貴州永貴機修廠：“上下一盤棋”新年再出發(fā)

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春節(jié)收假后，機修廠緊緊圍繞公司部署重點工作，以抓關(guān)鍵、強弱項、補短板、轉(zhuǎn)作風(fēng)為抓手，突出重點，加強管理，真抓實干，在工藝技術(shù)提升、管理創(chuàng)新和提質(zhì)降本上再發(fā)力，為完成全年目標(biāo)任務(wù)開好頭、起好步。

一是抓好安全工作，層層夯實安全工作職責(zé)，加大生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)管力度，規(guī)范職工安全行為，全面營造穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。二是圍繞主導(dǎo)產(chǎn)品、工藝技術(shù)創(chuàng)新和質(zhì)量管理提升工作，加強與業(yè)內(nèi)對標(biāo)單位進行量化對標(biāo)，不斷提升管理水平，增強企業(yè)發(fā)展實力。三是狠抓產(chǎn)品質(zhì)量管理，發(fā)揮全員技術(shù)優(yōu)勢，嚴(yán)抓車間各生產(chǎn)線管理及每道工序質(zhì)量把控，加大生產(chǎn)環(huán)節(jié)品質(zhì)檢驗力度，保證高質(zhì)量產(chǎn)品合格率。四是發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，加強基層黨支部建設(shè)，建好支部之家，通過選樹典型，進一步發(fā)揮好支部戰(zhàn)斗堡壘作用，推動中心工作高質(zhì)量開展。