峰峰集團(tuán)羊東礦瓦斯利用車間安全辦公會(huì)

? ? ? ? ? ? ? 安全辦公會(huì)這樣開(kāi)才有效? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

瓦斯利用車間于2月12日上午8：30，組織單位班長(zhǎng)以上管理人員傳達(dá)貫徹落實(shí)礦安全辦公會(huì)精神，并舉一反三解剖分析車間近期生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，制定整改措施。

主持人：張立紅

參會(huì)人員：李志民、李學(xué)功、張占峰、吳世偉、劉冀川、

王新、周學(xué)軍

一，支書(shū)傳達(dá)礦安全辦公會(huì)情況

二、副科長(zhǎng)李志民傳達(dá)礦安全辦公會(huì)對(duì)車間提出的存在問(wèn)題，并包保到人，責(zé)任到人。如：低濃度開(kāi)關(guān)標(biāo)牌的損壞問(wèn)題，由崔震負(fù)責(zé)；熱水循環(huán)泵螺絲不透頭兒?jiǎn)栴}，由周學(xué)軍負(fù)責(zé)；水霧泵喇叭嘴要一致的問(wèn)題，由楊孝政負(fù)責(zé)；蒸箱門未關(guān)閉及水霧泵房?jī)?nèi)的鍋爐配電箱未鎖等問(wèn)題，由當(dāng)班鍋爐工負(fù)責(zé)。

三、解剖分析車間在生產(chǎn)工作中，限期解決。

1.班組長(zhǎng)管理人員處理問(wèn)題反應(yīng)不迅速。如：5月8日防爆組檢查查出的5條問(wèn)題，值班人周學(xué)軍沒(méi)有及時(shí)匯報(bào)。

2.修理工在檢修工作上沒(méi)有措施。如：每次檢修之前要制定相應(yīng)的措施及對(duì)有可能出現(xiàn)的問(wèn)題提前預(yù)防并告知。

3.安全培訓(xùn)質(zhì)量上還有不足，如：考試分?jǐn)?shù)滿分多，在實(shí)際操作中還存在很多問(wèn)題?？荚嚺嘤?xùn)方式方法上有有待進(jìn)一步完善。

4.安全措施落實(shí)上還存在不到位的現(xiàn)象。如：修理工維修工作中以制度代替措施。

四、針對(duì)以上問(wèn)題，單位實(shí)施今后整改措施：

措施一：制定技術(shù)人員來(lái)負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)措施。發(fā)電機(jī)組維修措施由張占峰負(fù)責(zé)完善；瓦斯泵站維修措施由吳世偉負(fù)責(zé)完善；防泵房過(guò)流保護(hù)措施由王新負(fù)責(zé)完善并召開(kāi)值長(zhǎng)會(huì)傳達(dá)措施實(shí)施。以上措施要在2月15日之前由礦領(lǐng)導(dǎo)總工程師王志軍簽字，并開(kāi)始實(shí)施。實(shí)施過(guò)程中由各班長(zhǎng)負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)，當(dāng)天值班人員負(fù)責(zé)檢查落實(shí)情況。如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題由副科長(zhǎng)李志民進(jìn)行分析考核。

措施二：值班人員要堅(jiān)持到班組、到各個(gè)崗位，深入了解職工的思想動(dòng)態(tài)，每個(gè)崗位，每班人員還存在哪些問(wèn)題，有什么要求急需解決，我們做到小事不過(guò)班，大事不過(guò)天，能及時(shí)解決的現(xiàn)場(chǎng)解決，不能及時(shí)解決的當(dāng)天拿出解決方案和措施，限期解決。

措施三：通過(guò)開(kāi)展班組之間勞動(dòng)競(jìng)賽，分解全年1800萬(wàn)kw.h的發(fā)電任務(wù)。由四個(gè)運(yùn)行班組，每組每月必須完成37.5萬(wàn)千瓦時(shí)，多發(fā)一萬(wàn)度電，績(jī)效工資每人增加5分，少發(fā)1千度，則扣除1分，多勞多得，當(dāng)月績(jī)效考核中兌現(xiàn)。