國能大雁機(jī)電公司儲運(yùn)隊安全工作精益化

國能大雁機(jī)電公司儲運(yùn)隊安全工作精益化

????? 10月份以來，國能大雁機(jī)電公司儲運(yùn)隊以全面落實(shí)“力爭零傷害、追求零事故”百日安全生產(chǎn)活動為契機(jī)，緊緊圍繞煤礦“安全第一，預(yù)防為主”的安全主題，多措并舉加強(qiáng)管理、增強(qiáng)意識，進(jìn)一步提高安全管控水平。
??????? 該隊結(jié)合本隊生產(chǎn)實(shí)際，以班前會、隊務(wù)公開欄、生產(chǎn)微信群等宣傳陣地為載體，通過小視頻、箴言、小故事等宣傳形式，精心制作安全文化大餐，努力營造濃厚的活動氛圍，使員工在活動中增強(qiáng)學(xué)習(xí)安全、牢記安全、把握安全的主動性。
??????? 該隊牢固樹立“只有不到位的管理，沒有抓不好的安全”的理念，以精細(xì)化管理為手段、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核為目標(biāo)，力求隱患及時發(fā)現(xiàn)，及時處理。以狠抓現(xiàn)場交接班管理為重點(diǎn)，做到交班不留隱患，接班勤查細(xì)看，避免隱患升溫，漏洞擴(kuò)大。
???????為了進(jìn)一步增強(qiáng)員工的自我保安意識，該隊充分利用班前會、周五安全學(xué)習(xí)日對員工進(jìn)行安全教育，從操作規(guī)程、危險源辨識等方面逐一入手，提高員工的自保、互保、聯(lián)保能力。同時通過典型事故案例介紹，組織員工共同分析事故的前因后果，使員工在事故案例中受到教育，以形成良好工作氛圍。
??????? 在消除設(shè)備的不安全狀態(tài)上，該隊實(shí)行包機(jī)到人制，將每一臺設(shè)備的巡檢、點(diǎn)檢、崗位文明生產(chǎn)責(zé)任承包到個人，做到責(zé)任明確、管理高效，此舉大大提高了各種設(shè)備的完好率和開機(jī)率，有力的確保了生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

???? （段玉峰）