山能新礦集團協(xié)莊煤礦“三關”管控薄弱人員

山能新礦集團協(xié)莊煤礦“三關”管控薄弱人員

山能新礦集團協(xié)莊煤礦不斷加強對薄弱人物排查，從源頭上消除不安全因素，遏制各類事故的發(fā)生，確保礦井實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

在對薄弱人物排查中，該礦嚴把“三道審查關”：一是把好班前會關，由區(qū)隊值班人員在班前會上進行排查，通過言行找出薄弱人物，對于酒后或者身體不適的人員，責令其休班，堅決不允許下井；二是把好班組長工作安排關，根據(jù)不同情況的職工合理安排工作，真正做到揚長避短，特別注意人員的搭配，形成互補型，幫扶型，引導型，確保安全生產(chǎn)需要；三是現(xiàn)場崗位關，加強班組職工之間的溝通交流，查找薄弱因素，當班組員工之間發(fā)現(xiàn)有薄弱員工參與到工作中，有不正常行為及舉動時，立即報告班長及值班員，責令薄弱人員停止工作，并立即開展行之有效的幫扶措施，確保消除薄弱人員的不安全行為，確?，F(xiàn)場安全生產(chǎn)。（張奎）