黨代會(huì)精神知識(shí)競(jìng)賽題庫(kù)
1.河南能源首屆黨代會(huì)是什么時(shí)間召開的？
2018年6月19日至20日。
2. 馬富國(guó)書記在河南能源首次黨代會(huì)上報(bào)告的題目是什么？
高舉習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想偉大旗幟，為打造具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)而奮斗。
3.為什么說(shuō)河南能源首次黨代會(huì)是關(guān)鍵時(shí)期召開的一次大會(huì)？
是在中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代、我省開啟中原更加出彩新篇章、集團(tuán)公司步入二次創(chuàng)業(yè)新階段的關(guān)鍵時(shí)期，召開的一次承上啟下、繼往開來(lái)的大會(huì)。
4.河南能源首次黨代會(huì)的主題是什么？
高舉習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想偉大旗幟，深入貫徹落實(shí)黨的十九大和省委十次黨代會(huì)精神，動(dòng)員各級(jí)黨組織和全體共產(chǎn)黨員，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，不忘初心，砥礪奮進(jìn)，全面奪取二次創(chuàng)業(yè)新勝利，為打造具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)而奮斗。
5.河南能源是何時(shí)、如何成立的？
2013年9月，經(jīng)河南省委、省政府批準(zhǔn)，河南能源化工集團(tuán)由河南煤化集團(tuán)與義煤集團(tuán)戰(zhàn)略重組成立。
6.河南能源新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子作出的重大戰(zhàn)略抉擇是什么？
作出了“二次創(chuàng)業(yè)”這一重大戰(zhàn)略抉擇。
7.河南能源開啟“二次創(chuàng)業(yè)”后抓好了哪的三件大事？
抓好資金這一急事、改革這一難事、安全穩(wěn)定這一關(guān)鍵事。
8.河南能源實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)高質(zhì)量發(fā)展要打贏哪“三大戰(zhàn)役”？
深化改革攻堅(jiān)戰(zhàn)、減虧增盈陣地戰(zhàn)、防范風(fēng)險(xiǎn)持久戰(zhàn)。
9.河南能源產(chǎn)業(yè)布局是什么？
以能源、化工、現(xiàn)代物貿(mào)為三大主業(yè)，以金融服務(wù)、智能制造與合金新材料為兩大輔業(yè)的“3+2”產(chǎn)業(yè)布局。
10.河南能源是何時(shí)扭轉(zhuǎn)虧損被動(dòng)局面的？
2016年10月。
11.河南能源的管控架構(gòu)是什么？
集團(tuán)公司總部管資本、產(chǎn)業(yè)板塊管資產(chǎn)、礦廠單位管生產(chǎn)的三級(jí)管控架構(gòu)。
“從零開始、向零奮斗”的安全理念，“012345”主動(dòng)預(yù)防型安全管理模式。
13.河南能源的企業(yè)信念是什么？
忠黨報(bào)國(guó)、奉獻(xiàn)河南。
14.“四講四提”的具體內(nèi)容是什么？
講形勢(shì)、講政策、講關(guān)愛、講未來(lái)，提信心、提士氣、提責(zé)任、提效益。
15.河南能源黨建工作總體方略是什么？
“一二三四五六”黨建工作總體方略。
16.“四不為”專項(xiàng)整治是指？
不想為、不能為、不敢為、不作為專項(xiàng)整治。
17.“四辦”作風(fēng)是指？
立即辦、馬上辦、辦得好、辦得快。
18.國(guó)有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢(shì)是什么？
堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)、全面從嚴(yán)治黨。
19.河南能源發(fā)展中積累、并要長(zhǎng)期堅(jiān)持下去的寶貴經(jīng)驗(yàn)是什么？
一是必須把黨的領(lǐng)導(dǎo)作為根本保證。
二是必須把推動(dòng)發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)。
三是必須把改革創(chuàng)新作為內(nèi)在動(dòng)力。
四是必須把文化引領(lǐng)作為有力抓手。
五是必須把隊(duì)伍建設(shè)作為核心支撐。
六是必須把和諧共享作為重要保障。
20.推動(dòng)河南能源高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵是什么？
推動(dòng)河南能源高質(zhì)量發(fā)展，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在于建設(shè)一支規(guī)模宏大的高素質(zhì)專業(yè)化隊(duì)伍。
21.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的原則是什么？
“黨管干部”和“黨管人才”原則。
22.河南能源二次創(chuàng)業(yè)新階段的內(nèi)涵是什么？
是轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、綠色發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展。
23.河南能源發(fā)展新階段在宏觀上有哪些機(jī)遇？
世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇回暖，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新時(shí)代，由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段；供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展等政策紅利不斷釋放；未來(lái)煤炭產(chǎn)業(yè)將步入供需平衡的穩(wěn)定期，煤基高端化工產(chǎn)品市場(chǎng)穩(wěn)中向好，有色金屬、裝備制造等產(chǎn)業(yè)將呈現(xiàn)日趨穩(wěn)定的態(tài)勢(shì)。這都為河南能源的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了重大機(jī)遇。
24.河南能源實(shí)現(xiàn)新階段發(fā)展的內(nèi)在條件是什么？
經(jīng)過(guò)近年來(lái)的深化改革、瘦身健體、調(diào)整轉(zhuǎn)型，產(chǎn)業(yè)體系更加科學(xué)，管理體制更加高效，發(fā)展質(zhì)量更加優(yōu)化，經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)提升，核心競(jìng)爭(zhēng)力更加凸顯，社會(huì)形象極大改善，廣大職工對(duì)企業(yè)發(fā)展持續(xù)向好的信心明顯增強(qiáng)。
25.河南能源今后四年發(fā)展的總體目標(biāo)是什么？
做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有資本，全面奪取二次創(chuàng)業(yè)新勝利，打造具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)。
26.河南能源今后四年發(fā)展的主要任務(wù)指標(biāo)是什么？
到2021年末，集團(tuán)公司資產(chǎn)總額達(dá)到3150億元、營(yíng)業(yè)收入達(dá)到2160億元，資產(chǎn)負(fù)債率控制在73%以內(nèi)。
27.河南能源的發(fā)展定位是什么？
建成核心競(jìng)爭(zhēng)力突出、政治保障有力的世界一流綜合性產(chǎn)融控股集團(tuán)。
28.馬富國(guó)書記在河南能源黨代會(huì)上提出的打造“五個(gè)能源”是指什么？
高效能源、創(chuàng)新能源、綠色能源、開放能源、和諧能源。
29.打造“高效能源”要實(shí)現(xiàn)哪三大轉(zhuǎn)變？
全面完成由管資產(chǎn)向管資本、由產(chǎn)業(yè)集團(tuán)向投資集團(tuán)、由生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)向戰(zhàn)略管控的三大轉(zhuǎn)變。
30.高效能源必須實(shí)現(xiàn)的“四化”目標(biāo)是什么？
資本布局科學(xué)化、治理結(jié)構(gòu)現(xiàn)代化、管理團(tuán)隊(duì)職業(yè)化、激勵(lì)約束市場(chǎng)化。
31.河南能源今后四年的營(yíng)業(yè)收入、人均工效年均增長(zhǎng)率是多少？
兩項(xiàng)指標(biāo)均是10%以上。
32.河南能源黨代會(huì)提出的全集團(tuán)凈資產(chǎn)收益率、國(guó)有資本保值增值率逐年增長(zhǎng)目標(biāo)是多少？
力爭(zhēng)每年分別提高2個(gè)百分點(diǎn)左右。
33.成功打造“創(chuàng)新能源”的具體目標(biāo)是什么？
基本完成“智慧礦山”、“智能工廠”和“智慧車間”建設(shè)。
34. 打造“綠色能源”的標(biāo)準(zhǔn)是什么？
清潔化、綠色化、低碳化發(fā)展理念在集團(tuán)公司全面貫徹執(zhí)行，環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減排和生態(tài)治理成效顯著，到2021年煤炭清潔轉(zhuǎn)化利用率顯著提高，建成一批綠色生態(tài)礦山和綠色生態(tài)園區(qū)，資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)建設(shè)富有成效。
35. 打造“開放能源”的具體目標(biāo)是什么？
到2021年末力爭(zhēng)打造若干家上市公司，資產(chǎn)證券化率達(dá)到40%以上，權(quán)屬企業(yè)混改比率大幅提升，國(guó)際化合作邁出堅(jiān)實(shí)步伐，開放合作取得積極成效。
36. 打造“和諧能源”的“兩個(gè)高于”目標(biāo)是什么？
利潤(rùn)增速高于營(yíng)業(yè)收入增速，職工收入增速高于利潤(rùn)增速。
37.河南能源貫徹新發(fā)展理念、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的具體措施是什么？
一是大力優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，二是持續(xù)加強(qiáng)企業(yè)管理，三是加快推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，四是全面防控各類風(fēng)險(xiǎn)，五是著力實(shí)施開放帶動(dòng)。
38.河南能源黨代會(huì)提出的“三大改造”是什么？
綠色化改造、智能化改造、技術(shù)改造
39.河南能源著力構(gòu)建的產(chǎn)業(yè)格局是什么？
“以實(shí)體產(chǎn)業(yè)為根基、以金融產(chǎn)業(yè)為血脈、以物貿(mào)產(chǎn)業(yè)促協(xié)同、以科技創(chuàng)新為動(dòng)力”的產(chǎn)業(yè)格局。
40.河南能源推動(dòng)煤炭產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的原則是什么？
堅(jiān)持“省內(nèi)穩(wěn)量提升、省外增量提效”的原則，加大河南省內(nèi)和陜蒙、青海、新疆、貴州等煤炭基地建設(shè)，推進(jìn)開發(fā)布局向省內(nèi)省外并舉轉(zhuǎn)變。
41.河南能源煤炭產(chǎn)業(yè)的發(fā)展思路是什么？
按照圍繞煤、配套煤、發(fā)展煤、延伸煤的思路，推動(dòng)煤炭分級(jí)提質(zhì)利用，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)品附加值。
42.河南能源物貿(mào)產(chǎn)業(yè)的主攻方向是什么？
電商物流。
43.河南能源物貿(mào)產(chǎn)業(yè)拓展的“三個(gè)領(lǐng)域”是什么？
拓展?fàn)I銷布局、多式聯(lián)運(yùn)、煤電聯(lián)營(yíng)。
44.河南能源物貿(mào)產(chǎn)業(yè)整合的“四種資源”是什么？
整合物流、商流、資金流、信息流。
45.實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)范化管理要把什么放在首位？
堅(jiān)持把建章立制、規(guī)范管理放到首位。
46.提升信息化管理的抓手是什么？
智慧能化建設(shè)。
47.引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的第一動(dòng)力是什么？
第一動(dòng)力是創(chuàng)新。
48.河南能源推進(jìn)創(chuàng)新人才建設(shè)實(shí)施的工程是什么？
能化英才工程。
49.河南能源持續(xù)加強(qiáng)企業(yè)管理的目標(biāo)是什么？
堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、市場(chǎng)導(dǎo)向和價(jià)值導(dǎo)向，始終把創(chuàng)造價(jià)值作為管理的主題，持續(xù)提升規(guī)范化、市場(chǎng)化、契約化、信息化、精細(xì)化管理水平。
50.河南能源推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)要釋放哪些紅利？
更多更好地釋放“工程師”紅利、“創(chuàng)新者”紅利、“創(chuàng)業(yè)者”紅利。
51.河南能源防控風(fēng)險(xiǎn)“四零”目標(biāo)是？
安全“零死亡”、環(huán)?！傲?a href=http://cltuan.cn/sggl/ target=_blank class=infotextkey>事故”、債務(wù)“零違約”、穩(wěn)定“零非訪”
52.河南能源全面防控的三大風(fēng)險(xiǎn)是什么？
安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)。
53.河南能源發(fā)揮開放帶動(dòng)作用的努力方向有哪些？
一是樹立國(guó)際視野，二是整合境外資源，三是拓展國(guó)際合作。
54.河南能源黨代會(huì)要求如何防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)？
綜合運(yùn)用審計(jì)、效能監(jiān)察等手段，強(qiáng)化事前防范、事中控制、事后追責(zé)，確保重大風(fēng)險(xiǎn)有效防控。
55.防范信訪穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)的目標(biāo)是什么？
信訪案件減存量、控增量。
56.主業(yè)混改主攻方向是什么？
資產(chǎn)證券化。
57.河南能源如何實(shí)現(xiàn)全面深化改革、激發(fā)企業(yè)活力？
一是深化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)改革，二是深化組織結(jié)構(gòu)改革，三是深化治理結(jié)構(gòu)改革，四是深化三項(xiàng)制度改革。
58.河南能源總部的重點(diǎn)職能有哪些？
戰(zhàn)略管理、資本運(yùn)營(yíng)、資源配置、監(jiān)督評(píng)價(jià)、黨的建設(shè)等五項(xiàng)職能。
59.河南能源強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)協(xié)同的原則是什么？
專業(yè)化管理、行業(yè)化對(duì)標(biāo)、區(qū)域化服務(wù)。
60.河南能源深化治理結(jié)構(gòu)改革的目標(biāo)是什么？
一是規(guī)范集團(tuán)公司層面治理結(jié)構(gòu)，二是完善權(quán)屬企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，三是構(gòu)建科學(xué)高效的管控模式。
61.河南能源構(gòu)建科學(xué)高效管控模式要遵循的原則什么？
管少、管準(zhǔn)、管好。
62.構(gòu)建科學(xué)高效管控模式，要構(gòu)建什么樣的格局？
集團(tuán)公司實(shí)施戰(zhàn)略管控、權(quán)屬企業(yè)獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的新格局。
63.深化三項(xiàng)制度改革的目標(biāo)是什么？
逐步形成干部能上能下、職工能進(jìn)能出、收入能增能減的動(dòng)態(tài)機(jī)制，最大限度激發(fā)企業(yè)活力。
64.干部選人用人標(biāo)準(zhǔn)是什么？
堅(jiān)持“對(duì)黨忠誠(chéng)、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的選人用人標(biāo)準(zhǔn)。
65.干部選人用人導(dǎo)向是什么？
堅(jiān)持“注重品行、注重業(yè)績(jī)、注重基層、注重公認(rèn)”的選人用人導(dǎo)向。
66.下一步要探索的選人用人模式是什么？
探索“黨組織推薦、董事會(huì)選擇、市場(chǎng)化選聘、契約化管理、人本化激勵(lì)、共性化監(jiān)督”選人用人模式。
67.深化干部制度改革要堅(jiān)持什么原則？
堅(jiān)持黨管干部原則。
68.河南能源要推行的新用工制度是什么？
逐步推行公開招聘、人才引進(jìn)、契約化用工制度。
69.深化三項(xiàng)制度改革是指哪三項(xiàng)制度？
干部制度，用工制度，分配制度。
70.共建和諧企業(yè)的理念是什么？
發(fā)展依靠職工、發(fā)展為了職工、發(fā)展成果由職工共享
71.堅(jiān)持共建共享、構(gòu)建和諧企業(yè)必須做好哪些工作？
一是培育職業(yè)精神，二是著力關(guān)愛民生，三是加強(qiáng)民主管理，四是促進(jìn)和諧共贏。
72. 涉及職工群眾利益的重大問(wèn)題必須經(jīng)過(guò)哪個(gè)程序？
必須經(jīng)過(guò)職代會(huì)審議。
73.加強(qiáng)民主管理的主要途徑是什么？
要堅(jiān)持完善職工董事、職工監(jiān)事制度，推動(dòng)職工代表巡視常態(tài)化。
74.職工在企業(yè)管理中主要有哪些權(quán)利？
有依法參與民主管理、民主選舉、民主決策、民主監(jiān)督的權(quán)利。
75.企務(wù)公開的主要目的是什么？
落實(shí)職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)。
76.河南能源黨代會(huì)對(duì)維護(hù)穩(wěn)定提出什么樣的要求？
堅(jiān)持運(yùn)用法治思維和法制方式做好維護(hù)穩(wěn)定工作，引導(dǎo)職工群眾依法理性表達(dá)訴求。
79. 全面奪取二次創(chuàng)業(yè)新勝利，打造具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)的關(guān)鍵是什么？
關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨。
80.河南能源黨代會(huì)提出必須一以貫之的政治原則是什么？
堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則。
81.如何保證黨組織在企業(yè)發(fā)展的核心地位？
堅(jiān)持黨組織研究討論是董事會(huì)、經(jīng)理層決策重大問(wèn)題的前置程序不動(dòng)搖，堅(jiān)持和完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制。
82.如何實(shí)現(xiàn)黨建和企業(yè)的同步發(fā)展？
堅(jiān)持和落實(shí)黨的建設(shè)與企業(yè)改革同步謀劃、黨的組織及工作機(jī)構(gòu)同步設(shè)置、黨組織負(fù)責(zé)人及黨務(wù)工作人員同步配備、黨建工作同步開展。
83.加強(qiáng)企業(yè)黨建要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部樹立什么意識(shí)？
要牢固樹立“抓好黨建是本職，不抓黨建是失職，抓不好黨建是不稱職”的責(zé)任意識(shí)。
84.健全完善黨建責(zé)任制是如何明確的？
黨委主體責(zé)任，黨組織書記第一責(zé)任，專職副書記直接責(zé)任，其他黨委班子成員“一崗雙責(zé)”。
85.黨建工作格局的建設(shè)目標(biāo)是什么？
黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨群部門齊抓共管、各級(jí)黨組織履職盡責(zé)。
86.馬克思主義政黨的根本要求是什么？
旗幟鮮明講政治。
87.各級(jí)黨組織和黨員干部要如何提高政治站位？
自覺維護(hù)以習(xí)近平同志為核心的黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，不斷增強(qiáng)忠誠(chéng)核心、擁戴核心、跟隨核心的思想自覺和行動(dòng)自覺。
88.確保黨內(nèi)生活健康開展的前提保證是什么？
嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》，切實(shí)讓黨內(nèi)政治生活嚴(yán)起來(lái)、實(shí)起來(lái)、活起來(lái)。
89.加強(qiáng)黨的政治建設(shè)要堅(jiān)持什么原則？
要堅(jiān)持民主集中制原則。
90. 討論研究重大問(wèn)題要遵循的原則是什么？
嚴(yán)格按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則。
91. 黨的基礎(chǔ)性建設(shè)是什么？
黨的基礎(chǔ)性建設(shè)是思想建設(shè)。
93.當(dāng)前及今后更長(zhǎng)時(shí)期加強(qiáng)黨的思想建設(shè)首要政治任務(wù)是什么？
深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神。
94.河南能源企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)是什么？
弘揚(yáng)企業(yè)精神，踐行企業(yè)信念，不斷增進(jìn)廣大職工的文化自覺、文化自信。
95. 建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍要選拔什么樣的干部？
要大力選拔敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、實(shí)績(jī)突出的干部。
96.河南能源黨代會(huì)提出的干部培養(yǎng)路徑是什么？
大力實(shí)施“行政副職—黨務(wù)副職—行政正職—黨務(wù)行政正職一肩挑”的培養(yǎng)路徑，形成雙向交流機(jī)制，培養(yǎng)既懂生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)又熟悉黨務(wù)工作的復(fù)合型人才。
97.進(jìn)入新時(shí)代要如何管理干部？
認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的意見》，堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛結(jié)合、激勵(lì)和約束并重，完善干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制和容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，旗幟鮮明支持干事者、寬容失誤者、問(wèn)責(zé)不為者、懲戒違紀(jì)者，激勵(lì)廣大干部見賢思齊、奮發(fā)有為，切實(shí)增強(qiáng)政治擔(dān)當(dāng)、歷史擔(dān)當(dāng)和責(zé)任擔(dān)當(dāng)
98.集團(tuán)公司基層黨組織的建設(shè)目標(biāo)是什么？
以提升組織力為重點(diǎn)，突出政治功能，把基層黨組織建設(shè)成宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、團(tuán)結(jié)動(dòng)員職工群眾、推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘
99.黨支部的主體作用是什么？
直接教育黨員、管理黨員、監(jiān)督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾的職責(zé)，引導(dǎo)廣大黨員發(fā)揮先鋒模范作用。
100.查糾“四風(fēng)”的重點(diǎn)是什么？
重點(diǎn)克服形式主義、官僚主義
101.紀(jì)律作風(fēng)檢查的“四不兩直”是指什么？
不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報(bào)、不用陪同接待、直奔基層、直插現(xiàn)場(chǎng)。
102.國(guó)有企業(yè)反腐敗的重點(diǎn)領(lǐng)域是什么？
堅(jiān)決查處人財(cái)物產(chǎn)供銷等領(lǐng)域的腐敗問(wèn)題，特別是在選人用人、企業(yè)改制、招投標(biāo)等方面的突出問(wèn)題。
103. 開展以案促改工作的目的是什么？
深入推進(jìn)以案促改工作制度化常態(tài)化，做到以案促教、以教促改、以改促效。
104.義煤公司首次黨代會(huì)什么時(shí)間召開的？
2018年4月11日
105.黨委書記董正亮在黨代會(huì)上報(bào)告的題目是什么？
《擔(dān)當(dāng)新使命，領(lǐng)航新征程，為實(shí)現(xiàn)義煤公司高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗》
106.義煤在淘汰落后產(chǎn)能改革中，已經(jīng)關(guān)閉多少礦井？退出多少產(chǎn)能？
先后關(guān)閉退出礦井43對(duì)，退出產(chǎn)能783萬(wàn)噸。
107.義煤的“三供一業(yè)”改造移交涉及面有多大？
完成了涉及18個(gè)單位的51個(gè)小區(qū)。
108.五年來(lái)，義煤通過(guò)加強(qiáng)管理爭(zhēng)取到中央及地方多少資金支持？
累計(jì)獲得中央及地方財(cái)政支持的煤礦安全改造及示范礦井項(xiàng)目投資12.55億元。
109.去年省國(guó)資委舉辦的“喜迎黨的十九大講忠誠(chéng)、守紀(jì)律、做標(biāo)桿”演講比賽中，義煤選手獲得什么獎(jiǎng)？
義煤兩名選手榮獲了特等獎(jiǎng)。
110.在河南能源企業(yè)之歌征集活動(dòng)中，榮獲一、二等獎(jiǎng)義煤人分別是誰(shuí)？
李彥智創(chuàng)作的歌詞《忠黨報(bào)國(guó)創(chuàng)偉業(yè)》獲一等獎(jiǎng)，喬向陽(yáng)創(chuàng)作的《河南能源人》獲二等獎(jiǎng)。
111. 2017年義煤加強(qiáng)黨建陣地建設(shè)，取得了怎樣的具體成績(jī)？
建設(shè)黨委(直屬總支、支部)黨建陣地55個(gè)，基層支部黨員活動(dòng)室283個(gè)。
112. 義煤黨代會(huì)提出在推進(jìn)企業(yè)發(fā)展中必須做到的“五個(gè)堅(jiān)持”是什么？。
一是必須堅(jiān)持把發(fā)揮黨的政治核心和領(lǐng)導(dǎo)核心作用作為企業(yè)改革發(fā)展重大原則。二是必須堅(jiān)持把基層組織建設(shè)作為黨建工作的重要基礎(chǔ)。三是必須堅(jiān)持把領(lǐng)導(dǎo)班子和隊(duì)伍建設(shè)作為黨委的重要責(zé)任。四是必須堅(jiān)持把安全穩(wěn)定作為企業(yè)改革發(fā)展的重要保障。五是必須堅(jiān)持把依靠職工辦企業(yè)作為黨委工作重要方針。
113.到“十三五”末，煤炭在國(guó)家能源構(gòu)成中占比多少？
預(yù)計(jì)到“十三五”末，煤炭仍將占我國(guó)一次性能源比重的60%左右。
114. 義煤黨代會(huì)提出的“五個(gè)始終沒有改變”是什么？
企業(yè)逐步向好的發(fā)展態(tài)勢(shì)沒有改變、干部職工的拼搏精神沒有改變、自身具備的發(fā)展?jié)摿]有改變、職工家屬期盼企業(yè)愈來(lái)愈好的愿望沒有改變、黨員干部引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的信心沒有改變。這是我們推進(jìn)義煤高質(zhì)量發(fā)展的最大信心來(lái)源。
115.義煤的發(fā)展定位是什么？
持續(xù)做優(yōu)能源產(chǎn)業(yè)、聚焦發(fā)展物流貿(mào)易產(chǎn)業(yè)和提升鋁工業(yè)、培育非煤新興產(chǎn)業(yè)，全面構(gòu)建優(yōu)勢(shì)疊加、協(xié)同發(fā)展、效益最優(yōu)的“2+2”產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。
115.義煤黨代會(huì)制定的發(fā)展目標(biāo)是什么？
全面完成由煤炭生產(chǎn)商向清潔能源供應(yīng)商的轉(zhuǎn)變，建成河南省重要的豫西能源基地，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，打造具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)內(nèi)一流企業(yè)。
116.到2022年，標(biāo)志義煤高質(zhì)量發(fā)展的主要數(shù)字指標(biāo)有哪些？
實(shí)現(xiàn)煤炭產(chǎn)量2557萬(wàn)噸，煤炭?jī)?chǔ)配能力達(dá)到3000-4000萬(wàn)噸。主營(yíng)業(yè)務(wù)收入398億元，利潤(rùn)總額實(shí)現(xiàn)16.19億元，資產(chǎn)總額達(dá)到690億元。
117.義煤黨代會(huì)部署的六項(xiàng)重點(diǎn)工作是什么？
一是發(fā)揮統(tǒng)領(lǐng)作用，夯實(shí)發(fā)展根基，全面完成發(fā)展目標(biāo)；二是突出政治建設(shè)，樹立四個(gè)意識(shí)，確保正確發(fā)展方向；三是堅(jiān)持選賢任能，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展根基；四是強(qiáng)化基層基礎(chǔ)，激發(fā)黨員活力，打造堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘；五是落實(shí)兩個(gè)責(zé)任，突出正風(fēng)肅紀(jì)，鞏固良好政治生態(tài)；六是著力黨建帶動(dòng)，提升群團(tuán)工作，營(yíng)造良好和諧氛圍。
118.企業(yè)發(fā)展重大決策的首道程序是什么？
黨委(常委)會(huì)研究討論。
119.黨代會(huì)規(guī)劃的義煤能源板塊有哪些產(chǎn)業(yè)構(gòu)成？
煤炭、電力及新能源。
120.黨代會(huì)為義煤智能礦山建設(shè)規(guī)劃了怎樣的路徑？
2018年底前完成耿村智能煤礦平臺(tái)建設(shè)；2019年底前完成常村、新安智能煤礦平臺(tái)建設(shè)；2020年底前完成石壕智能煤礦平臺(tái)建設(shè)。
121.義煤新能源規(guī)劃目前主要有哪些項(xiàng)目？
義翔鋁業(yè)光伏發(fā)電和躍進(jìn)一電廠生物質(zhì)發(fā)電。
123.義煤發(fā)展鋁產(chǎn)業(yè)的資源優(yōu)勢(shì)是什么？
曹躍、華興等煤伴生鋁礦石資源。
124.黨代會(huì)要求建設(shè)的黨建工作考核體系是什么？
構(gòu)建“壓實(shí)責(zé)任—量化考核—反饋整改”的黨建工作閉環(huán)考核體系。
125.什么是“四鐵”干部隊(duì)伍？
鐵一般信仰、鐵一般信念、鐵一般紀(jì)律、鐵一般擔(dān)當(dāng)?shù)摹八蔫F”干部隊(duì)伍。
126.黨委選拔干部必須落實(shí)哪些制度？
中組部新修訂的《黨委(黨組)討論決定干部任免事項(xiàng)守則》及集團(tuán)公司黨委的有關(guān)制度規(guī)定。
127. 培養(yǎng)年輕干部要堅(jiān)持做到的“三個(gè)鍛煉”是什么？
基層一線鍛煉、艱苦地區(qū)鍛煉、多種崗位鍛煉。
128.義煤要構(gòu)建什么樣的人才結(jié)構(gòu)？
健全工程技術(shù)人員“四位一體”培養(yǎng)考核體系，構(gòu)建老-中-青年齡搭配科學(xué)、管理和技術(shù)專業(yè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、人員接替有序的人才結(jié)構(gòu)。
129.義煤黨代會(huì)是如何保障黨務(wù)工作者待遇的？
落實(shí)黨務(wù)工作人員與同一層級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員同考核、同待遇、同獎(jiǎng)懲，在職稱評(píng)審、職級(jí)晉升等方面同生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)崗位同等對(duì)待。
130.推進(jìn)黨建工作必須樹立什么理念？
牢固樹立起“黨建工作也是生產(chǎn)力”的理念。
131.黨委在黨風(fēng)廉政建設(shè)中的應(yīng)如何發(fā)揮作用？
黨委要加強(qiáng)對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機(jī)制，統(tǒng)籌謀劃部署，落實(shí)好主體責(zé)任。
132. 紀(jì)委在黨風(fēng)廉政建設(shè)中應(yīng)發(fā)揮什么作用？
紀(jì)委要協(xié)助黨委抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，加大監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，發(fā)揮服務(wù)保障作用，履行好監(jiān)督責(zé)任。
133. 什么是“一案雙究”？
在追究當(dāng)事人責(zé)任的同時(shí)，還要追究所在單位黨委的主體責(zé)任、紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任。
134.突出政治建設(shè)，保證義煤正確發(fā)展方向要做好哪些重點(diǎn)工作？
一是強(qiáng)化政治教育，二是強(qiáng)化思想教育，三是強(qiáng)化形勢(shì)教育，四是強(qiáng)化文化引領(lǐng)，五是強(qiáng)化責(zé)任約束。
135.選賢任能，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)必須要做好的四項(xiàng)重點(diǎn)工作是什么？
一要配好班子，二要選好干部，三要育好人才，四要建好機(jī)制。
136.激發(fā)黨員活力，打造堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘要著力做好哪些工作？
一要健全黨的基層組織，二要保障黨務(wù)工作者權(quán)益，三要發(fā)揮黨支部作用，四要推進(jìn)黨建創(chuàng)新。
137.落實(shí)兩個(gè)責(zé)任、突出正風(fēng)肅紀(jì)、鞏固良好政治生態(tài)要持續(xù)做好哪幾項(xiàng)工作？
一要持續(xù)強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，二要持續(xù)壓實(shí)各項(xiàng)責(zé)任，三要持續(xù)加大反腐力度，四要持續(xù)嚴(yán)肅責(zé)任追究。
138.黨建帶群團(tuán)，建設(shè)和諧義煤要做好的重點(diǎn)工作是什么？
一是發(fā)揮工會(huì)優(yōu)勢(shì)，二是加強(qiáng)團(tuán)的建設(shè)，三是抓好統(tǒng)戰(zhàn)、文聯(lián)工作，四是做好民生工作，五是維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定。
139.義煤黨代會(huì)要求建設(shè)什么樣的工會(huì)組織？
努力打造“黨委靠得住、企業(yè)離不開、職工信得過(guò)”的工會(huì)組織。
140.義煤民主管理的基本形式是什么？
國(guó)有企業(yè)民主管理的基本形式是職工代表大會(huì)。
141.領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)如何正確對(duì)待職工群眾反映的問(wèn)題？
堅(jiān)持依法依規(guī)，把解決實(shí)際問(wèn)題與加強(qiáng)思想政治工作緊密結(jié)合起來(lái)，對(duì)于群眾反映的問(wèn)題，凡是能夠解決的，要及時(shí)妥善解決；一時(shí)解決不了的，要認(rèn)真細(xì)致地做好思想疏導(dǎo)和解釋工作，爭(zhēng)取職工群眾的理解。
142. 義煤生態(tài)旅游業(yè)的發(fā)展方向是什么？
大力培育以森林公園、綠色種植養(yǎng)殖為依托，以休閑觀光旅游為主題的生態(tài)旅游業(yè)。
143. 2022年義煤要形成怎樣的發(fā)展態(tài)勢(shì)？
力爭(zhēng)到2022年，形成兩主業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)、兩輔業(yè)蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)，邁入國(guó)內(nèi)一流企業(yè)行列。
144.五年來(lái)，義煤通過(guò)勞務(wù)輸出解決了多少富余職工的就業(yè)問(wèn)題？
解決9890余名富余職工的就業(yè)問(wèn)題。
145.義煤為加強(qiáng)安全管理設(shè)定的安全紅線和管理重點(diǎn)分別是多少條？
安全管理“紅線”109條，安全管理“重點(diǎn)”191條。
146.義煤戰(zhàn)略重組后，所屬哪些企業(yè)管理權(quán)移交給了河南能源？
移交管理權(quán)的企業(yè)有新疆的礦井、同人鋁業(yè)、綜能公司和開祥化工。
147.義煤開展清欠行動(dòng)取得了怎樣的成績(jī)？
應(yīng)收款項(xiàng)總額較基數(shù)下降12.4億元。
148. 義煤 “萬(wàn)千百”崗位練兵技能大賽活動(dòng)以來(lái)取得了怎樣的成績(jī)？
6萬(wàn)余人(次)職工參與活動(dòng)，200名明星員工脫穎而出，566名選手榮獲首席員工、技術(shù)標(biāo)兵等稱號(hào)。
149.義煤五年來(lái)用于職工幫扶解困的資金有多少？
五年來(lái)，幫扶資金支出4026.24萬(wàn)元，幫助了一大批職工解困脫困。
150.義煤正在創(chuàng)建的黨建工作品牌是什么？
“365”黨建品牌。
151、中國(guó)共產(chǎn)黨第十九次代表大會(huì)是什么時(shí)間，在什么地方召開的？
答： 2017年10月18日至10月24日，在北京召開。
152、誰(shuí)代表十八屆中央委員會(huì)在十九大上做了題目為什么的報(bào)告？
答：習(xí)近平代表第十八屆中央委員會(huì)向大會(huì)作了題為《決勝全面建成小康社會(huì) 奪取新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義偉大勝利》的報(bào)告。
153、十九大的主題是什么？
答：十九大的主題是：不忘初心，牢記使命，高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，決勝全面建成小康社會(huì)，奪取新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義偉大勝利，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)不懈奮斗。
154、黨的十九大新選出的七名中央政治局常委是？
答：習(xí)近平 李克強(qiáng) 栗戰(zhàn)書 汪洋 王滬寧 趙樂際 韓正
155、習(xí)近平中黨的十九大上當(dāng)選為什么職務(wù)？
答：中央政治局委員、常委、中央委員會(huì)總書記，中央軍事委員會(huì)主席
156、黨的十九大有什么重大意義？
答：黨的十九大是在全面建成小康社會(huì)關(guān)鍵階段、中國(guó)特色社會(huì)主義發(fā)展關(guān)鍵時(shí)期召開的一次十分重要的大會(huì)，對(duì)鼓舞和動(dòng)員全黨全國(guó)各族人民繼續(xù)推進(jìn)全面建成小康社會(huì)、堅(jiān)持和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義具有重大意義。
157、黨的十九大通過(guò)了《中國(guó)共產(chǎn)黨章程(修正案)》的決議，把哪些新內(nèi)容寫入黨章？
答：習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想寫入黨章。
158、中國(guó)共產(chǎn)黨的最高理想和最終目標(biāo)是什么？
答：實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興是近代以來(lái)中華民族最偉大的夢(mèng)想。中國(guó)共產(chǎn)黨一經(jīng)成立，就把實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義作為黨的最高理想和最終目標(biāo)，義無(wú)反顧肩負(fù)起實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的歷史使命，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)人民進(jìn)行了艱苦卓絕的斗爭(zhēng)，譜寫了氣吞山河的壯麗史詩(shī)。
159、十九大報(bào)告如何闡述習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想？
答：習(xí)近平總書記在黨的十九大報(bào)告中指出：“新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，是對(duì)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、‘三個(gè)代表’重要思想、科學(xué)發(fā)展觀的繼承和發(fā)展，是馬克思主義中國(guó)化最新成果，是黨和人民實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和集體智慧的結(jié)晶，是中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系的重要組成部分，是全黨全國(guó)人民為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興而奮斗的行動(dòng)指南，必須長(zhǎng)期堅(jiān)持并不斷發(fā)展?！?/p>
160、如何理解堅(jiān)持黨對(duì)一切工作的領(lǐng)導(dǎo)？
答：第一，堅(jiān)持黨對(duì)一切工作的領(lǐng)導(dǎo)，必須自覺維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，自覺在思想上政治上行動(dòng)上同黨中央保持高度一致。第二，堅(jiān)持黨對(duì)一切工作的領(lǐng)導(dǎo)，要確保黨始終總攬全局、協(xié)調(diào)各方。第三，堅(jiān)持黨對(duì)一切工作的領(lǐng)導(dǎo)，同堅(jiān)持黨的民主集中制原則是一致的。
161、如何理解堅(jiān)持以人民為中心？
答：第一，堅(jiān)持以人民為中心，必須堅(jiān)持人民主體地位。第二，堅(jiān)持以人民為中心，必須堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民。第三，堅(jiān)持以人民為中心，必須體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各個(gè)環(huán)節(jié)。
162、全面建成小康社會(huì)決勝期是什么時(shí)候？
答：從現(xiàn)在到二○二○年，是全面建成小康社會(huì)決勝期。
163、什么是“三步走”戰(zhàn)略目標(biāo)？
答：改革開放之后，我們黨對(duì)我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)作出戰(zhàn)略安排，提出“三步走”戰(zhàn)略目標(biāo)。解決人民溫飽問(wèn)題、人民生活總體上達(dá)到小康水平這兩個(gè)目標(biāo)已提前實(shí)現(xiàn)。在這個(gè)基礎(chǔ)上，我們黨提出，到建黨一百年時(shí)建成經(jīng)濟(jì)更加發(fā)展、民主更加健全、科教更加進(jìn)步、文化更加繁榮、社會(huì)更加和諧、人民生活更加殷實(shí)的小康社會(huì)，然后再奮斗三十年，到新中國(guó)成立一百年時(shí)，基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化，把我國(guó)建成社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家。
164、什么是“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)的歷史交匯期？
答：從十九大到二十大，是“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)的歷史交匯期。我們既要全面建成小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)，又要乘勢(shì)而上開啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程，向第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍。
165、新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義發(fā)展的戰(zhàn)略安排是什么？
答：綜合分析國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)和我國(guó)發(fā)展條件，從二〇二〇年到本世紀(jì)中葉可以分兩個(gè)階段來(lái)安排。第一個(gè)階段，從二〇二〇年到二〇三五年，在全面建成小康社會(huì)的基礎(chǔ)上，再奮斗十五年，基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化。第二個(gè)階段，從二〇三五年到本世紀(jì)中葉，在基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的基礎(chǔ)上，再奮斗十五年，把我國(guó)建成富強(qiáng)民主文明和諧美麗的社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)。
166、新時(shí)代黨的建設(shè)總要求是什么？
答：新時(shí)代黨的建設(shè)總要求是：堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨，以加強(qiáng)黨的長(zhǎng)期執(zhí)政能力建設(shè)、先進(jìn)性和純潔性建設(shè)為主線，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以堅(jiān)定理想信念宗旨為根基，以調(diào)動(dòng)全黨積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性為著力點(diǎn)，全面推進(jìn)黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)，把制度建設(shè)貫穿其中，深入推進(jìn)反腐敗斗爭(zhēng)，不斷提高黨的建設(shè)質(zhì)量，把黨建設(shè)成為始終走在時(shí)代前列、人民衷心擁護(hù)、勇于自我革命、經(jīng)得起各種風(fēng)浪考驗(yàn)、朝氣蓬勃的馬克思主義執(zhí)政黨。
167、什么是“不忘初心、牢記使命”主題教育？
答：弘揚(yáng)馬克思主義學(xué)風(fēng)，推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，以縣處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，在全黨開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦，推動(dòng)全黨更加自覺地為實(shí)現(xiàn)新時(shí)代黨的歷史使命不懈奮斗。
168、十九大報(bào)告如何評(píng)價(jià)中國(guó)特色社會(huì)主義道路？
答：站立在九百六十多萬(wàn)平方公里的廣袤土地上，吸吮著五千多年中華民族漫長(zhǎng)奮斗積累的文化養(yǎng)分，擁有十三億多中國(guó)人民聚合的磅礴之力，我們走中國(guó)特色社會(huì)主義道路，具有無(wú)比廣闊的時(shí)代舞臺(tái)，具有無(wú)比深厚的歷史底蘊(yùn)，具有無(wú)比強(qiáng)大的前進(jìn)定力。
169、如何著力解決突出環(huán)境問(wèn)題？
答：堅(jiān)持全民共治、源頭防治，持續(xù)實(shí)施大氣污染防治行動(dòng)，打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)。加快水污染防治，實(shí)施流域環(huán)境和近岸海域綜合治理。強(qiáng)化土壤污染管控和修復(fù)，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)面源污染防治，開展農(nóng)村人居環(huán)境整治行動(dòng)。加強(qiáng)固體廢棄物和垃圾處置。提高污染排放標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化排污者責(zé)任，健全環(huán)保信用評(píng)價(jià)、信息強(qiáng)制性披露、嚴(yán)懲重罰等制度。構(gòu)建政府為主導(dǎo)、企業(yè)為主體、社會(huì)組織和公眾共同參與的環(huán)境治理體系。積極參與全球環(huán)境治理，落實(shí)減排承諾。
170、如何推進(jìn)資源全面節(jié)約和循環(huán)利用？
答：第一，降低能耗、物耗，提高資源利用效率。第二，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)系統(tǒng)和生活系統(tǒng)循環(huán)鏈接，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。第三，倡導(dǎo)簡(jiǎn)約適度、綠色低碳的生活方式，把住資源消耗的最終關(guān)口。減少不必要的資源消費(fèi)，是實(shí)現(xiàn)資源節(jié)約進(jìn)而保護(hù)生態(tài)環(huán)境的關(guān)鍵性、決定性措施。
171、為什么要加大生態(tài)系統(tǒng)保護(hù)力度？
答：第一，這是進(jìn)一步遏制生態(tài)環(huán)境惡化趨勢(shì)的迫切需要。第二，這是不斷滿足人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要的迫切要求。第三，這是更好地治理環(huán)境、保護(hù)生態(tài)的客觀需要。
172、社會(huì)主義核心價(jià)值觀的基本內(nèi)容是什么？
答：富強(qiáng)、民主、文明、和諧，自由、平等、公正、法治，愛國(guó)、敬業(yè)、誠(chéng)信、友善。
173、培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，要做好哪些方面？
答：第一，充分發(fā)揮社會(huì)主義核心價(jià)值觀的引領(lǐng)作用。第二，善于運(yùn)用法律弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀。第三，堅(jiān)持全民行動(dòng)、干部帶頭，從家庭做起，從娃娃抓起。第四，大力傳承和弘揚(yáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。
174、黨的領(lǐng)導(dǎo)、人民當(dāng)家作主、依法治國(guó)三者之間存在什么樣的關(guān)系？
答：黨的領(lǐng)導(dǎo)是人民當(dāng)家作主和依法治國(guó)的根本保證，人民當(dāng)家作主是社會(huì)主義民主政治的本質(zhì)特征，依法治國(guó)是黨領(lǐng)導(dǎo)人民治理國(guó)家的基本方式，三者統(tǒng)一于我國(guó)社會(huì)主義民主政治偉大實(shí)踐。
175、監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”是指什么？
答：第一種：黨內(nèi)關(guān)系要正常化，批評(píng)和自我批評(píng)要經(jīng)常開展，讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài)。第二種：黨紀(jì)輕處分和組織處理要成為大多數(shù)。第三種：對(duì)嚴(yán)重違紀(jì)的重處分、作出重大職務(wù)調(diào)整應(yīng)當(dāng)是少數(shù)。第四種：而嚴(yán)重違紀(jì)涉嫌違法立案審查的只能是極極少數(shù)。
176、如何理解人民代表大會(huì)制度是堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、人民當(dāng)家作主、依法治國(guó)有機(jī)統(tǒng)一的根本政治制度安排？
答：第一，堅(jiān)持和完善人民代表大會(huì)制度，必須毫不動(dòng)搖堅(jiān)持中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)。第二，堅(jiān)持中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，必須堅(jiān)持和完善人民代表大會(huì)制度。第三，堅(jiān)持和完善人民代表大會(huì)制度，必須充分發(fā)揮人大及其常委會(huì)國(guó)家權(quán)力機(jī)關(guān)作用。第四，充分發(fā)揮人大及其常委會(huì)國(guó)家權(quán)力機(jī)關(guān)作用，必須健全人大組織制度和工作制度。
177、如何理解鑄牢中華民族共同體意識(shí)？
答：第一，中華民族共同體意識(shí)是維護(hù)國(guó)家統(tǒng)一的思想基礎(chǔ)。第二，中華民族共同體意識(shí)是促進(jìn)民族團(tuán)結(jié)的必要條件。第三，鑄牢中華民族共同體意識(shí)是實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的必然要求。
178、什么是中國(guó)共產(chǎn)黨黨執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù)？
答：發(fā)展是黨執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù)。
179、為什么要建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系？
答： 我國(guó)經(jīng)濟(jì)已由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長(zhǎng)動(dòng)力的攻關(guān)期，建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系是跨越關(guān)口的迫切要求和我國(guó)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。
180、建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的六大措施是什么？
答：深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。加快建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家。實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。實(shí)施區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略。加快完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制。推動(dòng)形成全面開放新格局。
181、2018年義煤“三會(huì)”是什么時(shí)間，在什么地方召開的？
答：1月22日，義煤公司二屆二次職工代表大會(huì)和工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)暨2018年工作會(huì)議在義煤礦工俱樂部隆重召開。
181、義煤總經(jīng)理吳同性所做的行政工作報(bào)告的標(biāo)題是什么？
答：《控風(fēng)險(xiǎn)強(qiáng)基固本 ，嚴(yán)契約降本增效，為打贏扭虧為盈攻堅(jiān)戰(zhàn)而努力奮斗》。
182、義煤黨委書記、董事長(zhǎng)謝述新在義煤三會(huì)上所做的重要講話標(biāo)題是什么？
答：《牢記使命、擔(dān)當(dāng)作為，為打贏扭虧為盈攻堅(jiān)戰(zhàn)提供堅(jiān)強(qiáng)保障》
183、義煤2018年的總體指導(dǎo)思想是什么？
答：全面貫徹落實(shí)黨的十九大和中央、省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，樹立新發(fā)展理念，認(rèn)真落實(shí)河南能源各項(xiàng)決策部署，堅(jiān)持以“管理提升年”為主線，以全面推行契約化管理為抓手，以切實(shí)打贏扭虧為盈攻堅(jiān)戰(zhàn)為總目標(biāo)，強(qiáng)化安全管理，持續(xù)降本增效，推進(jìn)企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，為義煤集團(tuán)打贏扭虧為盈攻堅(jiān)戰(zhàn)、“重塑新形象，再創(chuàng)新輝煌”而努力奮斗。
184、2018年義煤的主要目標(biāo)是什么？
答：主要目標(biāo)任務(wù)是：
1.原煤產(chǎn)量：2065萬(wàn)噸。2.營(yíng)業(yè)收入：確保260億元，力爭(zhēng)275億元。3.利潤(rùn)總額：確保扭虧為盈，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)1億元。4.開拓進(jìn)尺：9293米。5.安全生產(chǎn)：煤炭企業(yè)實(shí)現(xiàn)零死亡，非煤企業(yè)實(shí)現(xiàn)零重傷；公司整體消滅死亡事故和一級(jí)非傷亡事故，杜絕較大以上事故；職業(yè)病危害防治取得積極進(jìn)展；杜絕一般以上突發(fā)環(huán)境事件。
185、2018年義煤五個(gè)方面的重點(diǎn)工作是什么？
答：抓安全控風(fēng)險(xiǎn)，筑牢發(fā)展根基；抓契約強(qiáng)管理，確保扭虧為盈；抓優(yōu)化提效率，實(shí)現(xiàn)安全高效；抓轉(zhuǎn)型調(diào)結(jié)構(gòu)，激發(fā)企業(yè)活力；抓創(chuàng)新重轉(zhuǎn)化，提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
186、2018年義煤工作概括起來(lái)就是“11261”，其具體內(nèi)容是什么？
答：堅(jiān)持一個(gè)指引，嚴(yán)格一項(xiàng)管理，防范兩個(gè)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)六個(gè)實(shí)破，達(dá)到一個(gè)目標(biāo)。一個(gè)指引就是要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引。嚴(yán)格一項(xiàng)管理，就是嚴(yán)格推行契約化管理，為打贏扭虧為盈攻堅(jiān)戰(zhàn)提供強(qiáng)有力支撐。防范兩個(gè)風(fēng)險(xiǎn)，就是切實(shí)防范資金風(fēng)險(xiǎn)和穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)發(fā)展提供一個(gè)良好的環(huán)境。實(shí)現(xiàn)6個(gè)突破，就是要努力實(shí)現(xiàn)安全、管理、生產(chǎn)、結(jié)構(gòu)調(diào)整、科技創(chuàng)新、民生和諧等六項(xiàng)重點(diǎn)工作的突破和提升。達(dá)到一個(gè)目標(biāo)，就是要切實(shí)達(dá)到扭虧為盈的目標(biāo)。
187、2018年河南能源三會(huì)什么時(shí)間在什么地方召開？
答：2018年1月18日~19日，河南能源二屆二次職工(工會(huì)會(huì)員)代表大會(huì)暨2018年工作會(huì)議在省委黨校隆重舉行。
188、河南能源總經(jīng)理劉銀志所做的行政工作報(bào)告的標(biāo)題是什么？
答：《打好三大戰(zhàn)役，推進(jìn)三大變革，為全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而奮斗》
189、河南能源黨委書記、董事長(zhǎng)馬富國(guó)河南能源三會(huì)上所做的重要講話標(biāo)題是什么？
答：《筑夢(mèng)新時(shí)代 譜寫新篇章 奮力奪取二次創(chuàng)業(yè)新勝利》
190、2018年河南能源的總體思路是什么？
答：總體思路是：全面貫徹落實(shí)黨的十九大精神和中央、省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)決策部署，堅(jiān)定“忠黨報(bào)國(guó)，奉獻(xiàn)河南”的企業(yè)信念，秉承“團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)作為、追求卓越”的企業(yè)精神，堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，堅(jiān)持新發(fā)展理念，堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展的根本方向，以改組國(guó)有資本投資公司為契機(jī)，以致力于打造國(guó)際一流企業(yè)為目標(biāo)，著力打好、堅(jiān)決打贏深化改革、管理提升、風(fēng)險(xiǎn)管控三大攻堅(jiān)戰(zhàn)，著力抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，著力強(qiáng)根固魂抓黨建，著力推動(dòng)質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革，奮力奪取二次創(chuàng)業(yè)新勝利，在決勝全面建成小康社會(huì)、開啟新時(shí)代河南全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化新征程中作出新的更大貢獻(xiàn)。
191、河南能源2018年的主要工作目標(biāo)是什么？
答：營(yíng)業(yè)收入：確保1600億元，力爭(zhēng)1700億元；利潤(rùn)總額：確保10億元，力爭(zhēng)16億元；產(chǎn)品產(chǎn)銷量：煤炭產(chǎn)銷量7676萬(wàn)噸；主要化工產(chǎn)品產(chǎn)銷量720萬(wàn)噸；項(xiàng)目建設(shè)：安排64個(gè)，年度計(jì)劃投資53億元；安全生產(chǎn)：煤炭企業(yè)實(shí)現(xiàn)零死亡，非煤企業(yè)實(shí)現(xiàn)零重傷；集團(tuán)公司整體消滅死亡事故和一級(jí)非傷亡事故，杜絕較大以上事故；杜絕一般以上突發(fā)環(huán)境事件。
192、2018年河南能源的重點(diǎn)工作是什么？
答：2018年河南能源的重點(diǎn)工作可以概括為“1233”總體部署，即：聚焦一個(gè)目標(biāo)，圍繞兩個(gè)堅(jiān)持，打好三大戰(zhàn)役，推進(jìn)三大變革。
聚焦一個(gè)目標(biāo)，就是著力打造具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)這個(gè)目標(biāo)。圍繞兩個(gè)堅(jiān)持，就是堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng)、堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng)。打好三大戰(zhàn)役，就是打好深化改革攻堅(jiān)戰(zhàn)、管理提升攻堅(jiān)戰(zhàn)、風(fēng)險(xiǎn)管控攻堅(jiān)戰(zhàn)。推動(dòng)三大變革，就是推動(dòng)質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革。
193、義煤如何嚴(yán)格推行契約化管理？
答：1、要確保指標(biāo)的剛性；2、要確?？己藝?yán)肅性；3、要確保獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)的及時(shí)性。
194、義煤如何防范資金風(fēng)險(xiǎn)？
答：1、要千方百計(jì)融到資金。2、要想方設(shè)法降低負(fù)債率。3、要加強(qiáng)企業(yè)信用的管理。4、要繼續(xù)開展清欠風(fēng)暴行動(dòng)。5、要建立防范風(fēng)險(xiǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。
195、義煤如何打贏扭虧為盈攻堅(jiān)戰(zhàn)？
答：1、堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng)；2、堅(jiān)持思想引領(lǐng)；3、厚植黨建優(yōu)勢(shì)；4、堅(jiān)持從嚴(yán)治黨；5、發(fā)揮群團(tuán)作用。
196、2018年河南能源的五大改革任務(wù)是什么？
答：一是煤炭去產(chǎn)能。二是“僵尸企業(yè)”處置。三是管理層級(jí)壓減。四是移交辦社會(huì)職能掃尾工作。五是重大不良資產(chǎn)處置。
197、2018年河南能源內(nèi)部深化改革的六項(xiàng)工作是什么？
答：一是構(gòu)建三級(jí)架構(gòu)體系。二是加快內(nèi)部資產(chǎn)重整重組。三是理順相關(guān)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)權(quán)。四是推進(jìn)混合所有制改革。五是完善對(duì)參股企業(yè)的管理。六是加快推進(jìn)資產(chǎn)證券化。
198、如何理解著力打造具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)這個(gè)目標(biāo)？
答：1、今年，我們要力爭(zhēng)以嶄新的姿態(tài)重回世界500強(qiáng)。2、到2020年，進(jìn)入全國(guó)煤炭企業(yè)前6位，穩(wěn)步提升在世界500強(qiáng)中的位次。
199、河南能源三大轉(zhuǎn)變的目標(biāo)是什么？
答：從管資產(chǎn)向管資本，從產(chǎn)業(yè)集團(tuán)向投資集團(tuán)，從生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)向戰(zhàn)略管控的“三大轉(zhuǎn)變”。
200、河南能源內(nèi)部管理的四化目標(biāo)是什么？
答：資本布局科學(xué)化、治理結(jié)構(gòu)現(xiàn)代化、管理團(tuán)隊(duì)職業(yè)化、激勵(lì)約束市場(chǎng)化。
201、河南能源的發(fā)展愿景是什么？
答：通過(guò)二次創(chuàng)業(yè)，打造“創(chuàng)新引領(lǐng)、綠色循環(huán)、低碳高效、國(guó)際一流”的新能化。
202、河南能源的戰(zhàn)略方向是什么？
答：以煤為基、能化并進(jìn)、產(chǎn)融協(xié)同、蛻變轉(zhuǎn)型
203、河南能源的三大主業(yè)和兩大輔業(yè)各是什么？
答：能源、化工、現(xiàn)代物流貿(mào)易和金融服務(wù)、智能制造與合金新材料
204、河南能源的產(chǎn)業(yè)定位是什么？
答：圍繞煤、延伸煤、做優(yōu)煤、超越煤
205、河南能源的發(fā)展思路是什么？
答：按照“圍繞煤、延伸煤、做優(yōu)煤、超越煤”的產(chǎn)業(yè)定位，以增值發(fā)展為核心，以精益管理為基礎(chǔ)，構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。
206、2017年和2018年河南能源實(shí)施的三大戰(zhàn)役分別是什么？
答：2017年的三大戰(zhàn)役是深化改革攻堅(jiān)戰(zhàn)、減虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)、風(fēng)險(xiǎn)管控攻堅(jiān)戰(zhàn)。2018年的三大戰(zhàn)役是深化改革攻堅(jiān)戰(zhàn)、管理提升攻堅(jiān)戰(zhàn)、風(fēng)險(xiǎn)管控攻堅(jiān)戰(zhàn)。
207、2018年的三大戰(zhàn)役體現(xiàn)河南能源什么樣的管理思想？
答：深化改革就是抓重點(diǎn)，管理提升就是補(bǔ)短板，風(fēng)險(xiǎn)管控就是強(qiáng)弱項(xiàng)，三大戰(zhàn)役就是集團(tuán)公司抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)的具體體現(xiàn)。
208、河南能源的三級(jí)管理定位是什么？
答：集團(tuán)公司總部管資本、二級(jí)企業(yè)管資產(chǎn)、三級(jí)企業(yè)管生產(chǎn)
209、2018年年促進(jìn)全面管理提升的總體思路是什么？
答：立足“強(qiáng)基礎(chǔ)、深挖潛、激活力、厚內(nèi)涵”，圍繞管理要素激活、管理手段創(chuàng)新、降本提質(zhì)增效，通過(guò)對(duì)標(biāo)找差補(bǔ)短板、精益管理堵漏洞、精準(zhǔn)考核強(qiáng)激勵(lì)、預(yù)算管理抓統(tǒng)籌，按照集團(tuán)公司管理提升年活動(dòng)方案，加快全面推行對(duì)標(biāo)管理、精益管理、精準(zhǔn)考核和預(yù)算管理。
210、2018年實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)管控的總體思路是什么
答：把風(fēng)險(xiǎn)防控放在更加突出的位置，明確風(fēng)控重點(diǎn)，找出風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、分析風(fēng)險(xiǎn)源，訂細(xì)措施、拿出預(yù)案，立足安全“零死亡”、穩(wěn)定“零非訪”、債務(wù)“零違約”、環(huán)?！傲闶鹿省钡摹八牧恪蹦繕?biāo)，樹牢紅線意識(shí)、強(qiáng)化底線思維，堅(jiān)持抓早、抓小，著力管控好資金風(fēng)險(xiǎn)、安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)和信訪穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)。
211、河南能源企業(yè)使命是什么？
答：勇于擔(dān)當(dāng) 成就夢(mèng)想
212、河南能源的企業(yè)愿景是什么？
答：行業(yè)領(lǐng)先 國(guó)際一流
213、河南能源的企業(yè)哲學(xué)是什么？
答：人企合一 順勢(shì)而行
214、河南能源的核心價(jià)值觀是什么？
答：用心做事 追求卓越
215、河南能源的管理理念是什么？
答：三化為本 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)
216、河南能源的發(fā)展理念是什么？
答：先人一步 持續(xù)提升
217、河南能源的安全理念是什么？
答：從零開始 向零奮斗
218、河南能源的人才理念是什么？
答：人盡其才 以德為先
219、河南能源的環(huán)保理念是什么？
答：清潔生產(chǎn) 綠色發(fā)展
220、河南能源的廉潔理念是什么？
答：陽(yáng)光透明 風(fēng)清氣正
221、河南能源的企業(yè)信念是什么？
答：忠黨報(bào)國(guó) 奉獻(xiàn)河南
222、河南能源化工集團(tuán)的英文縮寫是什么？
答：HNEC
223、河南能源四首企業(yè)之歌分別是什么？
答：《河南能源人》《再創(chuàng)輝煌》《繼續(xù)攀登》《我們和太陽(yáng)同行》
224、河南能源“一二三四五六”黨建工作總體方略是什么？
答： 一、堅(jiān)持一個(gè)理念：堅(jiān)持“抓好黨建是本職，不抓黨建是失職，抓不好黨建是不稱職”這一理念；二、壓實(shí)兩項(xiàng)責(zé)任：壓實(shí)“黨委主體責(zé)任和各級(jí)黨組織書記第一責(zé)任人責(zé)任”兩項(xiàng)責(zé)任；三、實(shí)施三大工程：實(shí)施“‘黨建+’工程、黨建創(chuàng)新工程、黨建帶群建工程”三大工程；四、堅(jiān)持四個(gè)強(qiáng)化：堅(jiān)持“強(qiáng)化政治建設(shè)、強(qiáng)化思想引領(lǐng)、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、強(qiáng)化基層基礎(chǔ)”四個(gè)強(qiáng)化；五、做好五項(xiàng)工作：做好“深化治理結(jié)構(gòu)改革、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)、發(fā)揮巡察利劍作用、深化民主管理”五項(xiàng)工作；六、完善六項(xiàng)機(jī)制：完善“統(tǒng)籌推進(jìn)機(jī)制、黨建清單機(jī)制、品牌創(chuàng)建機(jī)制、述責(zé)述廉機(jī)制、績(jī)效考評(píng)機(jī)制、監(jiān)督問(wèn)責(zé)機(jī)制”六項(xiàng)機(jī)制。
225、《河南能源員工行為規(guī)范》共有哪幾部分內(nèi)容？
答：職業(yè)道德、行為準(zhǔn)則和禮儀規(guī)范三個(gè)部分。
226、義煤公司“大反省、大教育、大排查、大提升”活動(dòng)采用的“1+4”模式， 4指什么？
答：分別開展“安全生產(chǎn)大反省、安全生產(chǎn)大教育、安全生產(chǎn)隱患大排查、安全生產(chǎn)管理大提升”四項(xiàng)“子活動(dòng)”。
227、義煤公司 “大反省”活動(dòng)提出要集中4個(gè)月時(shí)間大力開展四個(gè)一活動(dòng)，這四個(gè)一活動(dòng)指什么？
答：開展一場(chǎng)親歷切膚之痛的大反思活動(dòng)、組織一輪撕心裂肺的事故警示宣講活動(dòng)、開展一場(chǎng)全面摸清家底的大調(diào)研活動(dòng)、召開一次觸及思想靈魂的組織生活會(huì)。
228、“四學(xué)四提升”的內(nèi)容是什么？
答：“四學(xué)四提升”，即學(xué)法規(guī)、學(xué)技術(shù)、學(xué)案例、學(xué)技能；提升領(lǐng)導(dǎo)干部的法律、法規(guī)素養(yǎng)，做到依法治安；提升管理人員和技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平、技術(shù)水平，做到科技保安；提升全體職工對(duì)事故危害的警惕程度，做到敬畏守安；提升一線職工和操作人員的操作技能水平，做到遵紀(jì)穩(wěn)安。
229、中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代意味著什么？
答：意味著近代以來(lái)久經(jīng)磨難的中華民族迎來(lái)了從站起來(lái)、富起來(lái)到強(qiáng)起來(lái)的偉大飛躍，迎來(lái)了實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的光明前景；意味著科學(xué)社會(huì)主義在二十一世紀(jì)的中國(guó)煥發(fā)出強(qiáng)大生機(jī)活力，在世界上高高舉起了中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟；意味著中國(guó)特色社會(huì)主義道路、理論、制度、文化不斷發(fā)展，拓展了發(fā)展中國(guó)家走向現(xiàn)代化的途徑，給世界上那些既希望加快發(fā)展又希望保持自身獨(dú)立性的國(guó)家和民族提供了全新選擇，為解決人類問(wèn)題貢獻(xiàn)了中國(guó)智慧和中國(guó)方案。
230、“大反省、大教育、大排查、大提升”活動(dòng)中的五查指什么？
答：查思想、查管理、查責(zé)任、查作風(fēng)、查隱患
231、“大反省、大教育、大排查、大提升”要達(dá)到哪七個(gè)方面的提升？
答：通過(guò)反思事故教訓(xùn)，提升全員安全意識(shí)，樹牢科學(xué)發(fā)展、安全理念；通過(guò)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和轉(zhuǎn)型發(fā)展，提升本質(zhì)安全水平；通過(guò)開展安全生產(chǎn)“大教育”活動(dòng)，提升從業(yè)人員安全意識(shí)和安全素質(zhì)；通過(guò)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平；通過(guò)組織應(yīng)急演練，提升應(yīng)急處置的能力；通過(guò)安全績(jī)效考核，提升安全管理水平；通過(guò)安全責(zé)任追究，打通中梗阻，提升安全管理執(zhí)行力。
232、義煤管理提升年活動(dòng)的“三對(duì)”措施是什么？
答：對(duì)照問(wèn)題堵漏洞，實(shí)現(xiàn)管理“消缺”；對(duì)標(biāo)先進(jìn)求提升，找出不足、認(rèn)清差距，確定目標(biāo)、明確方向，奮力追趕、持續(xù)提升；對(duì)接戰(zhàn)略補(bǔ)短板，超前謀劃。
233、義煤管理提升年活動(dòng)的“五化”手段是什么？
答：突出規(guī)范化，夯實(shí)管理基礎(chǔ)；突出精細(xì)化，細(xì)化目標(biāo)責(zé)任，促進(jìn)剛性執(zhí)行；突出信息化，提升管理效率；突出市場(chǎng)化，明確管理導(dǎo)向，形成長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制；突出契約化，激發(fā)管理活力，推動(dòng)責(zé)權(quán)利的進(jìn)一步明晰、管控機(jī)制進(jìn)一步優(yōu)化。
234、義煤管理提升年活動(dòng)的總目標(biāo)是什么？
答：切實(shí)打贏扭虧為盈攻堅(jiān)戰(zhàn)。
235、義煤管理提升年活動(dòng)要達(dá)到的六個(gè)突破是什么？
答：一是安全管理有新突破；二是精細(xì)化管理有新提升；三是生產(chǎn)管理有新效果；四是結(jié)構(gòu)調(diào)整有新進(jìn)展；五是科技創(chuàng)新有新內(nèi)容；六是民生和諧有新局面。
236、義煤管理提升年的七個(gè)階段是什么？時(shí)間節(jié)點(diǎn)分別是什么？
答：2018年2月1日-2月10日為學(xué)習(xí)發(fā)動(dòng)階段；2018年2月11日-3月10日前為對(duì)標(biāo)先進(jìn)查找問(wèn)題階段；2018年3月16日-3月31日為問(wèn)題評(píng)價(jià)上報(bào)階段；2018年4月1日-4月15日為制定目標(biāo)細(xì)化措施階段；2018年4月16日-9月30日為掛圖作戰(zhàn)推進(jìn)落實(shí)階段；2018年10月1日-11月30日為持續(xù)改進(jìn)全面提升階段；2018年12月1日-31日為總結(jié)推廣階段。
237、義煤管理提升領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)多少個(gè)專業(yè)工作組？
答：18個(gè)
238、義煤公司“雙創(chuàng)”工作的指導(dǎo)思想是什么？
答：結(jié)合上級(jí)精神和河南能源“三主兩輔”產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略定位和規(guī)劃，貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，堅(jiān)持改革導(dǎo)向、市場(chǎng)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向和服務(wù)導(dǎo)向，以整合人力資源、盤活物力和土地資源為抓手，激活創(chuàng)新活力、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)盈利為目標(biāo)；創(chuàng)新組織模式，突破機(jī)制制約，挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力為側(cè)重點(diǎn)；以提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益，提升科技創(chuàng)新水平為著力點(diǎn)；以降低因煤炭去產(chǎn)能、壓縮層級(jí)、減人提效等改革帶來(lái)的人員分流壓力為突破點(diǎn)；以實(shí)施創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)推動(dòng)職工主觀能動(dòng)性發(fā)揮，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，提升經(jīng)濟(jì)效益為關(guān)鍵點(diǎn)，搭建“創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新相結(jié)合，線上與線下相結(jié)合的“雙創(chuàng)”平臺(tái)或基地，深入推進(jìn)“雙創(chuàng)”工作，為全面實(shí)現(xiàn)義煤公司扭虧為盈、奪取河南能源二次創(chuàng)業(yè)新勝利作出新的更大的貢獻(xiàn)。
239、義煤公司“大眾創(chuàng)業(yè)”工作的目標(biāo)是什么？
答：培育一批創(chuàng)業(yè)人才，建成一批創(chuàng)業(yè)基地，努力提升義煤的資源配置能力和盈利能力，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)扭虧為盈目標(biāo)，奪取二次創(chuàng)業(yè)勝利做出積極貢獻(xiàn)。
力爭(zhēng)到2018年底，確定2個(gè)以上創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，建立2個(gè)以上創(chuàng)業(yè)基地，選樹10名創(chuàng)業(yè)典型。
力爭(zhēng)到2020年底，確定10個(gè)以上創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，建立5個(gè)以上創(chuàng)業(yè)基地，選樹一批創(chuàng)業(yè)典型。
240、義煤公司“大眾創(chuàng)業(yè)”工作的工作原則是什么？
答：按照企業(yè)搭建平臺(tái)、職工積極參與、符合扶持政策的原則，充分利用社會(huì)閑置資金，以整合人力資源、盤活現(xiàn)有閑置土地、林地、水域、房產(chǎn)(設(shè)施)、設(shè)備為依托，最大限度降低職工創(chuàng)業(yè)成本，逐步實(shí)現(xiàn)職工和企業(yè)的互利互惠，為實(shí)現(xiàn)義煤公司扭虧為盈做出積極貢獻(xiàn)。
241、義煤公司如何搭建創(chuàng)業(yè)政策平臺(tái)？
答：“雙創(chuàng)”辦公室及各相關(guān)部室，積極了解、掌握、吃透上級(jí)和地方關(guān)于“雙創(chuàng)”工作的具體政策，建立面向基層單位、面向職工家屬的政策信息庫(kù)，建立以O(shè)A系統(tǒng)、微信、報(bào)紙、有線電視等形式的信息管理和傳輸信息平臺(tái)，定時(shí)發(fā)布最新政策和最新動(dòng)態(tài)，隨時(shí)向職工家屬解釋各項(xiàng)政策內(nèi)容和政策依據(jù)。
242義煤公司如何搭建創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)平臺(tái)？
答：從服務(wù)職工出發(fā)，一是建立職工創(chuàng)業(yè)人員數(shù)據(jù)庫(kù)。對(duì)有創(chuàng)業(yè)想法、有創(chuàng)業(yè)意向的職工進(jìn)行摸底排查、登記造冊(cè)，按照創(chuàng)業(yè)意愿、所屬行業(yè)等內(nèi)容建立創(chuàng)業(yè)人員數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)人員動(dòng)態(tài)管理、跟蹤服務(wù)；二是實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。針對(duì)職工的創(chuàng)業(yè)意愿和創(chuàng)業(yè)方向，和相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)結(jié)合，對(duì)職工開展有針對(duì)性的創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn)，努力提升職工自主創(chuàng)業(yè)技能。重點(diǎn)開展物業(yè)管理、餐飲服務(wù)、汽車保養(yǎng)維修、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)服務(wù)(微商)、家政服務(wù)、快遞貨運(yùn)等適合個(gè)人發(fā)展的服務(wù)崗位技能培訓(xùn)項(xiàng)目。
243、義煤公司如何搭建閑置資源管理平臺(tái)？
答：一是把現(xiàn)有閑置的土地、林地、水域、房產(chǎn)(設(shè)施)、設(shè)備等固定資產(chǎn)進(jìn)行核查、統(tǒng)計(jì)，對(duì)相關(guān)用途進(jìn)行審核，并按區(qū)域、用途、年限等內(nèi)容進(jìn)行分類管理，建立閑置資源管理平臺(tái)；二是把可進(jìn)行股份制改制的二級(jí)及以下單位(廠、公司)，進(jìn)行摸底排查，建立改制企業(yè)管理平臺(tái)，為想創(chuàng)業(yè)、能創(chuàng)業(yè)的職工提供信息；三是通過(guò)管理平臺(tái)定期發(fā)布土地、房產(chǎn)(設(shè)施)、設(shè)備和二級(jí)及以下單位(廠、公司)的出租、使用動(dòng)態(tài)信息，確保創(chuàng)業(yè)職工能夠及時(shí)掌握情況，為創(chuàng)業(yè)者提供第一手資料。
244、義煤公司如何搭建創(chuàng)業(yè)信息平臺(tái)？
答：建立義煤公司“雙創(chuàng)”網(wǎng)站，以“互聯(lián)網(wǎng)+”為媒介，運(yùn)用大數(shù)據(jù)，為職工提供創(chuàng)業(yè)信息。建立創(chuàng)業(yè)信息大數(shù)據(jù)推送平臺(tái)，定時(shí)推送閑置土地、林地、水域、房產(chǎn)(設(shè)施)、設(shè)備有關(guān)創(chuàng)業(yè)信息；利用微信、有線電視、《義馬礦工報(bào)》、手機(jī)報(bào)等載體，為創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)信息、就業(yè)信息、行業(yè)分析、選取創(chuàng)業(yè)方向，幫助創(chuàng)業(yè)者安心起步。
245、義煤公司“萬(wàn)眾創(chuàng)新”工作的工作原則是什么？
答：以立足本職崗位創(chuàng)新為基礎(chǔ)，以提高工作效率為出發(fā)點(diǎn)，以激活創(chuàng)新動(dòng)力為推手，以培養(yǎng)高技能創(chuàng)新人才為根本，努力提高職工創(chuàng)新能力，全面提升義煤的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。
246、義煤公司“萬(wàn)眾創(chuàng)新”工作的工作目標(biāo)是什么？
答：培育一批攻難克堅(jiān)的創(chuàng)新人才，打造一支創(chuàng)新創(chuàng)效的高技能人才隊(duì)伍，全面提升義煤的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。
力爭(zhēng)到2018年底，建成5個(gè)河南能源大工匠示范工作室，培養(yǎng)3-5名河南省技術(shù)能手、1045名高級(jí)技師和技師、189名高級(jí)工程師和正高級(jí)高級(jí)工程師。
力爭(zhēng)到2020年底，建成8-10個(gè)河南能源大工匠示范工作室。培養(yǎng)6-10名河南省技術(shù)能手、1125名高級(jí)技師和技師、220名高級(jí)工程師和正高級(jí)工程師等。
247、義煤公司如何加強(qiáng)高技能人才管理？
答：一是制定高技能人才培養(yǎng)計(jì)劃、方案。二是建立高技能人才庫(kù)。三是加強(qiáng)高技能人才管理。四是提升高技能人才工作熱情。
248、義煤公司如何推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新？
答：一是創(chuàng)新立項(xiàng)。首先和生產(chǎn)、機(jī)電等專業(yè)部室(科室)合作，制定年度課題攻關(guān)計(jì)劃，納入企業(yè)專項(xiàng)技術(shù)管理目錄，強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新的針對(duì)性和服務(wù)性；二是項(xiàng)目管理。按照攻關(guān)計(jì)劃，制定課題攻關(guān)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，以季度、月、旬為節(jié)點(diǎn)對(duì)各項(xiàng)目實(shí)施情況全程跟進(jìn)，納入公司“科技市場(chǎng)管理”考核；三是課題攻關(guān)。依據(jù)課題類型、攻關(guān)難度積極和各大院校、研究院所合作，加快攻關(guān)步伐，提升攻關(guān)速度，按時(shí)完成課題研究任務(wù)；四是成果評(píng)定。對(duì)基層申報(bào)的創(chuàng)新成果，積極進(jìn)行成果審核、評(píng)定等具體工作，把利于安全生產(chǎn)的創(chuàng)新成果征集，積極申報(bào)國(guó)家技術(shù)專利。對(duì)獲得國(guó)家技術(shù)專利的項(xiàng)目完成人(個(gè)人項(xiàng)目)，公司工會(huì)負(fù)擔(dān)其專利申報(bào)費(fèi)用；五是收購(gòu)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)技術(shù)創(chuàng)新工作中成效顯著的職工和集體，要加大收購(gòu)、獎(jiǎng)勵(lì)力度，授予“創(chuàng)新明星員工”榮譽(yù)稱號(hào)，增加職工的創(chuàng)新熱情和創(chuàng)新積極性。
249、義煤公司如何強(qiáng)化“五小”成果創(chuàng)新？
答：一是從生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和解決實(shí)際問(wèn)題出發(fā)，引導(dǎo)職工積極開展“五小”創(chuàng)新活動(dòng)，力求解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中的實(shí)際問(wèn)題；二是在班組建立“創(chuàng)新小組”，對(duì)班組在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、難題，集中職工力量，開展“五小”創(chuàng)新活動(dòng)，解決班組現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)難題；三是把有價(jià)值的“五小”成果收集整理，通過(guò)“一級(jí)、二級(jí)”評(píng)審，積極匯總上報(bào)；四是規(guī)范“五小”成果收購(gòu)程序，加大“五小”成果的評(píng)選和收購(gòu)力度，進(jìn)一步激發(fā)職工的工作熱情創(chuàng)新激情。具體實(shí)施按照《河南能源義煤公司合理化建議暨“五小”成果評(píng)審實(shí)施辦法》
250、義煤公司如何加強(qiáng)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化？
答：一是用好創(chuàng)新成果展示平臺(tái)。二是積極推廣創(chuàng)新成果。三是搭建成果轉(zhuǎn)化平臺(tái)。四是注重對(duì)可轉(zhuǎn)化創(chuàng)新成果和專利等信息的發(fā)布。
251、義煤公司如何推進(jìn)“萬(wàn)千百”技能提升工程？
答：一是積極開展“萬(wàn)名職工技能培訓(xùn)，千名職工技能競(jìng)賽，涌現(xiàn)百名技術(shù)能手”為主要內(nèi)容的職工技能大賽。二是充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，開設(shè)“首席員工”技能講堂、“首席員工”宣講活動(dòng)，講學(xué)習(xí)、講成長(zhǎng)、講心得，并通過(guò)專題、專欄、微信等形式，把“首席員工”的先進(jìn)性、典型性宣傳到職工中去；三是獲得本年度“首席員工”稱號(hào)的職工，符合勞模條件的，授予其“勞動(dòng)模范”榮譽(yù)稱號(hào)。
252、義煤公司如何開展“大工匠”選樹活動(dòng)？
答：一是有計(jì)劃地進(jìn)行大工匠培養(yǎng)工作。二是開展“大工匠”評(píng)選活動(dòng)。三是開展大工匠宣傳工作。
253、2018年義煤公司“雙創(chuàng)”活動(dòng)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)及任務(wù)目標(biāo)是什么？
答：2018年“雙創(chuàng)”工作，按照學(xué)習(xí)貫徹文件精神、安排部署、貫徹落實(shí)三個(gè)階段完成。
第一階段：4月份，下發(fā)《義煤公司大力推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新實(shí)施方案(試行)》，各單位組織學(xué)習(xí)文件精神，并結(jié)合單位實(shí)際，制定“雙創(chuàng)”工作實(shí)施方案。
第二階段：4月下旬，召開義煤公司“雙創(chuàng)”工作動(dòng)員會(huì)，全面部署“雙創(chuàng)”工作；開展“大眾創(chuàng)業(yè) 萬(wàn)眾創(chuàng)新”先進(jìn)人物宣講活動(dòng)，選出在創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新方面有一定成就的先進(jìn)個(gè)人，到各單位進(jìn)行宣講，營(yíng)造“雙創(chuàng)”濃厚氛圍。
第三階段：5月-12月，全面貫徹落實(shí)“雙創(chuàng)”工作。10月底，召開義煤公司“雙創(chuàng)”成果展示會(huì)。對(duì)義煤公司在近三年來(lái)的義煤職工在“雙創(chuàng)”方面的所有成果進(jìn)行集中展示，凸顯義煤公司在“雙創(chuàng)”方面的工作成就。
254、2018年義煤安全工作的指導(dǎo)思想是什么？
答：以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)守發(fā)展絕不能以犧牲安全為代價(jià)的紅線，踐行“從零開始、向零奮斗”的安全核心理念，以安全“雙基”建設(shè)為總抓手，以實(shí)現(xiàn)安全“雙零”為目標(biāo)，持續(xù)推行“012345”主動(dòng)預(yù)防型安全管理模式，全面落實(shí) “黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”要求，扎實(shí)推進(jìn)“三位一體”的安全預(yù)防體系建設(shè)，全面提升重大災(zāi)害治理能力，有效預(yù)防和杜絕各類生產(chǎn)安全事故，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
255、2018年義煤安全工作目標(biāo)是什么？
答：井工礦實(shí)現(xiàn)零死亡，消滅一級(jí)非傷亡事故；露天礦及非煤企業(yè)(包括在建項(xiàng)目)實(shí)現(xiàn)零重傷，消滅二級(jí)非傷亡事故；公司整體實(shí)現(xiàn)零死亡，杜絕較大以上事故。瓦斯、沖擊地壓、水害、火等重大災(zāi)害治理完成年度計(jì)劃指標(biāo)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和“五優(yōu)”礦井創(chuàng)建達(dá)到規(guī)劃目標(biāo)。職業(yè)病危害防治取得積極進(jìn)展。杜絕一般以上突發(fā)環(huán)境事件。
256、2018年義煤安全工作的總體思路是什么？
答：踐行“零”理念，用好一個(gè)抓手，健全兩個(gè)體系，堅(jiān)持三項(xiàng)舉措，營(yíng)造四個(gè)氛圍，突出五害治理，統(tǒng)籌六項(xiàng)工作、強(qiáng)化七大支撐，完善三項(xiàng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)。踐行“零”理念，即積極踐行“從零開始、向零奮斗”安全核心理念；用好一個(gè)抓手，即用好安全“雙基”建設(shè)考核總抓手；健全兩個(gè)體系，即健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系；堅(jiān)持三項(xiàng)舉措，即安全管理“紅線”、薄弱環(huán)節(jié)管控和崗位作業(yè)流程化管理三項(xiàng)舉措；營(yíng)造四個(gè)氛圍，即營(yíng)造群眾參與、比學(xué)趕超、安全文化和警示教育四個(gè)氛圍；突出五害治理，即沖擊地壓、煤與瓦斯突出、水、火及職業(yè)病危害防治；統(tǒng)籌六項(xiàng)工作，即在建項(xiàng)目、非煤安全、去產(chǎn)能安全、環(huán)保安全、消防安全和公共安全等六項(xiàng)工作；強(qiáng)化七大支撐，即技術(shù)管理、生產(chǎn)組織、機(jī)電運(yùn)輸、安全培訓(xùn)、應(yīng)急救援、科技攻關(guān)和安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)支撐保障；完善三項(xiàng)機(jī)制，即安全績(jī)效、工傷管理和責(zé)任追究機(jī)制；實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)，即實(shí)現(xiàn)安全“雙零”(零事故、零死亡)目標(biāo)。
257、2018年義煤安全工作的十個(gè)重點(diǎn)是什么？
答：1、堅(jiān)守安全“紅線”，牢記生命至上宗旨；2、用好“雙基”考核總抓手，激發(fā)安全活力；3、不斷健全安全責(zé)任體系；4、持續(xù)推進(jìn)“三位一體”安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；5、持續(xù)推行安全管理“三項(xiàng)舉措”；6、突出重點(diǎn)災(zāi)害治理；7、強(qiáng)化安全支撐保障；8、統(tǒng)籌安全綜合監(jiān)管；9、持續(xù)完善安全獎(jiǎng)懲機(jī)制；10、強(qiáng)化安全氛圍營(yíng)造。
258、2018年義煤公司工會(huì)工作的總體要求是什么？
答：以黨的十九大精神為統(tǒng)領(lǐng)，全面貫徹落實(shí)上級(jí)工會(huì)及公司黨委決策部署，按照“11261”工作總思路，圍繞打贏扭虧為盈攻堅(jiān)戰(zhàn)總目標(biāo)，大力實(shí)施工會(huì)工作“345510”工程，切實(shí)履行忠誠(chéng)黨的事業(yè)、竭誠(chéng)服務(wù)職工的使命和擔(dān)當(dāng)，推動(dòng)新時(shí)代義煤工會(huì)工作展現(xiàn)新作為、形成新氣象、再上新臺(tái)階。團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工在奪取二次創(chuàng)業(yè)新勝利、打贏扭虧為盈攻堅(jiān)戰(zhàn)的新征程中充分發(fā)揮主力軍作用，為全面完成2018年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)努力奮斗。
259、義煤工會(huì)工作“345510”工程指的是什么？
答：“3”即職工爭(zhēng)做三型職工，建設(shè)一支知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型勞動(dòng)者大軍；“4”即礦廠級(jí)單位工會(huì)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、高效型工會(huì)組織；“5”即區(qū)隊(duì)(車間)工會(huì)創(chuàng)建5A級(jí)職工之家；“510”就是履行五個(gè)新任務(wù)、十項(xiàng)工作爭(zhēng)一流，即開啟履行政治責(zé)任新征程，彰顯建功立業(yè)新作為，開創(chuàng)群安工作新氣象，遂行利益維護(hù)新使命，凝聚工會(huì)活力新力量；工會(huì)黨建、宣教文體、素質(zhì)提升、建功立業(yè)、群眾安全、女工工作、民管維權(quán)、普惠服務(wù)、自身建設(shè)、改革創(chuàng)新十項(xiàng)工作爭(zhēng)創(chuàng)一流，在評(píng)比競(jìng)爭(zhēng)性工作中逢一必爭(zhēng)、逢冠必奪。
260、打造三型職工隊(duì)伍，指的是哪三型？
答：知識(shí)型、技術(shù)型、創(chuàng)新型
261、四型工會(huì)建設(shè)是指哪四型？
答：學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、和諧型
262、2018年義煤推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作方面的目標(biāo)是什么？
答：要鞏固已達(dá)標(biāo)的2對(duì)一級(jí)礦井，爭(zhēng)取再有8對(duì)礦井通過(guò)國(guó)家一級(jí)驗(yàn)收、8對(duì)礦井達(dá)到國(guó)家二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井。
263、2018年是國(guó)家煤監(jiān)局什么執(zhí)法年？
答：“職業(yè)衛(wèi)生執(zhí)法年”。
264、清欠是義煤的一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，2018年義煤要力爭(zhēng)使外欠款下降多少？
答：25%
265、河南能源的發(fā)展已進(jìn)入新階段，這個(gè)新階段指什么？
答：第一，集團(tuán)公司跨入了轉(zhuǎn)型發(fā)展的新階段。第二，集團(tuán)公司跨入了創(chuàng)新發(fā)展的新階段。第三，集團(tuán)公司跨入了綠色發(fā)展的新階段。第四，集團(tuán)公司跨入了高質(zhì)量發(fā)展的新階段。
266、如何理解集團(tuán)公司跨入了轉(zhuǎn)型發(fā)展的新階段？
答：集團(tuán)公司跨入了轉(zhuǎn)型發(fā)展的新階段。在這個(gè)新階段中，發(fā)展方式上，要堅(jiān)決摒棄高投入、高負(fù)債、低產(chǎn)出、低效益的發(fā)展模式，堅(jiān)持走挖內(nèi)潛、強(qiáng)內(nèi)功、增內(nèi)涵發(fā)展道路，逐步實(shí)現(xiàn)由求大、求量向求質(zhì)、求效轉(zhuǎn)變。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上，要由“一煤獨(dú)大”向“能化并舉、適度多元、協(xié)同發(fā)展”轉(zhuǎn)變，通過(guò)拓展延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提升價(jià)值鏈、完善供應(yīng)鏈，盡快形成“以實(shí)體產(chǎn)業(yè)為根基、以金融產(chǎn)業(yè)為血脈、以物貿(mào)產(chǎn)業(yè)促協(xié)同、以科技創(chuàng)新為動(dòng)力”的產(chǎn)業(yè)格局。項(xiàng)目投資上，要做到“四個(gè)不”：凡是與集團(tuán)公司“三主兩輔”的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略定位不符的項(xiàng)目原則上不上，凡是論證不充分、決策程序不完備的項(xiàng)目堅(jiān)決不上，凡是資金落實(shí)不到位的項(xiàng)目堅(jiān)決不上，凡是手續(xù)不全的項(xiàng)目堅(jiān)決不上。要本著“盡力而為、量力而行、量入為出”原則上項(xiàng)目，不做急功近利之事，不投力不能及之資，堅(jiān)決摒棄“一轟而上”又“一轟而下”的大水漫灌式投資。
267、如何理解集團(tuán)公司跨入了創(chuàng)新發(fā)展的新階段？
答：集團(tuán)公司跨入了創(chuàng)新發(fā)展的新階段。在這個(gè)新階段中，我們要大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，推動(dòng)集團(tuán)公司加快技術(shù)創(chuàng)新、體制機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新，在關(guān)鍵共性技術(shù)、前沿引領(lǐng)技術(shù)、現(xiàn)代工程技術(shù)、顛覆性技術(shù)等方面實(shí)現(xiàn)新的突破，在創(chuàng)新中拓展企業(yè)發(fā)展新空間。要抓好創(chuàng)新人才、創(chuàng)新平臺(tái)和創(chuàng)新項(xiàng)目的培育與建設(shè)，抓緊破解煤炭產(chǎn)品清潔利用和化工產(chǎn)品高質(zhì)高端的瓶頸，加快推動(dòng)“智慧礦山”、“智能工廠”和“智慧車間”建設(shè)，加速工業(yè)化、信息化“兩化”融合，逐步建立引領(lǐng)未來(lái)、支撐產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的創(chuàng)新體系。
268、如何理解集團(tuán)公司跨入了綠色發(fā)展的新階段？
答：集團(tuán)公司跨入了綠色發(fā)展的新階段，在這個(gè)新階段中，煤炭向清潔化、綠色化、低碳化轉(zhuǎn)型是大勢(shì)所趨，推動(dòng)煤炭綠色開采和綠色消費(fèi)，是煤炭產(chǎn)業(yè)安身立命的必由之路。國(guó)家環(huán)保治理愈加嚴(yán)厲，倒逼化石能源必須實(shí)施綠色革命，煤炭產(chǎn)業(yè)必須實(shí)現(xiàn)“碳基文明”。我們要堅(jiān)持走高碳資源低碳利用之路，大力發(fā)展高端現(xiàn)代煤化工項(xiàng)目。要依靠科技創(chuàng)新推動(dòng)新技術(shù)的開發(fā)應(yīng)用，促進(jìn)煤炭資源的安全綠色開采和清潔高效利用，努力讓綠色發(fā)展成為集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)的普遍形態(tài)。
269、如何理解集團(tuán)公司跨入了高質(zhì)量發(fā)展的新階段？
答：集團(tuán)公司跨入了高質(zhì)量發(fā)展的新階段在這個(gè)新階段中，我們要沿著“補(bǔ)齊短板、厚植優(yōu)勢(shì)和釋放潛力”的高質(zhì)量發(fā)展路徑，推動(dòng)“高質(zhì)量”要素內(nèi)嵌到集團(tuán)公司“穩(wěn)增長(zhǎng)、抓改革、防風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)黨建、惠民生”的各個(gè)發(fā)展主題、不同發(fā)展層次之中；以持續(xù)推進(jìn)管理提升、體制機(jī)制改革和深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為抓手，全面提升集團(tuán)公司的產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和發(fā)展質(zhì)量，逐步推動(dòng)企業(yè)走上高質(zhì)量發(fā)展的快車道。
270、2018年集團(tuán)公司如何進(jìn)行干部制度改革？
答：通過(guò)出資人與董事會(huì)簽約、董事會(huì)與經(jīng)理層簽約、經(jīng)理層與內(nèi)部單位簽約等方式，建立市場(chǎng)化選聘、契約化管理、績(jī)效目標(biāo)考核為主體的契約化管理機(jī)制，接受目標(biāo)責(zé)任的就履職，不接受目標(biāo)責(zé)任的就視為放棄職務(wù)；鼓勵(lì)符合條件的現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)管理人員，通過(guò)市場(chǎng)化選聘轉(zhuǎn)換為職業(yè)經(jīng)理人，取消內(nèi)部行政級(jí)別，封存原有檔案職級(jí)，打破原有身份界限，變身份管理為崗位管理。
271、2018年集團(tuán)公司如何進(jìn)行用工制度改革？
答：嚴(yán)控社會(huì)化招工，探索變招工為招生的用工方式；逐步推行公開招聘、人才引進(jìn)、契約化用工制度，不斷優(yōu)化用工結(jié)構(gòu)、降低用工成本。
272、2018年集團(tuán)公司如何進(jìn)行分配制度改革？
答：堅(jiān)持差異化考核、業(yè)績(jī)導(dǎo)向原則，按照效益決定工資、貢獻(xiàn)決定收入的市場(chǎng)理念，形成以業(yè)績(jī)定薪酬、憑貢獻(xiàn)拿薪資的分配體系；加快建立工效聯(lián)動(dòng)的市場(chǎng)分配機(jī)制，探索建立利潤(rùn)增量提取工資的激勵(lì)機(jī)制。
273、2018年集團(tuán)公司如何進(jìn)行產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)改革？
答：加快推進(jìn)集團(tuán)公司的股權(quán)多元化和資產(chǎn)證券化，積極引進(jìn)央企、民企和政府資本等各類投資者，實(shí)施戰(zhàn)略重組，分層分類推進(jìn)混合所有制改革。逐步轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，放大國(guó)有資本功能，實(shí)現(xiàn)引資與引技引智“雙豐收”，倒逼企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理提升、治理優(yōu)化、活力迸發(fā)、效率提升的目的。
274、2018年集團(tuán)公司如何進(jìn)行供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革？
答：在去年“去降補(bǔ)”改革取得重大突破的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持蹄疾步穩(wěn)、依法依規(guī)的原則，正確處理“踩油門”和“踩剎車”之間的關(guān)系，繼續(xù)推進(jìn)壓縮管理層級(jí)、減少法人戶數(shù)和“處僵治困”工作，堅(jiān)決完成壓層級(jí)、去產(chǎn)能、除“僵尸”的改革任務(wù)和移職能收尾工作；加大內(nèi)部資產(chǎn)重組整合力度，加快處置低效無(wú)效資產(chǎn)；持續(xù)優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，不斷提高國(guó)有資本配置效率，推動(dòng)國(guó)有資本做強(qiáng)做優(yōu)做大。
275、2018年集團(tuán)公司如何進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)改革？
答：以壓減層級(jí)和去行政化為抓手，深推管控體制改革，構(gòu)建三級(jí)管控架構(gòu)；按照集團(tuán)公司總部管資本、二級(jí)企業(yè)管資產(chǎn)、三級(jí)企業(yè)管生產(chǎn)的功能定位，將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)職能有序下放，將管理職能和資本經(jīng)營(yíng)職能有效整合。通過(guò)推行“大部制、大車間、大區(qū)隊(duì)”改革和權(quán)屬企業(yè)分層分類管理，逐步淡化行政職級(jí)，建立以崗位管理為核心、以崗位等級(jí)體現(xiàn)管理層次、以崗位評(píng)價(jià)反映崗位價(jià)值、以崗位層級(jí)確定薪酬待遇的崗位管理體系；著力解決“同級(jí)不同層”的問(wèn)題。
276、2018年集團(tuán)公司如何促進(jìn)全面管理提升？
答：全面推行對(duì)標(biāo)管理、精益管理、精準(zhǔn)考核和預(yù)算管理。
277、2018年集團(tuán)公司如何推動(dòng)質(zhì)量變革？
答：針對(duì)集團(tuán)公司存量產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡、不充分的結(jié)構(gòu)性矛盾，要著力推動(dòng)“三個(gè)轉(zhuǎn)”：一要推動(dòng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)優(yōu)。二要推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)優(yōu)。三要推動(dòng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)優(yōu)。
278、2018年集團(tuán)公司如何推動(dòng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)優(yōu)？
答：堅(jiān)持走強(qiáng)身健體、穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)、內(nèi)涵發(fā)展之路，推動(dòng)由規(guī)模速度型向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變，從“鋪攤子、上規(guī)?！钡耐庋哟址攀綌U(kuò)張向“上臺(tái)階、提質(zhì)量”的內(nèi)涵集約型增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變。
279、2018年集團(tuán)公司如何推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)優(yōu)？
答：通過(guò)“有中生新”強(qiáng)存量、“無(wú)中生有”擴(kuò)增量，加速新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，推動(dòng)煤炭產(chǎn)業(yè)向安全高效轉(zhuǎn)變、化工產(chǎn)業(yè)向集群高端精細(xì)轉(zhuǎn)變、物流貿(mào)易向效益優(yōu)先轉(zhuǎn)變、現(xiàn)代服務(wù)向創(chuàng)新多元協(xié)同轉(zhuǎn)變、新興產(chǎn)業(yè)向前沿融合轉(zhuǎn)變。
280、2018年集團(tuán)公司如何推動(dòng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)優(yōu)？
答：通過(guò)實(shí)施綠色改造、智能改造、技術(shù)改造，以知識(shí)、技術(shù)、信息、數(shù)據(jù)等新生產(chǎn)要素為支撐，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；能源產(chǎn)業(yè)要實(shí)現(xiàn)“高碳能源低碳化、黑色煤炭綠色化”；化工產(chǎn)業(yè)要實(shí)現(xiàn)“集群產(chǎn)業(yè)鏈條化、原料產(chǎn)品終端化”；物貿(mào)產(chǎn)業(yè)要實(shí)現(xiàn)“上控資源、中聯(lián)物流、下拓市場(chǎng)”的產(chǎn)業(yè)鏈條一體化和服務(wù)產(chǎn)品高端化；裝備制造產(chǎn)業(yè)要實(shí)現(xiàn)“高端化、綠色化、智能化、融合化”。
281、2018年集團(tuán)公司如何推動(dòng)效率變革？
答：突出改革創(chuàng)新提效率、補(bǔ)齊短板強(qiáng)管理、做優(yōu)做強(qiáng)求突破，盤活存量、做優(yōu)增量、提升質(zhì)量，厚植發(fā)展優(yōu)勢(shì)，營(yíng)造效率變革氛圍，著力做好“三個(gè)抓”。一要抓控員提效。二要抓治虧創(chuàng)效。三要著力抓升級(jí)增效。
282、2018年集團(tuán)公司如何抓好控員提效？
答：通過(guò)加強(qiáng)勞動(dòng)用工管理，優(yōu)化人員存量，嚴(yán)管職工增量，控制用工總量；精干一線、優(yōu)化二線、壓減三線；強(qiáng)化“人均”指標(biāo)考核，不斷提高人均創(chuàng)效能力與水平。
283、2018年集團(tuán)公司如何抓好治虧創(chuàng)效？
答：牢固樹立“企業(yè)不消滅虧損、虧損就會(huì)消滅企業(yè)”的理念，以開展降本增效活動(dòng)為抓手,建立“以硬目標(biāo)倒逼硬措施、嚴(yán)考核倒逼硬落實(shí)”的倒逼機(jī)制，消滅虧損源、止住出血點(diǎn)，全面提升集團(tuán)公司運(yùn)行的效率和效益。
284、2018年集團(tuán)公司如何抓好抓升級(jí)增效？
答：大力實(shí)施礦井“三減三優(yōu)三提”工程，推進(jìn)機(jī)械化、自動(dòng)化、智能化、信息化“四化”建設(shè)，建設(shè)安全高效廠礦，實(shí)現(xiàn)科技保安、設(shè)備提效。今年要堅(jiān)持站位長(zhǎng)遠(yuǎn)統(tǒng)籌謀劃、系統(tǒng)集成高效建設(shè)的原則，加快推進(jìn)“智慧能化”工程建設(shè)，推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，為集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展插上騰飛的翅膀。
285、在推動(dòng)動(dòng)力變革方面，2018年集團(tuán)公司如何做好加法？
答：順勢(shì)而為做“加法”。全面加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)的事前、事中、事后管理，圍繞戰(zhàn)略定位、國(guó)家政策、資金籌措，立足延鏈補(bǔ)鏈和結(jié)構(gòu)調(diào)整，科學(xué)謀劃、審慎推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。要按照“看好、選準(zhǔn)、走穩(wěn)”的思路，堅(jiān)持走出去、引進(jìn)來(lái)相結(jié)合，通過(guò)開展內(nèi)保外貸等金融創(chuàng)新活動(dòng)，盤活國(guó)內(nèi)資產(chǎn)、整合境外資源，積極拓展“一帶一路”沿線國(guó)家資源能源和新興產(chǎn)業(yè)的合作項(xiàng)目，穩(wěn)妥推進(jìn)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)，加速集團(tuán)公司的國(guó)際化進(jìn)程。
286、在推動(dòng)動(dòng)力變革方面，2018年集團(tuán)公司如何做好減法？
答：因勢(shì)施策做“減法”。堅(jiān)持“五個(gè)一批”路徑，加快推進(jìn)低效無(wú)效產(chǎn)能和“僵尸企業(yè)”處置出清，放大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)能；通過(guò)深化管控體制改革，加快減層級(jí)、減機(jī)構(gòu)、減崗位、減冗員，化解“疊床架屋”的組織機(jī)構(gòu)；通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)梳理、節(jié)點(diǎn)優(yōu)化、流程再造、修規(guī)立制，加快降低不必要的管理內(nèi)耗和潛在風(fēng)險(xiǎn)。
287、在推動(dòng)動(dòng)力變革方面，2018年集團(tuán)公司如何做好乘法？答：乘勢(shì)而上做“乘法”。加快整合各類創(chuàng)新資源，用好產(chǎn)學(xué)研一體化創(chuàng)新平臺(tái)，充分發(fā)揮集團(tuán)公司研究總院的作用，統(tǒng)籌謀劃實(shí)施一批前沿技術(shù)、攻克一批關(guān)鍵技術(shù)、破解一批生產(chǎn)技術(shù)難題。構(gòu)建高效的創(chuàng)新機(jī)制，加速創(chuàng)新成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。用好“雙創(chuàng)”平臺(tái)，推動(dòng)創(chuàng)新融入科技、管理、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式和體制機(jī)制等各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)環(huán)節(jié)，持續(xù)提升創(chuàng)新對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的貢獻(xiàn)率。比如，可以用好國(guó)家支持政策，利用閑置資源，發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、冷鏈物流等，闖出一條資源型企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、職工群眾致富的新路子。
288、在推動(dòng)動(dòng)力變革方面，2018年集團(tuán)公司如何做好除法？
答：應(yīng)勢(shì)而行做“除法”。按照“歸位、放權(quán)、簡(jiǎn)政、激活”的思路，以國(guó)有資本投資公司改組為抓手，遵循“管少、管準(zhǔn)、管住、管好”原則，重塑總部職能，明晰權(quán)責(zé)定位，強(qiáng)化系統(tǒng)管理，推進(jìn)授權(quán)改革，制定權(quán)責(zé)清單；同時(shí)，要整合監(jiān)督資源，構(gòu)建功能一體、上下協(xié)同、職能下沉的大監(jiān)督體系，確保授權(quán)事項(xiàng)“授得下、接得住、管得好”。
289、河南能源“一二三四五六”黨建工作總體方略的內(nèi)容是什么？
答：一、堅(jiān)持一個(gè)理念：堅(jiān)持“抓好黨建是本職，不抓黨建是失職，抓不好黨建是不稱職”這一理念；二、壓實(shí)兩項(xiàng)責(zé)任：壓實(shí)“黨委主體責(zé)任和各級(jí)黨組織書記第一責(zé)任人責(zé)任”兩項(xiàng)責(zé)任；三、實(shí)施三大工程：實(shí)施“‘黨建+’工程、黨建創(chuàng)新工程、黨建帶群建工程”三大工程；四、堅(jiān)持四個(gè)強(qiáng)化：堅(jiān)持“強(qiáng)化政治建設(shè)、強(qiáng)化思想引領(lǐng)、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、強(qiáng)化基層基礎(chǔ)”四個(gè)強(qiáng)化；五、做好五項(xiàng)工作：做好“深化治理結(jié)構(gòu)改革、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)、發(fā)揮巡察利劍作用、深化民主管理”五項(xiàng)工作；六、完善六項(xiàng)機(jī)制：完善“統(tǒng)籌推進(jìn)機(jī)制、黨建清單機(jī)制、品牌創(chuàng)建機(jī)制、述責(zé)述廉機(jī)制、績(jī)效考評(píng)機(jī)制、監(jiān)督問(wèn)責(zé)機(jī)制”六項(xiàng)機(jī)制。
290、2018年集團(tuán)公司的黨建三大工程是什么？
答：“黨建+”工程、黨建創(chuàng)新工程和黨建帶群建工程。
291、2018年集團(tuán)公司黨建“四個(gè)強(qiáng)化“指什么？
答：強(qiáng)化政治建設(shè)、強(qiáng)化思想引領(lǐng)、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、強(qiáng)化基層基礎(chǔ)“四個(gè)強(qiáng)化”。
292、20字好干部標(biāo)準(zhǔn)是什么？
答：信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔。
293、20字好干部標(biāo)準(zhǔn)是什么時(shí)候，由誰(shuí)提出的？
答：2013年6月28日，習(xí)近平總書記在全國(guó)組織工作會(huì)議上提出的。
294、“四不為”專項(xiàng)治理指的是哪四不為？
答：不想為、不能為、不敢為、不作為。
295、四鐵精神的內(nèi)容指什么？
答：“鐵面無(wú)私、鐵石心腸、鐵的手腕、鐵的紀(jì)律”
296、義煤的五個(gè)“始終沒有改變”指什么？
答：企業(yè)逐步向好的發(fā)展態(tài)勢(shì)沒有改變；干部職工的拼搏精神沒有改變；自身具備的發(fā)展?jié)摿]有改變；職工家屬期盼企業(yè)變好的愿望沒有改變；黨員干部引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的信心沒有改變。
297、如何嚴(yán)格落實(shí)黨組織在企業(yè)發(fā)展中的法定地位？
答：按照上級(jí)黨委的要求，認(rèn)真修改公司章程，明確黨委參與決策的主要內(nèi)容，規(guī)范黨委參與決策的程序和方式，堅(jiān)持和完善雙向進(jìn)入、交叉任職領(lǐng)導(dǎo)體制。切實(shí)厘清黨委和董事會(huì)、經(jīng)理層、監(jiān)事會(huì)等其他治理主體的權(quán)責(zé)邊界，使黨委成為公司法人治理結(jié)構(gòu)的有機(jī)組成部分，形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制，確保黨委發(fā)揮作用的組織化、制度化。
298、2018年，義煤如何抓好干部人才隊(duì)伍建設(shè)？
答：1、為“開拓型”優(yōu)秀干部搭舞臺(tái)。2、為“專業(yè)型”優(yōu)秀人才建平臺(tái)。3、為“勤奮型”職工隊(duì)伍筑擂臺(tái)。
299、“四強(qiáng)”黨組織的內(nèi)容是什么？
答：政治引領(lǐng)力強(qiáng)、推動(dòng)發(fā)展力強(qiáng)、改革創(chuàng)新力強(qiáng)、凝聚保障力強(qiáng)
300、黨的建設(shè)中的兩個(gè)責(zé)任是指什么？
答：是指黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制中，黨委負(fù)主體責(zé)任，紀(jì)委負(fù)監(jiān)督責(zé)任。
