重慶氣礦梁平作業(yè)區(qū)全面打響危害辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制“攻堅(jiān)戰(zhàn)”

　　重慶氣礦梁平作業(yè)區(qū)全面打響危害辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制“攻堅(jiān)戰(zhàn)”

　　

　　5月中旬以來，重慶氣礦梁平作業(yè)區(qū)認(rèn)真落實(shí)重慶氣礦《關(guān)于開展危害因素辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)控制活動(dòng)的通知》要求，發(fā)動(dòng)和組織崗位員工辨識(shí)生產(chǎn)區(qū)域、辦公場所、工藝設(shè)備及各類作業(yè)活動(dòng)中可能影響員工健康和引起人身傷害、財(cái)產(chǎn)損失或環(huán)境破壞的危害因素，在危害因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)上，預(yù)先采取措施消除或控制生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)，全面打響危害辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制攻堅(jiān)戰(zhàn)。

　　四點(diǎn)著力，辨識(shí)危害因素。從“人、物、環(huán)、管”這4個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)入手，通過現(xiàn)場觀察、工作前安全分析（JSA）、安全檢查表（SCL）、危險(xiǎn)與可操作性分析（HAZOP）、故障樹分析（FTA）、事件樹分析（ETA）等方法，進(jìn)行危害因素辨識(shí)， 要求辨識(shí)范圍涵蓋項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工作業(yè)、生產(chǎn)運(yùn)行、檢維修、廢棄處置等全過程，包括作業(yè)人員與活動(dòng)、設(shè)備設(shè)施、物料、工藝技術(shù)、作業(yè)環(huán)境等。實(shí)際工作中，梁平作業(yè)區(qū)一是依據(jù)工作任務(wù)，對(duì)崗位設(shè)置、設(shè)備設(shè)施、工藝流程和工作區(qū)域等進(jìn)行梳理，確定危害因素辨識(shí)基本單元。按照基本單元，運(yùn)用適當(dāng)方法開展危害因素辨識(shí)。二是組織井站班組根據(jù)作業(yè)活動(dòng)細(xì)分操作步驟，針對(duì)操作行為和設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境等辨識(shí)危害因素。

　　三管齊下，評(píng)估安全風(fēng)險(xiǎn)。作業(yè)區(qū)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際和作業(yè)條件，參照風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分方法，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)，明確生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)中的風(fēng)險(xiǎn)因素。具體工作中，梁平作業(yè)區(qū)從三個(gè)方面進(jìn)行推進(jìn)。第一，結(jié)合重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵裝置、要害部位，以及承包商、變更管理、作業(yè)許可等方面，確定重點(diǎn)防控的生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)。第二，根據(jù)辨識(shí)出的危害因素進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、分級(jí)，結(jié)合每項(xiàng)生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)的生產(chǎn)組織、設(shè)備設(shè)施和關(guān)鍵作業(yè)等方面，確定井站班組防控的生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)。第三，引導(dǎo)班組員工根據(jù)操作活動(dòng)涉及的危害因素，確定本崗位防控的生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)。

　　縱深推進(jìn)，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制。在風(fēng)險(xiǎn)總體管控上，作業(yè)區(qū)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，針對(duì)不同級(jí)別的風(fēng)險(xiǎn)采取相應(yīng)的防控措施。對(duì)于確定為重點(diǎn)防控的生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)，明確風(fēng)險(xiǎn)防控責(zé)任，確定責(zé)任部門和負(fù)責(zé)人，制定和落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施有效的動(dòng)態(tài)監(jiān)控。在制度層面上，依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，進(jìn)一步健全完善規(guī)章制度、操作規(guī)程和應(yīng)急處置程序，制定崗位培訓(xùn)矩陣，將生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)防控工作融入到管理流程和操作活動(dòng)。在員工培訓(xùn)方面，組織員工進(jìn)一步學(xué)習(xí)掌握作業(yè)許可、上鎖掛牌、安全目視化、工藝和設(shè)備變更管理、應(yīng)急處置卡等風(fēng)險(xiǎn)管理工具的使用方法。在應(yīng)急工作方面，加強(qiáng)員工應(yīng)急處置救援能力培訓(xùn)，確保風(fēng)險(xiǎn)失控或發(fā)生生產(chǎn)安全突發(fā)事件時(shí)，及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，有效開展應(yīng)急處置和應(yīng)急救援。