喊破嗓子，不如做出樣子----河南能源義煤公司躍進(jìn)煤礦防沖副總兼防沖監(jiān)測科科長王少華

喊破嗓子，不如做出樣子

----河南能源義煤公司躍進(jìn)煤礦防沖副總兼防沖監(jiān)測科科長王少華

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初見他時，不茍言笑，說話慢條斯理，工作時嚴(yán)肅認(rèn)真，一絲不茍，同事眼中的“老好人”----他就是河南能源義煤公司躍進(jìn)煤礦防沖副總兼防沖監(jiān)測科科長王少華。

自1987年工作以來，從一名技術(shù)員做起，一步一個腳印，走到現(xiàn)在的位置。作為黨員的他亮身份、做表率，率先垂范，身體力行，在他自己的筆記本上顯示：一個月學(xué)習(xí)15天、談話3次......”他常說的一段話：“現(xiàn)場管理是指導(dǎo)安全生產(chǎn)的最重要環(huán)節(jié)，決不能走過場，要善于發(fā)現(xiàn)問題，嚴(yán)格按照規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)去解決問題，哪怕一天只解決一個也是好的?！彼沁@么說的，也是這么做的。每次在井下跟班時，他都親自去查看防沖設(shè)備牌板上的參數(shù)?！巴蹩?，你是對我們工作不放心嗎？還一一的查看?！备黄鹑刖膹堦栒f道?！皩δ銈兾沂欠判牡?，但安全無小事，我只有自己看過一遍，才能踏實(shí)。”他一邊說著一邊認(rèn)真核對著參數(shù)。

從事多年生產(chǎn)技術(shù)工作的王少華，深知創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力之源，惟有不斷創(chuàng)新，企業(yè)才會永葆生機(jī)和活力。因此在他的工作日記中“創(chuàng)新”是最搶眼的字眼。他結(jié)合崗位實(shí)際，在生產(chǎn)支部推廣“5665”工作溝通交流平臺。第一個 “5”------每周五； 第二個 “6”--------生產(chǎn)支部6個黨小組；第三個“6”--------每個黨小組抽一人共6人；最后一個“5”------每人與支委溝通交流面談不低于5分鐘。交流內(nèi)容涵蓋工作、思想、生活、社交及協(xié)調(diào)等方面。目的是打造生產(chǎn)支部“磐石”品牌團(tuán)隊(duì)精神，溝通無障礙，快樂工作，快樂生活目標(biāo)?！胺判募依锩娴氖虑槲覀儠湍憬鉀Q的，安心工作，你的背后還有黨組織呢！”剛出辦公室就聽見王總的聲音?！拔覀冞@個溝通平臺很好，領(lǐng)導(dǎo)干部俯下身子能主動找我們談心，談?wù)劰ぷ髦械挠^點(diǎn)和看法，聊點(diǎn)生活上的家常，讓我們可以暢所欲言，現(xiàn)在整個辦公室的風(fēng)氣都變了呢！”該科室科員方麗萍說道；“走下去就會發(fā)現(xiàn)和坐在辦公室真的不一樣，相互溝通能不斷的碰撞出新的火花。此項(xiàng)活動促進(jìn)了干部思想上利民、工作上惠民、作風(fēng)上親民。現(xiàn)在，積極溝通已經(jīng)成為了生產(chǎn)支部的一種素養(yǎng)、一種責(zé)任、一種習(xí)慣?！痹摰V防沖科副科長郭光輝說道。

“喊破嗓子，不如做出樣子”是王少華工作的口頭禪。在該礦生產(chǎn)支部中，領(lǐng)導(dǎo)們的率先垂范，使“抓落實(shí)”有了標(biāo)準(zhǔn)的樣板。他在這其中，功不可沒。安排了的事情就要有結(jié)果，布置了的工作就要有回音。無論是當(dāng)初當(dāng)技術(shù)員的時候還是現(xiàn)在當(dāng)了一把手，他的習(xí)慣依然沒改變過。不論每天工作多忙，他都堅(jiān)持寫工作日記，工作的輕重緩急，除了在這里有記錄，同時也印在了他的心里。外人總說：王總的記性真好，不管過多久，一個數(shù)字小數(shù)點(diǎn)后的幾位他都能清楚的報上來。這樣的記性也確實(shí)“難為”了好多人，因?yàn)橹灰S口一問，就會問倒幾個人。在王少華所帶的職工眼中，王少華就是他們的親人。職工遇到困難，職工第一個會想到他。三十多年來，他一直在采煤、掘進(jìn)兩條線上干，無論到那個單位，王少華首先做的就是了解每名職工，王少華說，只有了解了職工的品性、家庭情況，做工作才能做到有的放矢，管理起來才會得心應(yīng)手。

?????“黨員”既是榮譽(yù)，又是責(zé)任！作為一名老黨員，我還要繼續(xù)努力，不忘初心，繼續(xù)砥礪前行！”王少華這樣說的也是這樣做的，工作三十多年來，他從細(xì)微處實(shí)現(xiàn)自我價值，用實(shí)際行動展現(xiàn)了一個黨員的素養(yǎng)和擔(dān)當(dāng)。（常琳琳）

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