月亮田礦南一采區(qū)204隊(duì)精心化管理出成效

月亮田礦南一采區(qū)204隊(duì)精心化管理出成效

【本網(wǎng)訊】 日前，貴州盤江精煤股份有限公司月亮田礦南一采區(qū)204開拓隊(duì)靠精細(xì)化管理在礦開展的“保安全、促生產(chǎn)”勞動(dòng)競賽活動(dòng)中，榮獲開拓組評(píng)比第一名，在全區(qū)隊(duì)組中樹立了標(biāo)桿和榜樣。

月亮田礦南一采區(qū)204開拓隊(duì)，一直承擔(dān)著南一采區(qū)的開拓任務(wù)，在礦勞模隊(duì)長郭全榮的帶領(lǐng)下，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，打造學(xué)習(xí)型、責(zé)任型、和諧型、文化型、幸福型職工隊(duì)伍，204隊(duì)以安全、質(zhì)量、生產(chǎn)、規(guī)范化班隊(duì)建設(shè)為考核目標(biāo)。每月靠精細(xì)化管理，保質(zhì)保量完成了礦下達(dá)的計(jì)劃任務(wù)。安全方面：認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)會(huì)議精神，按照“深、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的要求，采取多項(xiàng)措施精細(xì)內(nèi)部管理，認(rèn)真執(zhí)行“手指口述”安全管理法，從增強(qiáng)職工安全意識(shí)入手，狠抓安全基礎(chǔ)工作，充分利用每周一案例、每日一題等教育培訓(xùn)方式增強(qiáng)職工的安全知識(shí)。質(zhì)量方面：為了進(jìn)一步鞏固安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果，實(shí)現(xiàn)巷道全面達(dá)標(biāo)。204隊(duì)開展工程質(zhì)量、現(xiàn)場環(huán)境、文明生產(chǎn)工作整治，并制定出詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃。對(duì)巷道成形、管路吊掛、電纜吊掛等工作作出明確細(xì)化，確保一次成巷，不留尾工，對(duì)所有設(shè)備、管線懸掛的責(zé)任牌，全部換新或補(bǔ)充；對(duì)備用材料的碼放規(guī)定統(tǒng)一位置、分類碼放、定位管理，所有材料、備用設(shè)備等實(shí)行編號(hào)管理 ，通過精心的跟蹤落實(shí)，取得了較好的效果，在礦樹立起質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)的典型。生產(chǎn)方面：在工作中認(rèn)真查處和堵塞生產(chǎn)中安全隱患和漏洞，及時(shí)排除隱患，結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)制定班組出勤管理制度，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，根據(jù)任務(wù)完成及工程質(zhì)量情況做到工分工資一日一評(píng)上墻公開。利用每天的班前會(huì)大力宣傳完成生產(chǎn)任務(wù)的重要性，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的工作積極性，通過個(gè)人保班、班保隊(duì)、隊(duì)保區(qū)的安全生產(chǎn)“三保”制度的有效實(shí)施，確保掘進(jìn)任務(wù)的完成。在獎(jiǎng)勵(lì)激制上實(shí)行分班考核辦法，較好地調(diào)動(dòng)了生產(chǎn)班隊(duì)、管理人員的積極性。班組建設(shè)方面：以提升職工綜合素質(zhì)為抓手，重教育、嚴(yán)管理、強(qiáng)基礎(chǔ)，不斷推進(jìn)班組規(guī)范化、制度化、程序化建設(shè)，從思想上牢固樹立班隊(duì)是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)的思想意識(shí)。

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