山東能源新礦集團(tuán)協(xié)莊煤礦緊抓“四項(xiàng)重點(diǎn)”工作保障礦井安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展

山東能源新礦集團(tuán)協(xié)莊煤礦緊抓“四項(xiàng)重點(diǎn)”工作保障礦井安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展

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山東能源新礦集團(tuán)協(xié)莊煤礦強(qiáng)責(zé)任、打基礎(chǔ)、抓現(xiàn)場(chǎng)、嚴(yán)落實(shí)，全面提升安全保障能力，保障了礦井安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

該礦圍繞安全責(zé)任強(qiáng)基礎(chǔ)、強(qiáng)化落實(shí)，安全保障能力逐步提升，按照責(zé)任“一對(duì)一”和“主管、監(jiān)管同責(zé)”原則，壓實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化落實(shí)，層層簽訂了《安全目標(biāo)承諾責(zé)任書》，明確了安全主體責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任和考核追究，實(shí)現(xiàn)了壓力層層傳遞、責(zé)任層層傳導(dǎo)、考核層層追究；堅(jiān)持實(shí)施年度、月度、每旬+現(xiàn)場(chǎng)檢查“3+1”工作模式，推行了“1+4”安全包保模式，下發(fā)了《安全目標(biāo)激勵(lì)考核辦法》和《安全監(jiān)督檢查禁令》等制度，夯實(shí)了管理基礎(chǔ)；堅(jiān)持抓好薄弱地點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)、薄弱人物管理和“一通三防、防治水”等災(zāi)害治理，實(shí)現(xiàn)了靜態(tài)隱患徹底消除、動(dòng)態(tài)隱患可防可控；堅(jiān)持責(zé)任落實(shí)、隱患治理和責(zé)任追究三個(gè)“一對(duì)一”制度落實(shí)，與安全管理中心簽訂了《契約化安全管理協(xié)議書》，確保了“主體、主管、監(jiān)管”三個(gè)責(zé)任落實(shí)到位；持續(xù)推進(jìn)《管理人員井下現(xiàn)場(chǎng)檢查清單》、《地面單位管理人員走動(dòng)式管理清單》“兩個(gè)清單”運(yùn)行落實(shí)，提升了現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量水平。