澄合董礦分公司運輸區(qū)安全管理求實效
如何抓好職工不良作業(yè)習(xí)慣的轉(zhuǎn)變，讓安全不放心人真正成為遵章守紀的安全人，為此，董礦分公司運輸區(qū)進行了不懈的探索和努力。
一是嚴管現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)人員，堅決查處，絕不放任違者行為，堅持鐵面查處，真情幫教。職工邢勇崗過去隔三差五在安全工作中犯錯誤，區(qū)隊在分析他違章原因找根源，在給予經(jīng)濟處罰，適當予以警告的基礎(chǔ)上，區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)與他進行對話交流，發(fā)現(xiàn)邢勇崗家里因親人生病，思想壓力大，情緒不穩(wěn)定，導(dǎo)致性格直爽的他，將不良情緒帶到了工作中，受到處罰和警告后，情緒更加低沉，安全上更加讓人不放心，區(qū)隊決定因人施教，一方面繼續(xù)開展身心調(diào)適，幫助他釋放壞情緒，另一方面，對他的家庭進行送關(guān)懷溫情幫教，主動向上級反映該同志遇到的困難，爭取政策幫扶，幫助他緩減了困難，放下了包袱，鼓勵他正確認識安全與家庭幸福的辯證關(guān)系，引導(dǎo)他主動做好安全工作，使他很快轉(zhuǎn)變的不安全作業(yè)行為，進步明顯，由于工作中能吃苦，肯幫助他人，現(xiàn)在成為班組安全生產(chǎn)的骨干，擔(dān)負起副班長管理職責(zé)，成功轉(zhuǎn)變成為安全帶頭人。
二是關(guān)懷愛護，運輸區(qū)有相當一部分人，是從采掘一線退下來的傷病職工，因身體原因，從事不了操作復(fù)雜，安全責(zé)任重的工作，區(qū)隊從關(guān)心關(guān)懷入手，為他們協(xié)調(diào)適合的工作崗位，將他們放在輔助班組，發(fā)揮他們守時勤奮的長處，做到人盡其才，揚長避短，讓他們避開安全風(fēng)險較高的工作崗位，確保安全。
三是強化對新近轉(zhuǎn)崗職工的安全培訓(xùn)教育和落實安全聯(lián)保措施，在他們轉(zhuǎn)崗來到區(qū)隊后，由區(qū)隊和班組對他們進行崗位安全知識的學(xué)習(xí)教育，班組落實安全聯(lián)保人，帶著他們工作，手把手教他們操作技術(shù)和作業(yè)規(guī)范，幫助他們辨識崗位安全風(fēng)險和防范措施，保證他們養(yǎng)成良好的作業(yè)習(xí)慣，掌握按安全風(fēng)險的辨識本領(lǐng)，保證工作中知險而避險，防止他們初來乍到，安全上辨不清是非，莽撞操作，犯下安全錯誤，釀成事故，受到傷害。
四是落實現(xiàn)場安全管理責(zé)任，對干部定期和班組長進行安全談話，對現(xiàn)場安全風(fēng)險管控進行預(yù)判，尤其注意安全形勢的變化管理，把風(fēng)險評估做實做好，為班組現(xiàn)場管理做好導(dǎo)向。
再就是擰緊班組長安全生產(chǎn)責(zé)任之弦，警示他們正確看待安全和效益，始終把安全擺對位置，絕對不準發(fā)生只顧生產(chǎn)，輕視安全的問題，嚴禁發(fā)生違章指揮，做好班組安全帶頭人，切實把現(xiàn)場風(fēng)險管控措施落實到位，堅決防止安全措施在現(xiàn)場落實環(huán)節(jié)發(fā)生變形走樣，造成管理漏洞。
