安全監(jiān)控的排頭兵

武淑文同志是挖金灣煤業(yè)公司通風(fēng)區(qū)監(jiān)控中心技術(shù)員，從2006年擔(dān)任技術(shù)以來，他愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，積極進取，無私奉獻，始終以高度認真負責(zé)的態(tài)度嚴(yán)格要求自己，為煤業(yè)公司“安全生產(chǎn)，延深擴能”的順利推進做出了積極貢獻，他連續(xù)三年被評為出席煤業(yè)公司“勞動模范”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。

監(jiān)測監(jiān)控中心承擔(dān)著公司全礦井安全監(jiān)測、人員監(jiān)測、產(chǎn)量監(jiān)測、工業(yè)視頻等多套系統(tǒng)的安裝、撤退及日常維護工作。武淑文作為一名技術(shù)員，堅持安全工作從小事做起，從細微處著手，將安全工作的制度、措施貫穿于整個生產(chǎn)活動的全過程，落實到現(xiàn)場實際中，始終堅持班前班后15分鐘的安全學(xué)習(xí)教育，先后安排15名員工分批在職業(yè)技術(shù)學(xué)院培訓(xùn)學(xué)習(xí)，均考試合格。在工作過程中堅持以《煤礦安全規(guī)程》、《監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理辦法實施細則》的標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)格安裝、撤退及維護的每一步程序，保證設(shè)備穩(wěn)定可靠。每當(dāng)系統(tǒng)出現(xiàn)的問題，他對照實物同班組人員一起逐一分析講解，直到每個員工了解透徹為止，從而增強了全隊員工的安全責(zé)任感、緊迫感、危機感，進一步營造人人講安全，人人懂安全的良好氛圍。今年以來，武淑文同志先后查處各類安全隱患46條，制止“三違”11人次，提合理化建議29條。

武淑文同志帶領(lǐng)員工在做好日常工作的基礎(chǔ)上，積極組織全隊員工先后新水平井安裝了KJ770安全生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、KJ291B型井下人員跟蹤定位系統(tǒng)、KJ219產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)、KT210應(yīng)急廣播通信系統(tǒng)、安全執(zhí)法與決策系統(tǒng)、調(diào)度視頻會議系統(tǒng)。共鋪設(shè)傳輸光纜12510米，通信傳輸線纜6600米，光纜5500米，網(wǎng)線410米；更新了安全生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、產(chǎn)量件系統(tǒng)、應(yīng)急廣播系統(tǒng)。新水平4#綜采皮帶頭、新水平4#主運輸皮帶頭、新水平4#主井皮帶頭、新水平4#主井皮帶尾、新水平4#主井皮帶滾筒等五個主要地點防爆攝像儀5臺；更換了監(jiān)控中心機房至副井主通信線纜1000米。在工作過程中，他總是搶在前，干在先。為了趕進度，有時一連幾天住在單位，加班更是家常便飯。去年，為了及時給新水平4#層全井安裝監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，早班七點下井直至晚上一點多才出井，光上下秦家山風(fēng)硐就往返了四趟，由于風(fēng)量大，連耳朵孔都是粉塵，但他從不叫苦叫累。由于風(fēng)硐中部有一處1×0.7×0.5m片幫嚴(yán)重脫層，他第一個沖上去處理安全隱患后，才組織其他人員鋪設(shè)線纜。在他的感召下，全隊員工均能圓滿地完成上級交給的各項任務(wù)。一年來，他每月下井平均17天，個人義務(wù)加班45個。

新水平4#層工作面的甲烷、一氧化碳、溫度傳感器吊掛位置高度為2.8米，導(dǎo)致日常維護、標(biāo)校時困難，為了解決這一難題，他同單位技術(shù)員下井現(xiàn)場了解情況，制定解決方案，量尺寸、畫圖紙、搞設(shè)計，制定了傳感器升降裝置、儲線裝置，并進行了推廣應(yīng)用。他大力開展修復(fù)利廢，節(jié)支降耗活動。一年來，他與員工一道修復(fù)KJF31監(jiān)測分?站5臺，KDW28電源箱3臺，甲烷、一氧化碳、溫度、風(fēng)筒傳感器14臺，風(fēng)門設(shè)備開停11臺，焊接傳感器航空插頭21根，直接創(chuàng)經(jīng)濟價值9萬多元。

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張保平??賈悅

同煤集團挖金灣煤業(yè)公司

聯(lián)系電話18636259005

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