山東能源新礦集團協(xié)莊煤礦:加大“5S”整治管理考核力度,提升安全質(zhì)量標準化建設(shè)水平
為切實提高全礦干部職工質(zhì)量標準意識,創(chuàng)造良好的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,確保礦井安全生產(chǎn),山東能源新礦集團協(xié)莊煤礦從“5S”整治管理考核入手,明確主體,細化責任,切實打好現(xiàn)場安全標準整治的攻堅戰(zhàn)。
該礦對井下現(xiàn)場“5S”整治管理標準進一步細化,比如對采掘、輔助項目部井下所有設(shè)備、物資區(qū)分留用與處置清理,要求對留用的物品進行分類集中掛牌管理,對處置清理的物品區(qū)分有用和無用兩種類型,有用的物品轉(zhuǎn)移到現(xiàn)場之外,按照礦有關(guān)規(guī)定升井或轉(zhuǎn)運;對無用的物品自行處理或裝車交運搬項目部處理,再由運搬項目部轉(zhuǎn)運至廢棄巷道處理。有用的物品包括:鐵器、能回收復(fù)用設(shè)備、設(shè)施等物品。無用物品包括:方便袋、編織袋、不能回收復(fù)用的生產(chǎn)垃圾等物品。
通過這一措施的落地,井下生產(chǎn)環(huán)境得到全面提升。
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