陜煤澄合華宇公司:全力以赴抓好歲末安全生產(chǎn)工作
陜煤澄合華宇公司:全力以赴抓好歲末安全生產(chǎn)工作
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歲末是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵時期,各種導(dǎo)致事故發(fā)生的因素明顯增多。在這特殊時段,華宇公司堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的工作方針,全力以赴抓好年底安全生產(chǎn)工作,為實現(xiàn)公司全年安全生產(chǎn)保駕護航。
因材施教,嚴把操作技能培訓(xùn)關(guān)。該公司根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場實際,從施工設(shè)備的基本原理入手,增強職工對設(shè)備結(jié)構(gòu)原理和工作原理的認識,訓(xùn)練他們在指定時間內(nèi)查找并排除故障點的能力。同時,針對技能水平參差不齊的現(xiàn)象,公司指派技術(shù)嫻熟的工人師傅結(jié)合職工個人實際,通過原理講述、現(xiàn)場演練、實戰(zhàn)操作等方式開展實地教學(xué),堅決杜絕常規(guī)理論灌輸,不斷增強技能傳輸?shù)尼槍π院涂刹僮餍裕畲笙薅忍嵘毠さ牟僮魉健?/p>
突出重點,嚴把重要節(jié)點安全關(guān)。該公司嚴格落實各項目部重點工作的責(zé)任人,劃出安全工作關(guān)鍵點,制定與之相對應(yīng)的安全管理措施,堅決做到重點區(qū)域、重點部位、新開工項目、零星工程等有專人管理。每逢節(jié)日前后及惡劣天氣,該公司各項目部組織安全管理人員不間斷的對施工區(qū)域進行全方位的監(jiān)督檢查,全面掌握施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況及職工工作狀態(tài),確保施工項目有計劃、嚴標準、高質(zhì)量的開展各項工作。
鐵腕整治,嚴把隱患排查治理關(guān)。該公司每月定期組織安監(jiān)、生產(chǎn)等部門對各施工項目部進行3次全面檢查,現(xiàn)場能處理的隱患要求立即整改,未能及時處理的隱患通過填寫《隱患整改通知書》,按照五落實要求,層層落實整改銷號。每月月底,組織各專業(yè)負責(zé)人就采掘、提升、機電、運輸、通風(fēng)等系統(tǒng)存在問題及采取的防范措施進行總結(jié)匯報,為次月安全工作順利開展打好基礎(chǔ),真正做到安全檢查無斷點,現(xiàn)場監(jiān)管無遺漏,隱患整治無后患。
執(zhí)紀問責(zé),嚴把干部作風(fēng)建設(shè)關(guān)。該公司重點加強了對安全生產(chǎn)工作的管理,從黨政領(lǐng)導(dǎo)一把手做起,嚴字當頭,重拳出擊,按照標準落實安全生產(chǎn)責(zé)任,領(lǐng)導(dǎo)干部圍繞“嚴細實”的工作要求,轉(zhuǎn)作風(fēng)盯現(xiàn)場,嚴把安全生產(chǎn)關(guān),不斷提高工程施工質(zhì)量。公司紀委嚴格執(zhí)行考核兌現(xiàn)和責(zé)任追究制度,對不按規(guī)定執(zhí)行干部走動式管理及領(lǐng)導(dǎo)值班帶班制度等苗頭性問題及時通報批評,切實解決個別管理人員工作作風(fēng)不實的問題,從而確保井下人、機、環(huán)、管全面無死角。
目前,該公司干部職工正以深刻的思想認識、扎實的干部作風(fēng)、科學(xué)的組織管理,全力以赴將安全工作落到實處,為實現(xiàn)年度各項目標任務(wù)全力沖刺,確保公司安全高效發(fā)展。
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(陜煤澄合華宇公司??文/楊澤成圖/李開華)
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