愿做安全監(jiān)管的“帶頭人”

史利彪，作為成莊礦安全質(zhì)量檢查部的負(fù)責(zé)人，緊緊圍繞“經(jīng)營好安全就是企業(yè)最好的經(jīng)營、最大的效益，就是員工最大的福祉”安全核心理念，勇于擔(dān)當(dāng)、認(rèn)真履責(zé)，敢于創(chuàng)新、夯基固本，以愿做安全監(jiān)管帶頭熱的決心和信心，全力推動(dòng)礦井安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安。

勇?lián)?dāng)——履職盡責(zé)

成莊礦作為晉煤集團(tuán)的主力生產(chǎn)礦井，同時(shí)又是一座高瓦斯礦井。近年來，隨著礦井采掘范圍的不斷延伸，生產(chǎn)條件發(fā)生了深刻變化，地質(zhì)條件復(fù)雜多變，瓦斯、水害、頂板風(fēng)險(xiǎn)疊加，安全管控難度持續(xù)加大。為此，他從走上安全管理崗位的那天起，就深知這既是組織和全礦員工的信任，也是一份沉甸甸的責(zé)任，他時(shí)常說：“一代人要有一代人的擔(dān)當(dāng)，一代人更要有一代人的作為，無論生產(chǎn)環(huán)境怎么變，抓安全的信心不能變，必須主動(dòng)扛起這個(gè)責(zé)任”。面對(duì)日益嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì)，他主動(dòng)出擊，直面問題，積極采取一系列有效的安全管控措施，強(qiáng)意識(shí)、夯基礎(chǔ)、管秩序、嚴(yán)問責(zé)，為礦井提供了強(qiáng)有力的安全保障。

他堅(jiān)持“最大的隱患是責(zé)任不落實(shí)”的思想，狠抓責(zé)任落實(shí)，認(rèn)真對(duì)全礦各單位和崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行修訂和完善，不斷健全礦井“層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，壓實(shí)安全主體、業(yè)務(wù)保安、安全監(jiān)管三級(jí)責(zé)任；堅(jiān)持安全一票否決，對(duì)違反集團(tuán)公司和礦“安全紅線”的人員做到觸線必究，對(duì)各類重大隱患、嚴(yán)重“三違”以及安全事故嚴(yán)格安全問責(zé)，確保了安全責(zé)任有效落實(shí)。他堅(jiān)持抓好隊(duì)伍建設(shè)，按照“有什么樣的安檢員就有什么樣的現(xiàn)場(chǎng)”要求，加強(qiáng)全員日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)，合理安排監(jiān)督力量，強(qiáng)化重點(diǎn)工程、異常頭面的變化監(jiān)管，開展“五星”安檢員評(píng)選，打造了一支敢抓嚴(yán)管、作風(fēng)優(yōu)良、素質(zhì)過硬的安檢隊(duì)伍。同時(shí)，他堅(jiān)持“干一輩子煤礦，抓一輩子安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”理念，緊抓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化不動(dòng)搖，以現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)為重點(diǎn)，嚴(yán)格對(duì)標(biāo)檢查，督促各級(jí)人員主動(dòng)自查自糾，使標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣，讓習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)，積極創(chuàng)造良好作業(yè)環(huán)境，2018年集團(tuán)公司年度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化互檢，安檢部分管專業(yè)全部排名第一，其中掘進(jìn)和安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控專業(yè)獲得優(yōu)勝專業(yè)，進(jìn)一步推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境持續(xù)優(yōu)化，安全根基更加牢固。

敢創(chuàng)新——夯基固本

史利彪堅(jiān)持“現(xiàn)場(chǎng)問題就是創(chuàng)新的起點(diǎn)”工作理念，為有效激發(fā)安全管理活力，進(jìn)一步完善評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，將不誠信行為、重點(diǎn)工程痕跡管理、業(yè)務(wù)部室人員跟班評(píng)價(jià)、嚴(yán)重違章控制等納入評(píng)價(jià)考核機(jī)制，不斷賦予安全信譽(yù)評(píng)價(jià)機(jī)制新內(nèi)涵，實(shí)施安全信譽(yù)評(píng)價(jià)考核機(jī)制，全礦員工安全誠信意識(shí)大幅提升，遵守安全信譽(yù)已成為各級(jí)人員和單位的廣泛共識(shí)和自覺行動(dòng)。深入推進(jìn)“雙重”預(yù)防機(jī)制建設(shè)，結(jié)合礦井實(shí)際，構(gòu)建了以崗位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、專業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和安全預(yù)警管理為載體的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系，將風(fēng)險(xiǎn)管控向?qū)I(yè)、區(qū)隊(duì)、班組和崗位延伸，通過實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，及時(shí)啟動(dòng)“黃色”或“紅色”預(yù)警管理，實(shí)現(xiàn)了全員、全過程的動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)管控，從源頭上筑牢安全防線。深化班組建設(shè)，他深刻認(rèn)識(shí)到班組長(zhǎng)在安全生產(chǎn)中的重要作用，圍繞“科學(xué)組織、誠心協(xié)作、討論共享、創(chuàng)新工作、激發(fā)活力”班組建設(shè)要求，創(chuàng)建優(yōu)秀班組長(zhǎng)工作室，通過每季度組織優(yōu)秀班組長(zhǎng)開展經(jīng)驗(yàn)交流分享活動(dòng)，為班組長(zhǎng)搭建交流平臺(tái)，創(chuàng)造相互學(xué)習(xí)機(jī)制，不斷提高班組長(zhǎng)綜合素養(yǎng)，增強(qiáng)班組團(tuán)隊(duì)意識(shí)，為“五型”班組建設(shè)目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，推動(dòng)礦井班組管理水平持續(xù)提升。

2019年，是企業(yè)全力推動(dòng)“二次轉(zhuǎn)型”向更高質(zhì)量、更高效率加速邁進(jìn)的關(guān)鍵一年，而成莊礦作為集團(tuán)公司的主力生產(chǎn)礦井、效益大礦，安全環(huán)境尤為重要，身為安全監(jiān)管部門的負(fù)責(zé)人，史利彪將繼續(xù)以精細(xì)嚴(yán)實(shí)的工作作風(fēng)全力以赴推動(dòng)礦井安全生產(chǎn)。

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