山東能源新礦集團(tuán)協(xié)莊煤礦加強(qiáng)施工質(zhì)量管控提升全員質(zhì)量意識(shí)

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山東能源新礦集團(tuán)協(xié)莊煤礦不斷加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管控，確保滿足安全生產(chǎn)需求，杜絕重復(fù)施工，減少浪費(fèi)人力、物力、財(cái)力現(xiàn)象的發(fā)生。

這個(gè)礦不斷加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理，抓住工程質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量、環(huán)境改善三項(xiàng)重點(diǎn)，持續(xù)強(qiáng)化動(dòng)態(tài)下的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督檢查，在工程質(zhì)量驗(yàn)收中，不僅在施工過(guò)程中進(jìn)行驗(yàn)收，在設(shè)備安裝完畢后，還要請(qǐng)接收單位當(dāng)“裁判”，進(jìn)行責(zé)任追究和處罰，并將工程質(zhì)量與職工利益掛鉤，確保工程質(zhì)量合格率達(dá)到100%。創(chuàng)新“質(zhì)量管理鏈?zhǔn)焦ば蚍ā?，?yán)格逐級(jí)責(zé)任負(fù)責(zé)，要求上道工序要對(duì)下道工序負(fù)責(zé)，下道工序要對(duì)上道工序負(fù)責(zé)，形成互相考核、控制、監(jiān)督的有機(jī)鏈，做到工序零缺陷，服務(wù)零距離，形成了工程質(zhì)量人人監(jiān)督的良好局面。