貴州永貴機(jī)修：“四抓”筑牢安全生產(chǎn)基石

? ? 永貴機(jī)修堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的管理方針，抓住要點(diǎn)，突出重點(diǎn)，把工作抓

實(shí)抓細(xì)抓出成效，切實(shí)?筑牢安全生產(chǎn)基石。

? ? 一是抓好安全現(xiàn)場(chǎng)管理，要求領(lǐng)導(dǎo)重心下移，關(guān)口前移，深入現(xiàn)場(chǎng)，從細(xì)節(jié)入手，從點(diǎn)滴

入手，力爭(zhēng)做到發(fā) 現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，把“三違”苗頭澆熄；二是抓好職工的安全

培訓(xùn)和教育，充分利用班前會(huì)、微信 、板報(bào)等提醒員工思想時(shí)刻繃緊“安全弦”，提高安全防

范意識(shí)，上班時(shí)精力集中，落實(shí)新工人的“傳、幫、帶?”，全力提高職工的安全意識(shí)和技術(shù)技

能；三是抓好“安全隱患”管理，積極強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源辨識(shí)、手指口述和 崗位描述，加大現(xiàn)場(chǎng)

隱患排查和薄弱環(huán)節(jié)管控力度，對(duì)所查典型隱患、員工不安全行為，極力督促責(zé)任單位按

照?“五定”原則整改，堅(jiān)決治理反復(fù)反彈性隱患；四是抓好產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，健全《產(chǎn)品質(zhì)量

檢查驗(yàn)收整改制度》?、《質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則》等管理制度，嚴(yán)格考核驗(yàn)收，對(duì)不合格產(chǎn)品實(shí)行

追究制，調(diào)動(dòng)職工按標(biāo)準(zhǔn)操作的積極性 ，確保動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。