淮北礦業(yè)童亭煤礦強化班組建設(shè)筑牢安全屏障

淮北礦業(yè)童亭煤礦把班組管理作為安全生產(chǎn)的第一道門檻，充分發(fā)揮班組長在安全管理中的基礎(chǔ)保障作用，不斷夯實安全管理基礎(chǔ)，為礦井實現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展提供安全保障。

嚴把安全入井第一關(guān)。該礦將思想波動大的“情緒人”、安全意識淡薄的“魯莽人”等11種隱患人作為班前會重點排查內(nèi)容，通過簽訂聯(lián)?；ケＸ熑螘?、班前親人安全囑托、相關(guān)事故案例現(xiàn)場說教等方式，使各類“帶病”職工真正意識到自身存在的不安全因素，督促其以最好的狀態(tài)投入到工作中。

強化班組考核力度。該礦從班組長入手，嚴格現(xiàn)場交接班制度，堅決做到隱患排查表記錄不詳細不交接、隱患排查不到位不交接、現(xiàn)場隱患交接單負責人不簽字不交接。同時，要求班組長升井后，到單位詳細匯報當班隱患問題并認真填寫隱患排查臺賬，隱患排查負責人根據(jù)隱患臺賬跟蹤隱患整改落實情況，對不按時解決或解決不徹底的責任人嚴格追究問責。

提升全員崗位技能培訓。該礦充分發(fā)揮班組自訓的作用，班組長參加礦統(tǒng)培、科區(qū)自培的基礎(chǔ)上，結(jié)合生產(chǎn)實際和班組情況，制定授課計劃和教案，以“傳、幫、帶、教”等方式，落實好班組自訓情況，著力提升職工操作技能，確保實現(xiàn)個人保班組，班組保科區(qū)、科區(qū)保礦井的安全目標。