攀煤供應(yīng)處“四個強化”筑安全屏障

今年以來，川煤集團攀煤公司供應(yīng)處安全生產(chǎn)以責任落實為主線，堅持“從零開始，向零奮斗”安全理念，堅守安全紅線意識和底線思維，“四個強化”抓緊抓實各項安全工作。

該處為確保全年無輕傷以上人身傷害事故、要害部位無火警、一般部位無火災(zāi)、無責任交通事故和機電設(shè)備事故、安全質(zhì)量標準化達企業(yè)一級的安全生產(chǎn)目標，從強化政治意識入手，兩級班子牢固樹立“以職工生命為中心”的安全發(fā)展理念，嚴格執(zhí)行“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”制度。強化安全擺位，增強干部職工抓好安全工作的主動性和責任感，發(fā)揮日常安全工作和各項安全活動的組織保障作用；層層簽訂《安全責任書》，倒逼責任落實，促使安全責任細化、到位；加強班組安全文化建設(shè)，以班前會、宣傳欄、“典案事故”學習宣傳教育等方式，促使“不安全不生產(chǎn)”和“自保”“互?！钡纫庾R自覺貫穿于安全作業(yè)中。強化現(xiàn)場安全管理，突出吊裝現(xiàn)場、臨時工程、零星作業(yè)、特殊時段安全管理，實現(xiàn)現(xiàn)場管理全過程監(jiān)管；履行安全監(jiān)管職責，確保安全監(jiān)管落實到位，隱患排查整治不留死角；發(fā)揮群監(jiān)組織在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督檢查作用，筑牢安全管理專、群互動共管格局。強化安全考核，采取定期、不定期抽查，聯(lián)合巡查等方式，做到檢查考核“三個零容忍”，把考核落到實處，落到人頭，全員齊心協(xié)力抓安全、促安全、保安全。

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