“兵頭將尾”彰顯青年本色的澄合煤機人
“兵頭將尾”彰顯青年本色的澄合煤機人
班組長是公司與職工的主要溝通橋梁和紐帶，班組長的素質和管理能力將直接影響著公司整體的發(fā)展。班組長既是組織者又是勞動者，既是是技術骨干，又是業(yè)務上的多面手。今天，就讓我們跟隨鏡頭一起來認識這位“兵頭將尾”章縣青年本色的澄合煤機人——郝曉同。
郝曉同，是陜煤集團澄合煤機公司液壓閥車間銑鉗班班長，也是該車間具有高級數(shù)控銑工的技術骨干。他在自己的工作崗位上，八年如一日，通過不斷學習與實踐，摸索出一套自己的班組管理方法，并使自己熟練掌握班組中所有設備，確保車間生產任務的有效完成。
“作為班組第一責任人，只有做好職工技能培養(yǎng)與管理、生產工藝與產品質量、材料管理、設備維護、危險點控制等工作，引導職工樹立愛崗敬業(yè)精神，激發(fā)職工的工作積極性和創(chuàng)造性，將職工個人能力凝聚在一起，形成一股向上的合力，把每一項工作任務完成好?！焙聲酝邮芄P者采訪時說。
隨著生產不斷發(fā)展，液壓閥車間銑鉗班由最初的5人發(fā)展到現(xiàn)在的16人，設備由最初的普通機械升級為如今的全數(shù)控加工中心，在這期間，郝曉同就想方設法培養(yǎng)職工的業(yè)務能力，提高職工的操作技術水平，使工作效率和產品質量有了很大提升，這不僅增強了班組戰(zhàn)斗力，又贏得了公司領導和客戶的贊譽。據(jù)液壓閥車間主任徐文軍介紹，“郝曉同是我們車間的技術骨干力量，他每天都會利用1小時左右將班組人員組織起來對當天的工作情況點評，與班組人員相互交流技術經驗，使職工的操作技能不斷進步，在職工中形成了學比趕超的良好氛圍。”
“不生產不良品，不制造不良品，不流轉不良品?！边@是郝曉同對自己的誓言。郝曉同每天都是提前半個小時到車間，對班組地面標準化、生產設備安全和原材料使用等情況進行仔細檢查，為開工前做好準備工作。職工楊立東說：“我們班長在開班前會中，把當天的生產任務進行量化，安排到每個崗位人頭，對工作中的人員安全操作、生產工藝等注意事項，都要逐一說明?！薄霸诿刻旃ぷ髌陂g，郝曉同班長都會巡查生產設備中的胎具和刀具的使用情況，檢查生產線上的圖紙和流轉卡運行是否順暢，發(fā)現(xiàn)問題立馬和我們進行處理，嚴格把控生產質量環(huán)節(jié)，保障生產安全有序運行?！甭毠堄赂嬖V筆者：
世上無難事，只怕有心人。我們無論身處什么崗位，只要用心去做一件事，即使在普通崗位上也會干出一番喜人的成績。郝曉同說：“去年，我有幸以“蒙眼裝密封”項目，參加了公司舉辦“三絕”展示活動，贏得了公司領導和兄弟單位的好評。在這美譽的背后離不開自己的辛勤付出，更離不開公司領導的悉心培養(yǎng)和工友的幫助與支持。今后，我將繼續(xù)發(fā)揮自己的技術優(yōu)勢，勤奮學習，苦練本領，在自己的崗位上奮發(fā)作為，為打造液壓閥名牌產品貢獻力量。
