柳灣管理中心標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建入心入腦見(jiàn)行動(dòng)

柳灣管理中心標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建入心入腦見(jiàn)行動(dòng)

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汾西礦業(yè)生活服務(wù)公司柳灣管理中心圍繞“管理科學(xué)、服務(wù)到位、保障有力”的目標(biāo)，通過(guò)理念植入、制度融入、考核深入，將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要求滲透于各個(gè)部門(mén)、各個(gè)崗位中，該中心處處體現(xiàn)“標(biāo)準(zhǔn)”，事事彰顯“標(biāo)準(zhǔn)”，讓行為更規(guī)范，服務(wù)更精準(zhǔn)。

理念植入，標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)深入人心。“講標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)”、“只有不標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)，沒(méi)有做不好的安全”等安全標(biāo)準(zhǔn)化理念是該中心領(lǐng)導(dǎo)干部的口頭禪。為提高廣大干部職工的思想意識(shí)，該中心把標(biāo)準(zhǔn)化理念培育和植入作為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的切入點(diǎn)，將標(biāo)準(zhǔn)化理念根植于干部職工心中，形成了“制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、規(guī)范化”的管理理念，要求各單位深挖標(biāo)準(zhǔn)化亮點(diǎn)工作，干精、干細(xì)本職工作，在工作質(zhì)量、精神風(fēng)貌方面保持良好的工作態(tài)勢(shì)，處理好能干與干好、干細(xì)的關(guān)系，要求“四部一室”管理部門(mén)深入隊(duì)組、單位，督查重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)工作，力爭(zhēng)達(dá)到“管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、人員配備標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、過(guò)程控制標(biāo)準(zhǔn)化”。

制度融入，標(biāo)準(zhǔn)化行為更加規(guī)范。為確保有“章”可依，有“章”可循，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化管理，建立健全長(zhǎng)效機(jī)制，該管理中心制定實(shí)施了《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核方案》，共設(shè)有兩堂一舍、衛(wèi)生綠化、供暖、供水、供電等11個(gè)專業(yè)，分別對(duì)基礎(chǔ)管理、制度建設(shè)、設(shè)備運(yùn)行、管理服務(wù)、衛(wèi)生服務(wù)等方面都確定了評(píng)分明細(xì)及相應(yīng)分值，制定了具體檢查考核辦法，月度考核，并與績(jī)效工資掛鉤。在此基礎(chǔ)上該中心為規(guī)范礦區(qū)管理，杜絕私搭亂建、私拉亂接等行為，結(jié)合柳灣礦區(qū)實(shí)際，該中心制定了共9項(xiàng)條款20余項(xiàng)具體要求，并對(duì)相關(guān)部門(mén)及職責(zé)范圍、獎(jiǎng)罰規(guī)定、舉報(bào)方式都做了詳細(xì)規(guī)定，整治活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，該中心共取締了10余處私搭亂建、私拉亂接現(xiàn)象；累計(jì)查出隱患問(wèn)題90余條，所有查出的問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)“四定”，已全部整改處理，讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣，習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)的風(fēng)氣逐漸形成。

考核深入，標(biāo)準(zhǔn)化管理成為習(xí)慣。“各項(xiàng)制度的建立不難，難的是制度的落實(shí)，柳灣管理中心是如何保證制度得到落實(shí)呢？該管理中心主任徐勇在大會(huì)小會(huì)多次提出要求，“要加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作力度，強(qiáng)化各項(xiàng)考核獎(jiǎng)罰力度，要堅(jiān)決做到‘處罰人要處罰的心服口服，獎(jiǎng)勵(lì)人要獎(jiǎng)勵(lì)的振奮精神’。該中心每月組織開(kāi)展兩次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自檢，月底嚴(yán)格按照考核評(píng)分細(xì)則進(jìn)行考核打分，與當(dāng)月工資掛鉤進(jìn)行獎(jiǎng)罰。同時(shí)為確保標(biāo)準(zhǔn)化工作的穩(wěn)步推進(jìn)，該中心專門(mén)針對(duì)一些單位標(biāo)準(zhǔn)化工作起步晚、起點(diǎn)低，但是在加速整改中取得了一定成績(jī)而設(shè)立了“標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)步獎(jiǎng)”，督促激勵(lì)大家強(qiáng)化工作職責(zé)，切實(shí)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

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? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?柳灣管理中心 ?蘇曉娜