峰峰集團馬選廠安全工作部署到位
峰峰集團馬選廠安全工作部署到位
本網(wǎng)訊（通訊員 陳愛軍）2019年，馬選廠要求各單位組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)廠部一號文件，利用安全辦公會進(jìn)行學(xué)習(xí)并研究部署本單位的安全工作，增強搞好安全生產(chǎn)工作的政治責(zé)任感，精心組織，周密安排，以人為本，抓細(xì)、抓實、抓好安全工作，實現(xiàn)安全生產(chǎn)首季開門紅。深化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。在崗位、班組安全標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上，各生產(chǎn)單位要保持集團公司標(biāo)準(zhǔn)化車間的要求，對照集團公司和廠部檢查的問題，對號整改，加強管理。完善廠長負(fù)總責(zé)，主管副廠長分工推進(jìn)，安全副廠長總協(xié)調(diào)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)格局，達(dá)到整體驅(qū)動，全面提升。每月26日前由各單位按照標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查，經(jīng)本單位主要領(lǐng)導(dǎo)簽字后報安全管理部。安全管理部將組織培訓(xùn)、消防、環(huán)保到基層進(jìn)行考核，并經(jīng)安委會審議后進(jìn)行通報。
全面落實“8341+”全覆蓋安全管理體系。各單位要按照馬選版《“8341+”全覆蓋安全管理體系》做好每天、每周、每月規(guī)定動作，一個都不能少，必須保持冀中能源示范要求。嚴(yán)格機電運輸管理。開展好每周二的機電安全大檢查，執(zhí)行大型設(shè)備“點檢制”、運轉(zhuǎn)設(shè)備“包機制”的工作模式，抓好大型固定設(shè)備日、周、月檢查工作。加強機械設(shè)備日常維護工作，降低設(shè)備事故率，對于檢修項目制定專項安全技術(shù)措施并落到實處。
