同煤集團地煤宏盛公司多措并舉助推“安全生產(chǎn)月”活動落地生根

“安全無小事、責任大于天”。在全國第18個“安全生產(chǎn)月”到來之際，同煤集團地煤宏盛公司以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實省委、集團和地煤公司部署安排，緊扣“防風(fēng)險、除隱患、遏事故”主題，堅持“深入基層、面向群眾”，以“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論為牽引，為有效防范和化解各類風(fēng)險隱患事故，結(jié)合企業(yè)實際，精心制定了安全生產(chǎn)月7大類15項具體活動，并按計劃、逐項展開，確保安全生產(chǎn)月活動在企業(yè)落地生根。

一、高位動員，精心部署。5月31日，該公司組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負責人、各支部書記以及機關(guān)副科級以上干部共計51人，召開了隆重的“安全生產(chǎn)月”啟動儀式。公司總經(jīng)理張緒力出席活動并作動員講話。他要求，各單位各部門要緊緊圍繞今年的活動主題，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際，深入開展好“安全生產(chǎn)月”活動；要進一步強化紅線意識、責任意識和風(fēng)險意識，班子成員要對口分管單位，親自部署、親自抓好安全生產(chǎn)大檢查，以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，在全公司范圍內(nèi)開展一次安全生產(chǎn)隱患大排查大整治活動，找出安全生產(chǎn)中的安全隱患及管理方面的漏洞，多措并舉，切實筑牢企業(yè)安全生產(chǎn)防線，杜絕各類隱患事故發(fā)生。隨后，分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理韓茂對公司開展“安全生產(chǎn)月”活動工作作出全面部署，并對關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點部分進行解讀和說明。最后，張緒力總經(jīng)理帶領(lǐng)與會人員進行了安全宣誓，并在“防風(fēng)險、除隱患、遏事故”主題條幅上鄭重簽下了自己的承諾。

二、強化宣傳，營造氛圍。公司通過制作宣傳展板、發(fā)放宣傳單、懸掛宣傳條幅、在電子屏滾動播放宣傳標語等多種方式營造安全月活動氛圍；同時，要求基層各單位召開好本單位的“安全生產(chǎn)月”啟動會，通過晨會、例會、學(xué)習(xí)會以及班前班后會議等時間組織干部員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，實現(xiàn)全方位、多渠道地宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，強化紅線意識和底線思維，使安全理念深入人心，進一步夯實了公司安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，推動“安全生產(chǎn)月”活動的深入開展。

三、齊抓共管，確保實效。安全檢查組、職能部門和專業(yè)委員會人員主動深入現(xiàn)場，認真參與每項活動，積極發(fā)揮督導(dǎo)與考核作用，確保活動按時間、按標準、按要求有效開展，取得成效；各級領(lǐng)導(dǎo)干部嚴格執(zhí)行“十七親自”、煤礦“雙包?！?、安全生產(chǎn)“二十個嚴禁”等制度，按照“一崗雙責”“ 誰主管誰負責”的要求，認真履行職責，圍繞環(huán)保、“雨季三防”、特種設(shè)備、消防安全等重點工作，嚴格落實現(xiàn)場管理制度，開展對危險化學(xué)品、易燃易爆物品和高空作業(yè)車輛等特種設(shè)備以及食堂、公寓、通勤車等安全生產(chǎn)重點部位的管理，通過調(diào)動企業(yè)各全方面安全生產(chǎn)力量，做到對安全生產(chǎn)隱患早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早治理，為集團公司實現(xiàn)“36951”戰(zhàn)略體系和“1886”行動計劃提供有力的安全保障。