成莊礦綜采二隊：強(qiáng)“三基”提素質(zhì)上水平

隨著“三基建設(shè)”工作的深入推進(jìn)，成莊礦綜采二隊根據(jù)新形勢新要求，嚴(yán)格對支部工作進(jìn)行科學(xué)梳理、深挖細(xì)掘、創(chuàng)新載體，切實提升了支部組織建設(shè)能力，黨員干部時時處處搶在先、干在前，為確保隊組安全穩(wěn)定奠定了扎實的基礎(chǔ)。

推陳出新，讓學(xué)習(xí)教育常態(tài)化。綜采二隊黨支部在抓好規(guī)定學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，實施“6+X”主題黨日活動，每月堅持開展六項固定動作和多項自選動作，比如開展微黨課、唱紅歌、頌經(jīng)典、談心談話、理論考試等活動，不斷營造學(xué)習(xí)氛圍，提升黨員干部學(xué)習(xí)積極性。

嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格落實“三會一課”。該支部根據(jù)形勢要求，嚴(yán)格修訂完善“三會一課”制度，對按時參加會議、認(rèn)真學(xué)習(xí)的黨員進(jìn)行適當(dāng)?shù)墓し知剟?。實行正面激勵和?fù)面考核雙管齊下的方法來提高黨員干部的參會積極性。同時對各黨員干部參會過程中不積極發(fā)言、連續(xù)三次未提出有效意見以及黨員干部參與組織生活敷衍了事等不規(guī)范行為進(jìn)行批評考核，進(jìn)一步端正了黨員工作態(tài)度，確保黨內(nèi)政治生活更加規(guī)范。

嚴(yán)抓細(xì)管，大力推進(jìn)精細(xì)管理。為進(jìn)一步提升基礎(chǔ)工作，建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化鞏固提高項目專人負(fù)責(zé)制。按隊管理人員的管轄范圍和具體分工，將全隊的各項工作包括安全、頂板、技術(shù)、支架、設(shè)備、文明生產(chǎn)、資料管理和思想教育等內(nèi)容逐項分解到人頭，做到人人頭上有項目，人人有責(zé)任，人人有壓力，使精細(xì)管理標(biāo)準(zhǔn)更為量化，細(xì)化。同時，在原有人員的基礎(chǔ)上通過對班組崗位出勤、工作時間、工作量進(jìn)行定崗、定員、定時、定量管控，最大限度地減少窩工、耗時現(xiàn)象，大大提升基礎(chǔ)管理水平。

正風(fēng)肅紀(jì)，嚴(yán)格落實“兩個責(zé)任”。根據(jù)班子成員分工，將支部落實“兩個責(zé)任”的責(zé)任清單和工作措施落實到分管業(yè)務(wù)中，明確責(zé)任人，讓班子成員帶頭遵守黨紀(jì)條規(guī)和企業(yè)各項規(guī)章制度，每月對分管范圍內(nèi)的管理、考核、分配等工作進(jìn)行把關(guān)，同時將責(zé)任清單落實情況與干部考核系數(shù)相掛鉤，督促其履行好“一崗雙責(zé)”，實現(xiàn)一級抓一級，層層抓落實，確?！皟蓚€責(zé)任”落實在隊組和支部管理的方方面面。