山西焦煤汾西礦業(yè)兩渡煤業(yè) 安全管理需要“領頭羊”

安全管理需要“領頭羊”

???? (胡青和)“己所不欲，勿施于人”這一準則，可以理解為，自己要求他人怎樣做，首先自己得做到。山西焦煤汾西礦業(yè)兩渡煤業(yè)將這一思想引入安全管理工作中，強調管理者應正人先正己，做事先做人，企業(yè)可以通過一位“領頭羊”，來打造一支出色的安全團隊，帶領所有員工走向安全生產的“康莊大道”。

安全管理須“己所不欲，勿施于人”

近幾年，該公司各類重大工傷事故發(fā)生率都是“零”，這不僅與員工重視，也與員工配合有關系，還跟企業(yè)嚴格的日常管理工作密不可分。該公司專門成立了安全督導組，由“一把手”牽頭，對企業(yè)生產的安全情況實施全面監(jiān)督。作為安全工作的推動者，最重要的是要做到正人先正己，做事先做人。為此，公司提倡“己所不欲，勿施于人”的安全價值觀，要求各部門的安全員要事事為先、嚴格要求自己，一切安全操作規(guī)程都必須先從管理者開始遵守，之后讓全部員工都自覺遵守，這樣才能讓員工們打從心里服從安全管理，從而大大提高團隊的安全生產戰(zhàn)斗力。

安全管理者作為生產區(qū)隊的“領頭羊”，其安全行為會像“羊群效應”一樣，讓其他員工“跟風”效仿。為此，該公司在各生產區(qū)隊選拔一名在安全工作中表現(xiàn)得異常出色的“領頭羊”，通過他的一些安全舉止、安全箴言傳達給其他員工，起到安全示范作用。此外，公司還要求各部門在每日的班前會上至少要用10分鐘強調安全生產，通過經常性的提醒，在員工頭腦中繃緊了“安全第一、預防為主”這根弦。

隨著公司生產規(guī)模的不斷壯大，員工人數(shù)的增加，公司相繼制定了“安全教育管理規(guī)定”、“安全生產管理規(guī)定”、“工傷事故處理規(guī)定”等系列制度來規(guī)范員工的生產行為，避免工傷事故的發(fā)生。

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