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銅川華遠(yuǎn)實業(yè)世錦園林建筑安裝公司打好工程建設(shè)攻堅戰(zhàn)

作者:徐立寬 2019-01-04 16:10 來源:煤礦安全網(wǎng)

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年末歲首,工期在即,時間緊、任務(wù)重,為了確保工作推進(jìn)快,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),銅川華遠(yuǎn)世景園林建筑安裝有限公司上下聯(lián)動、加班加點,為全面推進(jìn)銅煤1.2號物業(yè)服務(wù)大樓室內(nèi)外裝修裝飾工程建設(shè)鼓勁加油,夯實打好工程建設(shè)攻堅戰(zhàn),確保工程圓滿收官的良好環(huán)境。

自工程開工以來,該公司按照設(shè)計圖紙要求,因地制宜,與相關(guān)部門交流配合,積極溝通,嚴(yán)格施工流程,已經(jīng)先后完成工程的屋面墊層、辦公區(qū)域主體墻、各辦公室隔斷墻、混凝土澆筑、供暖設(shè)施的改造、安裝、調(diào)試,地面保溫板、鏡面反射膜、地暖管網(wǎng)鋪設(shè)、地暖分水器等工程安裝已基本完工到位,并做了現(xiàn)場實驗和試供暖,并創(chuàng)新模式,嚴(yán)格使用新型建材,把環(huán)保、低碳、阻燃防火的合理應(yīng)用、安全防范意識的加強(qiáng),放在工程建設(shè)的首位,為下一步趕工期進(jìn)度提供了保障。

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????該公司領(lǐng)導(dǎo)針對每一個項目的開工,都親臨現(xiàn)場、督促檢查,具體負(fù)責(zé)工程的進(jìn)度和質(zhì)量,要求以高質(zhì)量、嚴(yán)要求的工作理念,打造企業(yè)闖市場的名片,全力以赴推進(jìn)工程有序開展,扎實打贏項目建設(shè)攻堅戰(zhàn)。要堅持目標(biāo)導(dǎo)向,嚴(yán)格按照時間節(jié)點要求,集中攻堅,在嚴(yán)把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下,倒排工期,全面加快項目建設(shè)進(jìn)度,再掀工程后續(xù)項目新熱潮。要高度重視安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量,嚴(yán)格落實安全防范措施,做到文明施工、規(guī)范施工,時刻安全警鐘長鳴,確保不出任何紕漏。要堅持問題導(dǎo)向,強(qiáng)化服務(wù)意識,積極配合,認(rèn)真研究工程建設(shè)中遇到的各類問題,找準(zhǔn)癥結(jié),精準(zhǔn)施策,最短時間解決到位,確保工程建設(shè)建設(shè)早運營、早達(dá)效。確保工地管理有人抓、有人管、有人跟。細(xì)化工程進(jìn)度,明確時間節(jié)點,壓實責(zé)任、強(qiáng)化管理、加強(qiáng)督查等,強(qiáng)力推進(jìn),確保各項目按照進(jìn)度穩(wěn)步推進(jìn)。杜絕“遠(yuǎn)程遙控”,切實負(fù)起了責(zé)任,并做到及時處理現(xiàn)場問題,抓問題協(xié)調(diào),抓要素保障,抓項目推進(jìn),強(qiáng)化督查,全程跟蹤,確保項目有力有序。從抓施工、抓質(zhì)量、監(jiān)理、驗收和采購等重點環(huán)節(jié)的內(nèi)部管理制度入手,查漏補(bǔ)缺健優(yōu)化流程,不斷提高工程項目的精細(xì)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理水平,把工程質(zhì)量的把關(guān)切實落實到具體環(huán)節(jié),落實到各個項目,落實實施細(xì)節(jié)中,為工程進(jìn)度的強(qiáng)力推進(jìn)打好基礎(chǔ),提供有力保障,確保工程建設(shè)早日完工,以優(yōu)質(zhì)的品牌實現(xiàn)早日運營。

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