度重視文化宣教工作,堅(jiān)持深入挖掘身邊人、身邊事,以此教育職工、感染職工。另外,從員工的班前禮儀、作業(yè)指導(dǎo)書、手指口述,以及井下現(xiàn)場整理、培訓(xùn)教育等細(xì)處著手,抓好文化滲透;與此同時,該公司充分利用現(xiàn)代宣傳平臺,在全公司范圍內(nèi)宣傳安全事故警示教育案例,進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳效應(yīng),不斷強(qiáng)化各級部門安全管理職責(zé),增強(qiáng)全員崗位責(zé)任和危險源識別能力,使 “100-1=0”和“所有事故都是可以預(yù)防的”安全理念根植于每一位職工心中,內(nèi)化于心、外化于形,為安全發(fā)展?fàn)I造濃厚的輿論氛圍。? ?
陜煤集團(tuán)陜北礦業(yè)檸條塔公司
梁鶴電話:0912-8013230
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